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思維模型

閉環思維：做事情有始有終。

終局思維：以終為始，用未來思考今天。

本質思維：找到問題的本質或者關鍵點才能徹底解決問題。

利他思維：給別人撐一把傘。

雙贏思維：基于互敬，尋找互惠的思考框架與心意。

一、閉環思維-核心點：??

• 有溝通有反饋；
• 建立自我正反饋機制；【負反饋沒必要去做】
• 螺旋上升-5W2H思考；
• 常見的閉環。

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PDAC循環: PLAN-DO-CHECK-ACT

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WHAT：是什么？目的是什么？做什么工作？

WHY：為什么要做？可不可以不做？有沒有替代方案？

WHO: 誰？由誰來做？

WHEN: 何時？什么時間做？什么時機最適宜？

WHERE: 何處？在哪里做？

HOW: 怎么做？如何提高效率？如何實施？方法是什么？

HOW MUCH: 多少？做到什么程度？數量如何？質量水平如何？費用產出如何？

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知行合一螺旋上升：以知促行?以行求知

二、終局思維-核心點：

• 拉長時間周期(3/5年以后)；
• 從歷史或者更宏觀層面看待問題；

未來會發生什么來思考現在怎么做；

例如：

參加自己的葬禮：來思考這么多年究竟做了什么

職業規劃：未來想成為CTO ==> 現在應該去學習什么

三、本質思維-核心點：

• 溯源：5W思考法，至少三問，至多七問。
• 回歸原點
• 回到常識

案例：一個線上bug到底是誰的問題？

四、利他思維-核心點：

• 養成價值互換的習慣；
• 主動給予；
• 以雙贏為目標；

案例：

日常中尋找大佬幫忙；

商業中的利他；

華為以客戶為中心，阿里巴巴用戶第一

五、雙贏思維-核心點

• 互敬
• 互惠點
• 把這個事轉化成我們

總結

以上是生活随笔為你收集整理的技术管理-思维方式的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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