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競(jìng)品分析——伴隨產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)生涯終生

【學(xué)習(xí)筆記】產(chǎn)品經(jīng)理必備技能之競(jìng)品分析（上）競(jìng)品的概念 + SWOT分析法

• 1 競(jìng)品的概念
• 2 競(jìng)品信息的獲取
• 3 競(jìng)品分析的維度
• 4 SWOT 分析法
• • 4.1 有關(guān)于 SWOT
  • 4.2 SWOT 具體內(nèi)容
  • 4.3 案例分析：今日頭條
  • 4.4 SWOT 分析內(nèi)部和外部
• 5 用戶(hù)體驗(yàn)五要素分析法

1 競(jìng)品的概念

競(jìng)品：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品
找競(jìng)品的考慮因素：

產(chǎn)品定位：產(chǎn)品面向的行業(yè)，領(lǐng)域，市場(chǎng)是否一致

目標(biāo)用戶(hù)：產(chǎn)品的目標(biāo)用戶(hù)群體是否一致或者接近，用戶(hù)需求是否相似

產(chǎn)品功能：產(chǎn)品的功能是否有相似性

挑出競(jìng)品：


找競(jìng)品并不是一定要找成功案例，找失敗案例的缺點(diǎn)也是可以的。
競(jìng)品分析的目的：

2 競(jìng)品信息的獲取

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站（關(guān)于我們，幫助中心、規(guī)則內(nèi)容）、產(chǎn)品歷史更新版本、促銷(xiāo)活動(dòng)、最新調(diào)整、招聘信息等
2、艾瑞咨詢(xún)、易觀千帆、199IT、百度指數(shù)、【七麥數(shù)據(jù)】、Alexa等行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告平臺(tái)
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的季度Ⅰ年度財(cái)報(bào)，或者自身企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)部門(mén)、管理層等信息收集
4、行業(yè)媒體平臺(tái)新聞36Kr/IT桔子等、交流互動(dòng)平臺(tái)（論壇、QQ群）等
5、模擬用戶(hù)或者業(yè)務(wù)方咨詢(xún)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、客服咨詢(xún)、技術(shù)問(wèn)答等等

3 競(jìng)品分析的維度

產(chǎn)品定位：產(chǎn)品面向的行業(yè)、領(lǐng)域、市場(chǎng)

目標(biāo)用戶(hù)：目標(biāo)用戶(hù)是誰(shuí)、用戶(hù)有什么特征、用戶(hù)有什么需求

運(yùn)營(yíng)推廣：產(chǎn)品如何推廣（例如活動(dòng)拉新、第三方廣告引流、口碑營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)方式、盈利方式）

產(chǎn)品功能：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)圖）、產(chǎn)品核心業(yè)務(wù)流程（流程圖）、產(chǎn)品主要功能、亮點(diǎn)功能、產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)

產(chǎn)品界面：交互效果、視覺(jué)效果，優(yōu)劣勢(shì)

4 SWOT 分析法

S：優(yōu)勢(shì) W：劣勢(shì) O：機(jī)會(huì) T：威脅

4.1 有關(guān)于 SWOT

1.定義:SWOT分析法，將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)
和威脅等，通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái)，并依照矩陣形式排列;然后分析出內(nèi)部目前是優(yōu)勢(shì)還是劣勢(shì)更明顯，外部是機(jī)會(huì)還是威脅更明顯，最終形成產(chǎn)品或企業(yè)的階段性戰(zhàn)略
2．作用:幫助企業(yè)管理者從產(chǎn)品或企業(yè)的內(nèi)部和外部收集資訊，分析市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，
制定產(chǎn)品或企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
3.兩個(gè)維度:內(nèi)部、外部。內(nèi)部對(duì)應(yīng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，指產(chǎn)品本身，外部對(duì)應(yīng)機(jī)會(huì)和威脅，大環(huán)境下去考慮
4.四個(gè)方面:優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅

4.2 SWOT 具體內(nèi)容

4.3 案例分析：今日頭條

4.4 SWOT 分析內(nèi)部和外部

5 用戶(hù)體驗(yàn)五要素分析法

見(jiàn)后續(xù)更新…

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的【学习笔记】产品经理必备技能之竞品分析（上）竞品的概念 + SWOT分析法的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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