分享一下今年給團隊做的內部敏捷教練培訓，本篇為認知篇：認識敏捷教練，擺正角色認知。
本篇的主要要點：認識敏捷教練，理清項目經理、Scrum Master與敏捷教練的關系，認清敏捷教練的主要職責，認清敏捷教練的失敗模式、從失敗中如何恢復及成功模式，了解敏捷教練的成長進階之路。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的敏捷转型行动笔记：内部敏捷教练培训资料分享——认知篇（认识敏捷教练，摆正角色认知）的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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