选择题
第二十九題目
1某大型環(huán)保星系系統(tǒng)工程建設(shè)項目，項目發(fā)起人與項目經(jīng)理一起識別出如下3類項目干系人：甲方信息系統(tǒng)管理人員，項目組主要技術(shù)人員，
監(jiān)理方，并準(zhǔn)備針對他們編制干系人管理計劃，對此，您的建議是
A 重新識別干系人?
B 編制干系人管理計劃
C 召開干系人管理溝通會議
D 編制項目進(jìn)度計劃。
2 關(guān)于項目風(fēng)險的描述，不正確的是()
A 已知風(fēng)險與未知風(fēng)險都可以進(jìn)行管理?
B 風(fēng)險既要可能對項目產(chǎn)生正面的影響，也有可能產(chǎn)生負(fù)面的影響。
C 同樣的風(fēng)向?qū)Σ煌闹黧w有不同的影響
D 收益越大，人們愿意承擔(dān)的風(fēng)險也就越大。
3 關(guān)于風(fēng)險識別的描述，不正確的是（）
A 應(yīng)鼓勵所有項目組人員參與風(fēng)險的識別
B 風(fēng)險登記冊的編制始于風(fēng)險識別過程
C 在某些項目中，識別風(fēng)險后可跳過定性分析過程直接進(jìn)入定量分析。
D 識別風(fēng)險是在項目計劃階段的工作，在其他階段不涉及。
4 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的描述，不正確的是（）
A 管理者的主要工作是確定方向，統(tǒng)一思想，激勵和鼓舞。
B 領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)某件具體事情的管理或?qū)崿F(xiàn)某個目標(biāo)。
C 管理者設(shè)定目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者率眾實現(xiàn)目標(biāo)。
D ?項目經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的雙重身份。
5 關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)和管理的描述，不正確的是（）
A 在團(tuán)隊發(fā)展的5個階段中，震蕩階段之后是規(guī)范階段。
B 團(tuán)隊發(fā)展不一定按5個階段順序進(jìn)行，可能會跳過某個階段。
C 項目經(jīng)理運用獎勵權(quán)利和懲罰全力，盡量避免使用專家權(quán)力。
D 成功的沖突管理可以提高生產(chǎn)力，改進(jìn)工作關(guān)系。
6. 配置管理工作中，確定配置項的所有者及其責(zé)任，確定配置項進(jìn)入配置管理的時間和條件是()的工作內(nèi)容。
A 配置狀態(tài)報告。
B 配置審計。
C 配置控制。
D 配置標(biāo)識。
7. 關(guān)于配置控制委員會CCB的說法，正確的是。
A CCB扶著分配配置庫的操作權(quán)限
B CCB負(fù)責(zé)制定配置管理計劃。
C CCB必須是常設(shè)機(jī)構(gòu)。
D CCB可以是兼職人員。
8. ()戰(zhàn)略組織模式的特點是組織高層從如何動員全體成員都參與戰(zhàn)略實施活動的角度來考慮戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行。
A 變革型
B 合作性。
C 文化型。
D 增長型。
9. ()是一種支持結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計的流程設(shè)計工具。它的執(zhí)行順序是從最左主干線的上端結(jié)點開始，自上而下依次執(zhí)行。
A 因果分析圖
B 親和圖。
C 問題分析圖。
D 判定表。
10.關(guān)于成本估算的描述，正確的是()
A 成本估算的準(zhǔn)確度隨著項目的進(jìn)展而逐步降低
B 成本類比估算是利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其它變量進(jìn)行估算。
C 成本估算時需要考慮應(yīng)急儲備，不用考慮管理儲備。
D 成本估算時需要考慮項目成員學(xué)習(xí)所消耗的時間成本。
11.關(guān)于成本基準(zhǔn)的描述，不正確的是()
A 大項目可能有多個成本基準(zhǔn)
B 成本基準(zhǔn)的變更需要通過變更控制程序。
C 成本基準(zhǔn)中既包括預(yù)計的支出，也包括預(yù)計的債務(wù)。
D 項目預(yù)算是成本基準(zhǔn)與應(yīng)急儲備之和。
12 () 屬于系統(tǒng)測試執(zhí)行過程中的工作效率指標(biāo)。
A 進(jìn)度偏離度
B 需求覆蓋率。
C 評審問題數(shù)據(jù)。
D 有效缺陷率。
13 質(zhì)量保證成本數(shù)據(jù)質(zhì)量成本中的（）成本。
A 一致性
B 內(nèi)部失敗。
C 非一致性。
D 外部失敗。
14 在A項目的質(zhì)量例會中，質(zhì)量經(jīng)理發(fā)現(xiàn)監(jiān)控模塊BUG修復(fù)時間比較長，有測量指標(biāo)超出臨界線，質(zhì)量經(jīng)理決定再
觀察幾天。本次質(zhì)量控制的輸出一定包括（）
1.工作績效信息 ?2.變更請求 3 經(jīng)驗教訓(xùn)文檔 4 質(zhì)量控制測量結(jié)果 ?5 更新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ?6 質(zhì)量審計報告。
A 2，3
B 1，6。
C 1，4。
D 2，5。
15 The () creates opportunities for more direct integration of the physical world into?
computer-based systems,resultiong in efficiency improvements,economic benefites,and reduced human exertions.
A internet of things
B cloud computing
C big data
D mobile internet.
16 () is an open, distributed ledger that can record transactions between two parties
?efficiently and in a verifiable and permanent way.
?A internet of things
?B Blockchain
?C Edge computing
?D Artifical intelligence
?
?17 () are those costs that cannot be directly taraced to a specific project and therefore will be?
?accumulated and aaocated equitably over mulitiple projects by some approved and documented accounting procedure
?A Direct costs
?B Operation costs
?C Indirect costs
?D Implement costs
?
?
?18 Earnedn value management(EvM) integrates the scope baselline with the () baseline,along with
?schedule baseline,to form the performance baseline,with helps the project management team assess and?
?measure project performance and progress.
?A qulity
?B risk
?C change
?D cost
?
?19 () risks cannot be management proactively and therefore may be assigned a management reserve.
? A Know
?B Natural
?C Unknown
?D Human
?
?20，關(guān)于范圍控制的描述，正確的是()
?A. 控制進(jìn)度是控制范圍的一種有效的方式。
?B 項目執(zhí)行組織本身發(fā)生變化不會引起范圍變更
?C 范圍變更控制必須和其他控制過程綜合在一起
?D 政府政策的變化不可以成為范圍變更的理由。
?
?21.某項目溝通協(xié)調(diào)會共有9個參加會議，此次會議溝通渠道有()條
? A. 42。
?B 28
?C 45
?D 36。
?
?
?
?
?第二十八題目
?1.FRID射頻技術(shù)多應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)()
?A.網(wǎng)絡(luò)層。
?B 感知層
?C 應(yīng)用層
?D 傳輸層。
2.智慧城市建設(shè)參考模型()利用SOA(面向服務(wù)的體系架構(gòu)),云計算，大數(shù)據(jù)等技術(shù)，承載智慧應(yīng)用層中的相關(guān)應(yīng)用，提供應(yīng)用所需的
各種服務(wù)的共享資源。
?A.通信網(wǎng)絡(luò)層。
?B 計算與存儲層
?C 系統(tǒng)分析
?D 數(shù)據(jù)及服務(wù)支撐層。
?
3. 在信息系統(tǒng)的生命周期中，開發(fā)階段不包括()
?A.系統(tǒng)規(guī)劃。
?B 系統(tǒng)設(shè)計
?C 系統(tǒng)分析
?D 系統(tǒng)實施。
4. ()的目的是縮小數(shù)據(jù)的取值范圍，使其更適合于數(shù)據(jù)挖掘算法的需要，并且能夠得到和原始數(shù)據(jù)相同的分析結(jié)果
?A.數(shù)據(jù)清洗。
?B 數(shù)據(jù)集成
?C 數(shù)據(jù)變換
?D 數(shù)據(jù)歸約。
?
?5. 區(qū)塊鏈的特征不包括()?
?A.中心化。
?B 開放化
?C 信息不可篡改
?D 匿名性。
?
? 6. 關(guān)于軟件測試的描述，不正確的()?
?A.采用桌前檢查代碼類查核代碼審查屬于動態(tài)測試方法。
?B 控制流測試和數(shù)據(jù)量測試屬于白盒測試方法
?C 軟件測試可分為單元測試，集成測試，確認(rèn)測試，系統(tǒng)測試。
?D 回歸測試的目的是軟件變更后，變更部分的正確性和對象更需要符合性以及功能，性能等要求的不損害性。
?
?
7. 關(guān)于軟件測試的描述，不正確的()?
?A.軟件工程對軟件開發(fā)的質(zhì)量，進(jìn)度，成本進(jìn)行評估，管理和控制。
?B 用戶需求反饋客戶最高層次的目標(biāo)要求，通常由項目投資人，客戶提出
?C 需求是用戶對新項目集功能，行為，性能等方面的期望。
?D 軟件工程將系統(tǒng)的，規(guī)范的，可度量的工程化方法應(yīng)用于軟件開發(fā)。
?
?8。信息必須依賴存儲，傳輸，處理及應(yīng)用的載體(媒介)而存在，信息系統(tǒng)安全可以劃分為設(shè)備安全，數(shù)據(jù)安全，內(nèi)容安全和()安全
?A.行為
?B 通信
?C 主機(jī)。
?D 信息。
?
?
?9 .關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全防御技術(shù)的描述不正確的是()
?A.防火墻主要是實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全的安全策略，可以對策略中涉及的網(wǎng)絡(luò)訪問行為實施有效管理，可以對策略中涉及的網(wǎng)絡(luò)訪問行為實施有效管理，也可以對策略以外
? ? 的網(wǎng)絡(luò)訪問行為進(jìn)行控制。
?B 入侵檢測系統(tǒng)注重的網(wǎng)絡(luò)安全狀態(tài)監(jiān)督，絕大多數(shù)IDS系統(tǒng)都是被動的。
?C 蜜罐技術(shù)是一種主動防御技術(shù)，是一個"誘捕"攻擊者的陷阱。
?D 虛擬光用網(wǎng)絡(luò)是在公網(wǎng)中建立專用的，安全的數(shù)據(jù)通信通道。
?
?10.關(guān)于Web安全及其威脅防護(hù)技術(shù)的描述，不正確的是（）
?A.當(dāng)前Web面臨的重要威脅有可信任站點的漏洞，瀏覽器及其插件的漏洞，網(wǎng)絡(luò)釣魚，僵尸網(wǎng)絡(luò)等。
?B Web防篡改技術(shù)包括單點登錄，時間輪詢，時間觸發(fā)等。
?C Web內(nèi)容安全管理技術(shù)包括點擊右擊過濾，網(wǎng)頁過濾，反間諜軟件等。
?D Web訪問控制的主要任務(wù)是保證網(wǎng)絡(luò)資源的不被非法訪問者訪問。
?
?11 () 不屬于"互聯(lián)網(wǎng)+"的應(yīng)用
?A.嘀嘀打車。
?B AlphaGO。
?C 百度外賣。
?D 共享單車。
?
? 12 依法進(jìn)行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提出投標(biāo)文件止，最短不得少于()
?A.20。
?B 30。
?C 15。
?D 60。
?
?13 項目生命周期是指項目從啟動到收尾所經(jīng)歷的一系列階段，當(dāng)項目進(jìn)入收尾階段的()比較高
?A.風(fēng)險
?B 人力投入
?C 變更代價
?D 不確定性
?
? 14 項目管理過程5個過程，但可以對應(yīng)到PDCA循環(huán)中，()過程但是與PDCA循環(huán)中的檢查和行動相對應(yīng)
?A.規(guī)劃
?B 執(zhí)行
?C 監(jiān)控
?D 收尾
?
?
?15.() 屬于編制項目管理計劃的輸入
? A.項目績效數(shù)據(jù)
?B 范圍管理計劃
?C 項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
?D 風(fēng)險清單
?
? 16.監(jiān)控項目工作的輸出，不包括()
? A.變更請求
?B 工作績效信息
?C 項目管理計劃變更
?D 項目文件更新
?
?
? ?17.項目執(zhí)行期間，客戶提出增加一項功能，但它并沒有包括在項目預(yù)算之內(nèi)，不過，對于一個幾百萬美元的項目而言，該項目工作涉及的開發(fā)
? ?工作量較小，作為項目經(jīng)理應(yīng)該()
?A.拒絕用戶請求，原因是該項目工作不再項目預(yù)算之類
?B 同意并免費完成這項工作，幫助維護(hù)客戶關(guān)系
?C 同意增加新功能，但是需要客戶負(fù)擔(dān)，相應(yīng)的費用
?D 評估新功能對項目的影響，提交變更申請。
?
? ? 18.關(guān)于工作分解結(jié)果(WBS)的描述正確的是()
?A.WBS必須符合項目范圍
?B WBS元素必須有多個負(fù)責(zé)
?C WBS必須控制在5-8層
?D WBS的編制只需要項目團(tuán)隊成員增加。
?
?
?第二十七題
?1.關(guān)于風(fēng)險識別的敘述，()是不正確的
? A.風(fēng)險識別不包括識別項目風(fēng)險可能引起的后果和這種后果的嚴(yán)重程度
?B 項目風(fēng)險識別包括識別項目的可能收益
?C 風(fēng)險識別過程需要將這些風(fēng)險的特征形成文檔。
?D 項目風(fēng)險識別是一個不斷重復(fù)的過程。
?
?
2.借助專家評審等技術(shù)，對項目風(fēng)險的概率和影響程度進(jìn)行風(fēng)險級別劃分屬于()過程的技術(shù)
? A.風(fēng)險應(yīng)對計劃編制
?B 風(fēng)險分類
?C 定性風(fēng)險分析。
?D 定量風(fēng)險分析。
?
?3.解決組織中多個項目之間的資源沖突問題，一般不宜采用的方法是()
?A.制定資源計劃時，每個項目預(yù)留盡量多的資源富余量。
?B 檢查組織內(nèi)部的資源使用情況，看是否有資源分配不合理的情況
?C 制定資源在項目間分配的原則，重要的項目優(yōu)先得到資源。
?D 將組織中的資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，避免資源浪費和過度使用。
?
4.在大型復(fù)雜IT項目管理中，為了提高項目之間的協(xié)作效率，一般宜采用的方法是()
?A.建立一個信息共享平臺，各項目可以安裝不同權(quán)限瀏覽或編輯相應(yīng)信息。
?B 為每個項目建立信息平臺，記錄自己所起草的各類記錄
?C 為每一個項目單獨建立一套合適的過程規(guī)范
?D 在各個項目之間引入競爭機(jī)制。
?
??
5.項目范圍規(guī)劃師確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型，多項目，一般的做法是()
?A.子項目制定各自的項目范圍說明書，作為與任務(wù)委托者之間簽定協(xié)議的基礎(chǔ)
?B 項目范圍說明書要由項目組撰寫，是項目組和任務(wù)委托者之間簽訂協(xié)議的基礎(chǔ)
?C 不必將子項目的變更納入到項目的范圍之內(nèi)
?D 項目范圍一旦確定就不允許發(fā)生變更。
?
6.以下做法中，()對于提高大型復(fù)雜項目的協(xié)作管理幫助最小。
?A.建立統(tǒng)一的項目過程，以提高協(xié)作效率
?B 加強(qiáng)項目團(tuán)隊管理，制定有效的溝通機(jī)制
?C 在項目組織內(nèi)要約定統(tǒng)一的信息采集，發(fā)送，報告的機(jī)制
?D 大型項目經(jīng)理采用"間接管理"的方式，將大型項目分解成粒度盡最小的項目群。
?
?
?7.某通信設(shè)備采購項目，簽訂合同后進(jìn)入了合同履行階段，以下()做法是不合理的。
?A.合同履行過程中發(fā)現(xiàn)處于支付的通信設(shè)備的質(zhì)量及驗收要求約定不明確，雙方進(jìn)行商議后以補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行了規(guī)定
?B 由于采購方不具備接收通信設(shè)備的條件，要求供貨方延遲貨物的交付，到了實際交付時，由于該通訊設(shè)備的價格漲價，供貨方要求變更合同價格。
?C 通信設(shè)備在運輸至采購方的過程中，遇到了連續(xù)的暴雨天氣無法按時交付，采購方認(rèn)為合同中沒有對應(yīng)的免責(zé)條款，對供貨方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)索賠。
?D 合同雙方在履行過程中產(chǎn)生了糾紛，雙方無法協(xié)調(diào)一致，因此向仲裁機(jī)構(gòu)提出了仲裁申請。
?
?8.項目整體評估是把項目看成一個整體，權(quán)衡各種要素之間關(guān)系的評估，整體性體現(xiàn)在對()等方面的集成。
?A.經(jīng)濟(jì)，技術(shù)運行，環(huán)境，風(fēng)險
?B 溝通，計劃，變更。
?C 資源，管理，人員。
?D 文檔，說明，軟件，硬件。
?
??
9.不屬于項目財務(wù)績效評估方法。
?A.投資收益率法
?B 凈現(xiàn)值法。
?C 內(nèi)部收益率法。
?D 掙值分析法。
?
?10.某項目被分解成10項工作，每項工作的預(yù)計花費10萬元，工期為10個月，按照進(jìn)度計劃，前三個月應(yīng)該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的
?時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元，項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進(jìn)行了分析，以下結(jié)論中()，是正確的。
?A.根據(jù)預(yù)算，前三個月的計劃成本為30萬元，實際花費也是30萬元，說明項目的成本控制的還不錯，只是進(jìn)度上有滯后。
?B 如果該項目按此成本效率執(zhí)行下去，到整個項目完成時，實際花費的成本將超過預(yù)算50%
?C 如果該項目不采用任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去，實際的完工工期將會超期1個月。
?D 該項目目前的績效狀況不理想，但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對項目進(jìn)行監(jiān)控，將會有效的防止成本超支。
?
?11. 項目中每個成員的負(fù)有成本責(zé)任，以下關(guān)于成本控制對項目人員要求的敘述中，() 是不正確的
? A.正確理解和使用成本控制信息
?B 具有成本愿望和成本意識。
?C 關(guān)心成本控制的結(jié)果。
?D 成本控制是個人活動。
?
? 12. 在ISO9000：2008，質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是"以顧客為關(guān)注焦點"，并解釋說"組織依賴于顧客"，因此，
? 組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望，以下對象中() 是不屬于顧客的范圍
? A.供應(yīng)商
?B 采購方。
?C 委托人。
?D 消費者。
?
? ?13. 以下關(guān)于項目質(zhì)量控制的敘述中，() 是不正確的。
? A.項目質(zhì)量控制室一種預(yù)防性，提高性和保障性的質(zhì)量管理活動。
?B 項目質(zhì)量控制是一種過程性，糾偏性和把關(guān)性的質(zhì)量管理活動。
?C 項目調(diào)整和變更時項目質(zhì)量控制的一種階段性和整體性的結(jié)果。
?D 項目質(zhì)量的事前控制主要是對于項目質(zhì)量影響因素的控制。
?
?14.某個配置項的版本號2.01，按照配置項版本號規(guī)則表明()
? A.目前配置項處于"不可變更"狀態(tài)。
?B 目前配置項處于"正式發(fā)布"狀態(tài)。
?C 目前配置項處于"草稿"狀態(tài)。
?D 目前配置項處于"正在修改"狀態(tài)。
?
? 15，The main types of social networking services are those that contain category places(such as former school?
? year or classmates),means to connect with friends (usually with self-description pages),and a recommendation system linked to ().
? A.net。
?B interests。
?C other。
?D trust。
?
?16，some team leaders think that the only way to () their team is through cash incentives.Howerer research proves that money
is hte last thing you would want to use.
? A.arouse。
?B encourage。
?C incite。
?D motivate
?
? 17，In the () phase team members begin to work together and adjust their work habits and behaviors to support the team.The team learns
? to trust each other。
? A.storming 。
?B performaning。
?C noming。
?D adjourning
?
? ?18，the () is primarily concerned with acceptance of the deilverables,while equality control is primarily concerned with correctness of the deilverables and meeting the?
? ?quality requirements specified for the deliverables.
? A.verify scope
?B define scope。
?C quality assurance。
?D validate scope
?
?
?第二十六題
?1，由IEEE管理，硬件制造者指定，任何兩個網(wǎng)卡都不會相同的是().
?A.IP 地址
?B 軟件地址。
?C 物理地址。
?D 邏輯地址。
?
?2. 對象的多態(tài)性是指()
?A.兩個或多個屬于不同類的對象，對于同一個消息(方法調(diào)用)作出不同的響應(yīng)方式
?B 兩個或多個屬于不同類的對象，對于同一個消息(方法調(diào)用)作出相同的響應(yīng)方式。
?C 兩個或多個屬于同-類的對象，對于同一個消息(方法調(diào)用)作用于不同類型，作出不同的響應(yīng)方式。
?D 兩個或多個屬于同-類的對象，對于不同消息(方法調(diào)用)作用于相同類型，作出不同的響應(yīng)方式。
?
?3.當(dāng)采用標(biāo)準(zhǔn)UML構(gòu)建系統(tǒng)類模型(Class Model) 時，若類B除具有類A的全部特性外，還可定義新的特性已經(jīng)置換類A的部分特性，那么類B與類A具有()關(guān)系
?A.聚合
?B 泛化。
?C 傳遞。
?D 迭代。
?
4.在UML圖形上，把一個泛化關(guān)系畫成()
?A.一條空心箭頭的虛線。
?B 一條帶有空心箭頭的實線，它指向父元素。
?C 一條可能有方向的虛線。
?D 一條實線。
?
5.依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，在招標(biāo)采購中，()做法不符合關(guān)于廢標(biāo)的規(guī)定
?A.出現(xiàn)影響采購公正的違法，違規(guī)行為的應(yīng)予廢標(biāo)。
?B 符合專業(yè)專業(yè)的供應(yīng)商或者對招標(biāo)文件作出實質(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的應(yīng)予廢標(biāo)。
?C 投標(biāo)人的報價均超過了采購預(yù)算，采購人不能支付的應(yīng)予廢標(biāo)。
?D 某投標(biāo)人被廢標(biāo)后。采購人將廢標(biāo)理由僅通知該投標(biāo)人。
?
?6.依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，針對()情況，不能使用單一來源方式采購
?A.交付日期。
?B 委托采購日期。
?C 驗收日期。
?D 合同實際簽訂日期。
?
?7.依據(jù)《合同法》第九十二條，合同的權(quán)限義務(wù)終止后，當(dāng)事人根據(jù)交易習(xí)慣履行保密義務(wù)，該義務(wù)的依據(jù)是().
?A.誠實信用原則。
?B 協(xié)商原則。
?C 資源原則。
?D 第三方協(xié)助原則。
?
?8.項目章程的制定過程主要關(guān)注記錄建設(shè)方(),項目立項的理由與背景，對客戶需求的現(xiàn)有理解和滿足這些需求的新成品，服務(wù)或成果.
?A.合同規(guī)定。
?B 商業(yè)需求。
?C 功能需求。
?D 產(chǎn)品需求。
?
9.項目經(jīng)理向干系人說明項目范圍時候，應(yīng)以()為依據(jù).
?A.合同。
?B 項目范圍說明書。
?C WBS。
?D 產(chǎn)品說明書。
?
?
?10.某大型項目的變更策略規(guī)定：把變更分為重大，緊急，一般和標(biāo)準(zhǔn)變更，并規(guī)定了不同級別的審批權(quán)限，比如重大變更由CCB審批，
?并規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)變更屬于授權(quán)變更，可不用再走審批流程，此項目變更策略().
?A.可行。
?B 不可行，主要是變更不能分級別，應(yīng)統(tǒng)一管理。
?C 不可行，分四級可以，但審批都應(yīng)由CCB批準(zhǔn)。
?D 不可行，標(biāo)準(zhǔn)變更規(guī)定有問題。
?
? 11.()涉及到結(jié)算和關(guān)閉項目所建立的任何合同，采購或買進(jìn)協(xié)議，也定義了為支持項目的正式收尾所需的相關(guān)合同的活動。
?A.行政收尾。
?B 合同收尾。
?C 變更收尾。
?D 管理收尾。
?
? ?12.()制定進(jìn)度計劃過程中，常用于評價項目進(jìn)度風(fēng)險的技術(shù)是()。
?A.關(guān)鍵路徑分析()。
?B 網(wǎng)絡(luò)圖分析()。
?C PERT分析。
?D 關(guān)鍵鏈分析。
?
?
?13.已知網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M有兩項緊后工作的最早開始時間分別為第16天和第17天，工作M的最開始時間和
?最遲開始時間分別是第6天和第9天，如果工作M的持續(xù)時間為9天。則工作M()。
?A.總時差為3天()。
?B 自由時差為1天()。
?C 總時差為2天。
?D 自由時差為2天。
?
?14.（）描述用于加工一個產(chǎn)品所需子部件的列表。
?A 資源矩陣
?B 項目構(gòu)成科目表
?C 活動清單
?D 物料清單
?
?15.在WBS字典中，可不包括的是()
? A 工作概述
?B 賬戶編碼
?C 管理儲備
?D 資源需要
16.政府采購項目的招標(biāo)過程應(yīng)按照以下()的程序開展。
1.項目技術(shù)可行性分析。2 采購人編制采購計劃，報上級單位審批，并確定招標(biāo)方式
3.采購人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件，發(fā)出招標(biāo)公告。
4出售招標(biāo)文件并對潛在投標(biāo)人進(jìn)行預(yù)審。
5 項目論證，編寫投標(biāo)文件， 6 接受投標(biāo)人的標(biāo)書 7 制定評標(biāo)的評審標(biāo)準(zhǔn)
8開標(biāo)及評標(biāo)，依據(jù)評標(biāo)原則確定中標(biāo)人。9 發(fā)送中標(biāo)通知書，簽訂合同。
? A 123456789
?B 2456789
?C 7234568
?D 7234689
?
? 17.招標(biāo)確定招標(biāo)人后，實施合同內(nèi)注明的合同價款應(yīng)該為()
?A 評標(biāo)委員會算出的評標(biāo)價
?B 招標(biāo)人編制的預(yù)算價
?C 中標(biāo)人的投標(biāo)價
?D 所有投標(biāo)人的價格平均值。
?
? ?18.在溝通管理中不僅要"用別人喜歡被對待的方式來對待他們"而且還需要根據(jù)自身面臨的情況，靈活采取適當(dāng)?shù)臏贤ù胧?br /> ? ?如果重復(fù)對方的話，讓對方確認(rèn)，以真正了解對方的意圖時，一般采用()
?A 假設(shè)性問題
?B 探尋式問題
?C 開放式問題
?D 封閉式問題。
?
?19 .某溝通計劃的編制過程不包括().
? A 確定干系人的溝通信息需求
?B 描述信息收集和文件歸檔結(jié)構(gòu)
?C 確定信息傳遞的技術(shù)或方法
?D 把所需要的信息及時提供給干系人。
?
?20 .在編制項目溝通計劃的過程中，對項目干系人分析的目的不包括()
? A 與項目匹配的方法和技術(shù)分析
?B 輔助制定量最佳溝通策略
?C 分析和識別干系人在項目中的影響和收益
?D 確定干系人的信息需求。
?
?第二十五 題
? 1 .為了防止航空公司在甲地一個售票點與在乙地另一售票點同時出售從城市A到城市B的某一航班的
? 最后一張機(jī)票，航空公司訂票系統(tǒng)必須是().
? A 實時信息系統(tǒng)
?B 批處理信息系統(tǒng)
?C 管理信息系統(tǒng)
?D 聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)。
?
?
? ?2 .以下關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期開發(fā)階段的敘述中()是不正確的。
? A 系統(tǒng)分析階段的目標(biāo)是為系統(tǒng)設(shè)計階段提供信息系統(tǒng)的邏輯模型
?B 系統(tǒng)設(shè)計階段是根據(jù)系統(tǒng)分析的結(jié)果設(shè)計出信息系統(tǒng)的實現(xiàn)方案
?C 系統(tǒng)實施階段是將設(shè)計階段的成果部署在計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)上
?D 系統(tǒng)驗收階段是通過試運行，以確定系統(tǒng)是否可以交付給最終客戶。
?
?
??
?3 .電子商務(wù)物流柔性化的含義是()。
?A 物流配送中心根據(jù)消費者的需求變化靈活組織和實施物流作業(yè)。
?B 物流配送中心采用自動分配系統(tǒng)和人工分揀系統(tǒng)相結(jié)合
?C 物流信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和實時化相結(jié)合
?D 物流配送中心經(jīng)營管理的決策支持與標(biāo)準(zhǔn)化支持。
?
? ?
?4 .王工曾是甲系統(tǒng)集成公司的項目經(jīng)理，承擔(dān)過H公司內(nèi)控管理系統(tǒng)的研發(fā)任務(wù)和項目管理工作。
?在該系統(tǒng)實施中期，因個人原因向公司提出辭職。之后王工到乙系統(tǒng)集成公司任職，如下王工的()行為違背了職業(yè)道德。
?A 借鑒H公司的內(nèi)控管理系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗為乙公司開發(fā)其他系統(tǒng)。
?B 在乙公司繼續(xù)承擔(dān)系統(tǒng)集成項目經(jīng)理工作
?C 將甲公司未公開的技術(shù)工藝用于乙公司的開發(fā)項目
?D 在工作期間，王工與甲系統(tǒng)集成公司的項目經(jīng)理聯(lián)系。
?
?
?5.軟件需求包括功能需求，非功能需求，設(shè)計約束三個主要部分，其中()屬于功能需求內(nèi)容。
? A 軟件的可靠性。
?B 軟件運行的環(huán)境
?C 軟件需要完成哪些事情
?D 軟件的開發(fā)工具。
?
?
?6.軟件需求的基本特征是()
?A 可驗證性。
?B 可度量性
?C 可替代性
?D 可維護(hù)性
?
?7 軟件工程管理繼承了過程管理和項目管理的內(nèi)容。包括啟動和范圍定義，軟件項目計劃，軟件項目實施，
?(),關(guān)閉，軟件工程度量等六個方面。
? A 項目監(jiān)控。
?B 評審和評價
?C 軟件項目部署
?D 軟件項目發(fā)布
?
?8 ，以下關(guān)于軟件質(zhì)量保證的描述中(),是不正確的。
? A 軟件質(zhì)量保證應(yīng)構(gòu)建以用戶滿意為中心，能防患于未然的質(zhì)量保證體系。
?B 軟件質(zhì)量保證是一系列活動，這些活動能夠提供整個軟件產(chǎn)品的適用性證明
?C 在質(zhì)量保證過程中，產(chǎn)品質(zhì)量將與可用的標(biāo)準(zhǔn)相比較，也與不一致產(chǎn)生的行為相比較
?D 軟件質(zhì)量保證是一個審查與評估的活動，用以驗證與計劃，原則及過程的一致性。
?
?
9 ，根據(jù)SJ/T111235-2001<軟件能力成熟度模型>要求，"過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證"的目的是()。
? A 證明產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件被置于預(yù)定環(huán)境中時適合于其預(yù)定用途。
?B 維護(hù)需求并且確保能把對需求的更改反映到項目計劃，活動和工作產(chǎn)品中。
?C 開發(fā)，設(shè)計和實現(xiàn)滿足需求的解決方案
?D 使工作人員和管理者能客觀了解過程和相關(guān)的工作產(chǎn)品。
?
?
10 軟件設(shè)計包括軟件的結(jié)構(gòu)設(shè)計，數(shù)據(jù)設(shè)計，接口設(shè)計和過程設(shè)計，其中結(jié)構(gòu)設(shè)計是指()
?A 定義軟件系統(tǒng)各主要部件之間的關(guān)系。
?B 將模型轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的定義。
?C 軟件內(nèi)部，軟件和操作系統(tǒng)間以及軟件和人之間如何通信
?D 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)部件轉(zhuǎn)換成軟件的過程描述。
?
?11.在軟件測試階段，如果某個測試人員認(rèn)為程序出現(xiàn)錯誤，他應(yīng)()
? A 首先要對錯誤結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
?B 立刻修改錯誤以保證程序的正確運行。
?C 重新設(shè)計測試用例
?D 撰寫錯誤分析報告。
?
? 12.根據(jù)GB/T 11457-2006<軟件工程術(shù)語> 的定義，連接兩個或多個其它部件，能為相互間傳遞信息的硬件
? 或軟件部件叫做()
? A 接口。
?B 鏈接。
?C 模塊
?D 中間件。
?
?13.()不屬于GB/T 166680-1996 《軟件文檔管理指南》中規(guī)定的管理文檔。
?A 開發(fā)過程的每個階段的進(jìn)度記錄。
?B 軟件集成和測試記錄。
?C 軟件變更情況記錄
?D 職責(zé)定義。
?
?14。根據(jù)GBT/14394-2008 《計算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理》，在軟件生命周期的測試階段，
?為強(qiáng)調(diào)軟件可靠性和可維護(hù)性要求，需要完成的活動是()
? A 建立合適的軟件可靠性測試環(huán)境。
?B 分析和確定可靠性和可維護(hù)性的具體設(shè)計目標(biāo)。
?C 編寫測試階段的說明書，明確測試階段的具體要求
?D 提出軟件可靠性和可維護(hù)性分解目標(biāo)，要求及經(jīng)費。
?
? 15.可靠性和可維護(hù)性設(shè)計方案的評審屬于()。
?A 概念評審。
?B 需求評審。
?C 設(shè)計評審
?D 測試評審。
?
? ?16.某信息系統(tǒng)采用了基于角色的訪問機(jī)制，其角色的權(quán)限是由()決定的。
?A 用戶自己。
?B 系統(tǒng)管理員。
?C 主體
?D 業(yè)務(wù)要求。
?
? ? 17.以下關(guān)于入侵檢測系統(tǒng)功能的敘述中，()是不正確的。
?A 保護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)免受非法用戶的侵入。
?B 評估系統(tǒng)關(guān)鍵資源和數(shù)據(jù)文件的完整性。
?C 識別已知的攻擊行為
?D 統(tǒng)計分析異常行為。
?
18.()屬于無線局域網(wǎng)WLAN標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。
?A 802.6。
?B 802.7。
?C 802.8
?D 802.11。
?
?
?19.某單位在進(jìn)行新園區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計時，考慮選用的關(guān)鍵設(shè)備都是國內(nèi)外知名公司的產(chǎn)品，在系統(tǒng)
?結(jié)構(gòu)化布線，設(shè)備安裝，機(jī)房裝修等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照現(xiàn)行國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范來執(zhí)行。該單位在
?網(wǎng)絡(luò)設(shè)計時遵循了()原則。
? A 先進(jìn)性。
?B 可靠與穩(wěn)定性。
?C 可擴(kuò)充
?D 實用性。
?
?20.使用SMTP協(xié)議發(fā)送郵件，當(dāng)發(fā)送程序(用戶代理)報告發(fā)送成功時，表明郵件已經(jīng)被發(fā)送到()
?A 發(fā)送服務(wù)器上。
?B 接收服務(wù)器上。
?C 接收者主機(jī)上
?D 接受服務(wù)器和接收者主機(jī)上。
?
?第二十四題
?1.在大型負(fù)責(zé)項目計劃過程中，建立統(tǒng)一的項目過程將提高項目之間的協(xié)作效率，有力地保證項目
?質(zhì)量。這就要求在項目團(tuán)隊內(nèi)部建立一個體系，一般來說，統(tǒng)一的項目過程不包括()
?
? A 制定過程。
?B 監(jiān)督過程。
?C 優(yōu)化過程
?D 執(zhí)行過程。
?
? 2.項目經(jīng)理有責(zé)任處理項目過程中發(fā)生的沖突，以下解決方法中，()會使沖突的雙方最滿意，也是沖突管理最有效的一種方法。
? ?A 雙方溝通，積極分析，選擇合適的方案來解決問題。
?B 雙方各作出一些讓步，尋求一種折中的方案來解決問題。
?C 將眼前的問題擱置，等待合適的時機(jī)再進(jìn)行處理。
?D 沖突的雙發(fā)各提出自己的方案，最終聽從項目經(jīng)理的決策。
?
?3.流程管理是企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容，一般來說，流程管理不包括()。
? ?A 管理流程。
?B 操作流程。
?C 支持流程。
?D 改進(jìn)流程。
?
? 4.對項目進(jìn)行審計是項目績效評估的重要內(nèi)容，以下關(guān)于項目績效評估和審計的敘述中，()是不正確的。
? ?A 績效審計是經(jīng)濟(jì)審計，效率審計，效果審計的合稱。
?B 按審計時間分為事前審計，事中審計和事后審計。
?C 項目績效評估主要通過定性對比分析，對項目運營效益進(jìn)行綜合評判。
?D 績效評估以授權(quán)或委托的形式讓獨立的機(jī)構(gòu)或個人來進(jìn)行就是績效審計。
?
?
5.某項目計劃投資1000萬元，經(jīng)過估算，投產(chǎn)后每年的凈收益為200萬元，則該項目的靜態(tài)投資回收期為5年，如果考慮到資金的時間價值，假設(shè)貼現(xiàn)率為10%，那么該項目的動態(tài)投資回收期()
? ?A 小于5年
?B 大于5年，小于6年。
?C 大于6年，小于7年。
?D 大于7年。
?
?
? 6.以下關(guān)于項目成本控制的敘述中，()是不正確的。
? ?A 成本控制可提前識別可能引起項目成本基準(zhǔn)變化的因素，并對其影響。
?B 成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常并及時分析項目成本績效。
?C 成本控制的單位一般為項目的具體活動。
?D 進(jìn)行成本控制是要防范因成本失控產(chǎn)生的各種可能風(fēng)險。
?
? 7.對質(zhì)量管理活動進(jìn)行結(jié)構(gòu)性審查，決定一個項目質(zhì)量活動是否符合組織政策，過程和程序的獨立的評估活動稱為()。
? ?A 過程分析。
?B 基準(zhǔn)分析。
?C 整體審計。
?D 質(zhì)量審計。
?
?8，()不是項目質(zhì)量計劃編制的依據(jù)。
? ? A 項目的范圍說明書。
?B 產(chǎn)品說明書。
?C 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
?D 產(chǎn)品的市場評價。
?
?9.創(chuàng)建基線是項目配置管理的一項重要內(nèi)容，創(chuàng)建基線或發(fā)現(xiàn)基線的主要步驟是()
? ? ?A 獲取CCB的授權(quán)，創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)行基線，形成文件，使基線可用。
?B 形成文件，獲取CCB的授權(quán)，創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)現(xiàn)基線，是基線可用。
?C 使基線可用，獲取CCB的授權(quán)，形成文件，創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)行基線。
?D 獲取CCB的授權(quán)，創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)行基線，使基線可用，形成文件。
?
? 10.軟件系統(tǒng)的版本號由3部分構(gòu)成，主版本號+次版本號+修改號，某個配置項的版本號是1.0，按照配置版本號規(guī)則表明()
? ? ?A 目前配置項處于"不可變更"狀態(tài)。
?B 目前配置項處于"正式發(fā)布"狀態(tài)。
?C 目前配置項處于"草稿"狀態(tài)。
?D 目前配置項處于"正在修改"狀態(tài)
?
?11.在需求分析中，面向團(tuán)隊的需求收集方法能夠鼓勵合作，一下關(guān)于面向團(tuán)隊的需求收集方法的敘述中，()是不恰當(dāng)?shù)?br /> ?A 舉行需求收集會議，會議由軟件工程師，客戶和其他利益相關(guān)者舉辦和參加
? B 擬定會議議程，與會者圍繞需求要點，暢所欲言。
?C 會議提倡自由發(fā)揮，不需要特意控制會議的進(jìn)展。
?D 會議目的是識別問題，提出解決方案的要點，初步描述解決方案中的需求問題。
?
?12.以下關(guān)于需求跟蹤的敘述中，()是不正確的。
? A 逆向需求跟蹤檢查設(shè)計文檔，代碼，測試用例等工作產(chǎn)品是否都能在《需求規(guī)格說明書》中找出出處。
? B 需求跟蹤矩陣可以把每個需求與業(yè)務(wù)目標(biāo)或項目目標(biāo)聯(lián)系起來。
?C 需求跟蹤矩陣為管理產(chǎn)品范圍變更提供框架。
?D 如果按照"需求開發(fā)-系統(tǒng)設(shè)計-編碼-測試"這樣的順序開發(fā)產(chǎn)品，由于每一步的輸出就是下一步的輸入，所以不必?fù)?dān)心設(shè)計，編程，
?測試會與需求不一致。可以省略需求跟蹤。
?
?13。某水庫現(xiàn)在的水位已超過安全線，上游河水還在勻速流入，為了防洪，可以利用其10個泄洪閘(每個閘的泄洪速度相同)
?來調(diào)節(jié)泄洪速度，經(jīng)測算，若打開1個泄洪閘，再過十個小時就能將水位降到安全線，若同時打開2個泄洪閘，再過4個小時就能
?將水位降到安全線，現(xiàn)在抗洪指揮部要求再過1個小時就必須將水位降到安全線，為此，應(yīng)立即打開()個泄洪閘。
?A ?6。
?B 7。
?C 8。
?D 9
?
?14 在一個單CPU的計算機(jī)系統(tǒng)中，采用按優(yōu)先級搶占的進(jìn)度調(diào)度方案，且所有任務(wù)可以并行使用I/O 設(shè)備，現(xiàn)在有三個任務(wù)T1，T2 和T3，其
?優(yōu)先級分別為高，中，低。每個任務(wù)需要先占用CPU 10ms，然后再使用I/0 設(shè)備 13ms，最后還需要再占用CPU 5ms，如果操作系統(tǒng)的開銷
?忽略不計，這三個任務(wù)從開始到全部結(jié)束所用的總時間為()ms
?A 61。
?B 84。
?C 58。
?D 48
?
?15 wireless LAN,also widely known as WLAN or EIFI,is probably the most well-known member of the IEEE802 protocol family?
?for home users today.It is standardized by () and shares many properties with wired Ethernet.
?A IEEE802.1。
?B IEEE802.3。
?C IEEE802.5。
?D IEEE802.11
?
?16.When mulitiple roters are used in interconnected networks, the routers exchange information about () using?
? ?a ?dynamic routing protocol
?A destination addresses。
?B IP addresses。。
?C work addresses。
?D routers addresses
?
?
17. Before a project schedule can be created ,the schedule maker should have a (),an effort estimate for each task,
and a resource list with availablity for each resources.
A work breakdown structure
B baseline
C software requirements specification
D plan
18. Establishing a project management timetable involves listing?
milestones,activities,and () with intended start and finish dates,of which the scheduling of?
emoloyees may be ?an element.
A relationships
B resources
C stakeholders
D deliverables
? ?
?作業(yè)23
1. 在以太網(wǎng)中，雙絞線使用()接口與其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備連接。
A RJ-11
B RJ-45
C LC
D MAC
2.以下關(guān)于面向?qū)ο蟮臄⑹鲋?()是不正確的。
A 通過消息傳遞，各個對象之間實現(xiàn)通信
B 每個對象都屬于特定的類
C 面向?qū)ο筌浖_發(fā)可以實現(xiàn)代碼的重用
D 一個對象可以是兩個以上類的實例。
3.組件是軟件系統(tǒng)中可替換的，物理的組成部件，它封裝了實現(xiàn)體，并提供了一組()的實現(xiàn)方法。
A 所有的屬性和操作
B 接口
C 實現(xiàn)體
D 一些協(xié)作的類的集。
4，() 屬于評標(biāo)依據(jù)。
A 招標(biāo)文件
B 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
C 公司業(yè)績
D 施工組織設(shè)計。
5，() 項目整體管理要綜合考慮項目各個相關(guān)過程，圍繞整體管理特點，以下說法中，()是不正確的。
A 項目的各個目標(biāo)和方案可能是沖突的，項目經(jīng)理要進(jìn)行統(tǒng)一權(quán)衡。
B 項目經(jīng)理要解決好過程之間的重疊部分的職責(zé)問題
C 對項目中可能不需要的過程，項目經(jīng)理就不用考慮。
D 項目經(jīng)理要把項目的可交付物與公司的運營結(jié)合起來。
6，() 不是影響制定項目章程過程的環(huán)境和組織因素。
A 政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
B 組織的基礎(chǔ)設(shè)施
C 市場條件。
D 合同。
7，() 項目管理過程可以劃分為項目啟動，制定項目計劃，指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行，監(jiān)控和控制項目工作。項目收尾五個過程組。()屬于指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行過程。
A 建立WBS和WBS字典。
B 活動排序
C 項目質(zhì)量保證。
D 管理項目團(tuán)隊。
8，當(dāng)()時，要正式通過變更審批。
A 0.7版的項目管理計劃調(diào)整。
B 某活動在自由時差內(nèi)的進(jìn)度調(diào)整
C 某活動負(fù)責(zé)人要求進(jìn)度提前。
D 項目經(jīng)理安排一次臨時加班。
9.以下關(guān)于項目范圍管理的敘述中，()是不正確的。
A 一般項目目標(biāo)的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)可用一個單詞SMART來表達(dá)。
B 項目目標(biāo)開始是出現(xiàn)在初步項目范圍說明里，后來被定義并最終歸結(jié)到項目范圍。
C 范圍定義過程給出了項目和產(chǎn)品的詳細(xì)描述，并把結(jié)果寫進(jìn)詳細(xì)的項目范圍說明書。
D 范圍確認(rèn)頁被稱為范圍核實，它的目的是核實工作結(jié)果的正確與否，應(yīng)該貫穿項目始終。
10.項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊成員需要掌握專門的知識和技能才能比較好地管理信息系統(tǒng)項目，以下敘述不正確的是()。
A 為便于溝通和管理，項目經(jīng)理和項目組成員都要精通項目管理相關(guān)知識。
B 項目經(jīng)理要整合項目團(tuán)隊成員知識，使團(tuán)隊知識結(jié)構(gòu)滿足項目要求。
C 項目經(jīng)理不僅要掌握項目管理9個知識領(lǐng)域的綱要，還要具備相當(dāng)水平的信息系統(tǒng)知識。
D 項目經(jīng)理無需要掌握項目所有的技術(shù)細(xì)節(jié)。
11.制定合理的實施進(jìn)度計劃，設(shè)計合理的組織結(jié)構(gòu)，選擇經(jīng)驗豐富的管理人員，建立良好的協(xié)作關(guān)系，
制定合適的培訓(xùn)計劃等內(nèi)容屬于信息系統(tǒng)集成項目的可行性研究中()研究的內(nèi)容。
A 經(jīng)濟(jì)及風(fēng)險可行性。
B 社會可行性。
C 組織可行性。
D 財務(wù)可行性。
12.確定信息系統(tǒng)集成項目的需求是項目成功實施的保證，項目需求確定屬于()。
A 團(tuán)隊成員考核。
B 項目預(yù)測。
C 項目主要效益。
D 變更請求。
13.()一般不屬于項目績效報告的內(nèi)容
A 團(tuán)隊成員考核。
B 項目預(yù)測。
C 項目主要效益。
D 變更請求。
14.()在軟件項目開發(fā)過程中，評估軟件項目風(fēng)險時，一般不考慮().
A 高級管理人員是否正式承諾支持該項目。
B 開發(fā)人員和用戶是否充分理解系統(tǒng)的需求。
C 最終用戶是否同意部署已開發(fā)的系統(tǒng)。
D 開發(fā)需要的資金是否能按時到位。
15.某公司按總價格合同方式約定訂購3000米高規(guī)格的銅纜，由于承建單位以近期銅價上漲為理由，要求建設(shè)單位賠償購買電纜增加的費用，
并要求適當(dāng)延長工期，以下說法，()是正確的。
A 建設(shè)單位應(yīng)該賠償承建單位采購電纜增加的費用。
B 監(jiān)理單位應(yīng)該保護(hù)承建單位的合法利益，因此應(yīng)該支持承建的索賠要求。
C 索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)，可以使造價更趨于合理。
D 銅價上漲是承建單位應(yīng)承擔(dān)的項目風(fēng)險，不應(yīng)該要求賠償費用。
17.以下關(guān)于合同收尾的敘述中，()是不正確的。
A 合同收尾的任何時候，只要在合同變更控制條款下經(jīng)雙方同意都可以對合同進(jìn)行修訂。
B 合同收尾包括項目驗收和管理收尾。
C 提前終止合同是合同收尾的一種特例。
D 合同收尾的工具包含合同收尾過程，過程審計，記錄管理系統(tǒng)。
18.以下關(guān)于外包及外包管理的敘述中，()是不正確的。
A 外包是企業(yè)利用外部的專業(yè)資源為自己服務(wù)，從而達(dá)到降低成本，提高效率，充分發(fā)揮自身核心競爭力的一種商業(yè)模式。
B 軟件外包管理的總目標(biāo)是用強(qiáng)有力的手段來管理同時進(jìn)行的眾多外包項目，滿足進(jìn)度、質(zhì)量、成本的要求。
C 承包商是軟件外包部分的第一責(zé)任人，故質(zhì)量保證活動應(yīng)由承包商獨立完成。
D 委托方根據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實際完成情況和成果。
19.項目選擇和項目優(yōu)先級排序是項目組合管理的重要內(nèi)容，其中()不屬于結(jié)構(gòu)化的項目選擇和優(yōu)先級排序的方法。
A DIPP分析。
B 期望貨幣值。
C 財務(wù)分析。
D 決策表技術(shù)。
20 某企業(yè)成立項目管理辦公室用于運維項目群的統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)和監(jiān)控，項目管理辦公室()做法是不可行的。
A 建立項目人員的儲備機(jī)制為各項目提供人員應(yīng)急服務(wù)。
B 建立項目管理的知識庫，為各項目提供知識支持。
C 成立一個監(jiān)理公司負(fù)責(zé)對各項目進(jìn)行監(jiān)督管理。
D 建立運維運行管理工具平臺對運維項目統(tǒng)一管理。
作業(yè) 22
1.以下關(guān)于大數(shù)據(jù)的敘述中，()是不正確的。
A 大數(shù)據(jù)不僅是技術(shù)，更是思維方式，發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式。
B 缺少數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)思維，對產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展會有嚴(yán)重影響。
C 企業(yè)的價值與其數(shù)據(jù)資產(chǎn)的規(guī)模，活性，解釋并運用數(shù)據(jù)的能力密切相關(guān)。
D 大數(shù)據(jù)中，各數(shù)據(jù)價值之和遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于數(shù)據(jù)之和的價值。
2.自從第一臺電子計算機(jī)問世以來，信息系統(tǒng)經(jīng)歷了由低級到高級，由單機(jī)到網(wǎng)絡(luò)，由數(shù)據(jù)處理到智能處理，
由集中式計算到云計算的發(fā)展歷程，以下關(guān)于云計算的敘述中，()是不正確的。
A 云計算憑借數(shù)量龐大的云服務(wù)器為用戶提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過單臺服務(wù)器的處理能力。
B 云計算支持用戶在任意位置獲取應(yīng)用服務(wù)，用戶不必考慮應(yīng)用的具體位置。
C 云計算的擴(kuò)展性低，一旦需要擴(kuò)展，需要重新構(gòu)件全部數(shù)據(jù)模型。
D 云計算可以構(gòu)造不同的應(yīng)用，同一個云 可以同時支撐不同的應(yīng)用運行。
3.以下關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的敘述中，()是不正確的
A 移動互聯(lián)網(wǎng)與PC互聯(lián)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，共同服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)。
B 移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合，衍生新的應(yīng)用模式。
C 隨著移動設(shè)備的普及，移動互聯(lián)網(wǎng)將逐步替代PC互聯(lián)網(wǎng)。
D 移動互聯(lián)網(wǎng)對用戶的服務(wù)將更泛在，更智能，更便捷。
4.許多企業(yè)在信息化建設(shè)過程中出現(xiàn)了諸多問題，如：信息孤島多，信息不一致，難以整合共享，
各應(yīng)用系統(tǒng)之間，企業(yè)上下級之間，企業(yè)與上下游伙伴之間業(yè)務(wù)難以協(xié)同，信息系統(tǒng)難以適應(yīng)快捷
的業(yè)務(wù)變化等，為解決這些問題，企業(yè)信息化建設(shè)采用()架構(gòu)已經(jīng)是流行趨勢
A 面向過程。
B 面向?qū)ο蟆?br /> C 面向服務(wù)。
D 面向組件。
5 職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則，涵蓋了從業(yè)人員與服務(wù)對象，職業(yè)與職工，職工與職業(yè)之間的關(guān)系。
以下違背信息系統(tǒng)項目管理師職業(yè)道德規(guī)范要求的是()
A 遵守項目管理規(guī)程。
B 建立信息安全保護(hù)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
C 不泄露和公開的業(yè)務(wù)和技術(shù)工藝。
D 提高工時和費用估算。
6 軟件需求包括三個不同的層次，用戶需求和功能需求，其中業(yè)務(wù)需求()
A 反映了組織結(jié)構(gòu)或客戶對系統(tǒng)，產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求，在項目視圖與范圍文檔中予以說明。
B 描述了用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務(wù)，在使用實例文檔或方案腳本說明中予以說明。
C 定義了開發(fā)人員必須實現(xiàn)的軟件功能。
D 定義了開發(fā)人員必須實現(xiàn)的軟件功能。
7 MVC是模型-視圖-控制器架構(gòu)模式的縮寫，以下關(guān)于MVC的敘述中，()是不正確的。
A 視圖是用戶看到并與之交互的界面。
B 模型表示企業(yè)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)規(guī)則。
C 使用MVC的目的是將M和V的代碼分離，從而使同一程序可以使用不同的表現(xiàn)形式。
D MVC強(qiáng)制性地使用應(yīng)用程序的輸入，處理和輸出緊密結(jié)合。
8 在軟件系統(tǒng)的生命周期中，軟件度量包括3個維度，即項目度量，產(chǎn)品度量和().
A 用戶度量。
B 過程度量。
C 應(yīng)用度量。
D 績效度量。
9 軟件測試是為評價和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，識別產(chǎn)品的缺陷和問題而進(jìn)行的活動，以下關(guān)于軟件測試的敘述中,()是不正確的。
A 軟件測試是軟件開發(fā)中的一個重要的環(huán)節(jié)。
B 軟件測試被認(rèn)為是一種應(yīng)該包括在整個開發(fā)和維護(hù)過程中的活動。
C 軟件測試是在有限測試用例集合上，靜態(tài)驗證軟件是否達(dá)到預(yù)期的行為。
D 軟件測試是檢查預(yù)防措施是否有效的主要手段，也是識別由于某種原因預(yù)防措施無效而產(chǎn)生錯誤的主要手段。
10 除了測試程序之外，黑盒測試還適用于測試()階段的軟件文檔。
A 編碼。
B 總體設(shè)計。
C 軟件需求分析。
D 數(shù)據(jù)庫設(shè)計。
11 ()是軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中各個模塊之間相互聯(lián)系緊密程度的一種度量。
A 內(nèi)聚性。
B 耦合性。
C 層次性。
D 關(guān)聯(lián)性。
12 配置管理是軟件生命周期中的重要控制過程，在軟件開發(fā)過程中扮演著重要的角色，
根據(jù)GB/T的描述，以下關(guān)于配置管理基線的敘述中,()是不正確的。
A 配置管理基線包括功能基線，即最初通過的功能的配置。
B 配置管理基線包括分配基線，即最初通過的分配的配置。
C 配置管理基線包括產(chǎn)品基線，即最初通過的或有條件通過的產(chǎn)品的配置。
D 配置管理基線包括時間基線，即最初通過的時間的安排。
13 軟件可靠性和可維護(hù)性測試評審時，不用考慮的是()。
A 針對可靠性和可維護(hù)性的測試目標(biāo)。
B 測試方法及測試用例。
C 測試工具，通過標(biāo)準(zhǔn)。
D 功能測試報告。
14 信息系統(tǒng)安全風(fēng)險評估是通過數(shù)字化的資產(chǎn)評估準(zhǔn)則完成的，它通常會覆蓋人員安全，人員信息，
公共秩序等方面的各個要素，以下不會被覆蓋的要素是().
A 立法及規(guī)章未確定的義務(wù)。
B 金額損失或?qū)I(yè)務(wù)活動的干擾。
C 信譽(yù)的損失。
D 商業(yè)及經(jīng)濟(jì)的利益。
15 信息系統(tǒng)安全可以分為5個層面的安全要求，包括：物理，網(wǎng)絡(luò)，主機(jī)，應(yīng)用，數(shù)據(jù)及備份
恢復(fù)，"當(dāng)檢測到攻擊行為時，記錄攻擊源IP，攻擊類型，攻擊目的，攻擊時間，在發(fā)生嚴(yán)重入侵事件時應(yīng)提供報警"
屬于() 層面的需求
A 物理。
B 網(wǎng)絡(luò)。
C 主機(jī)。
D 應(yīng)用。
16 訪問控制是為了限制訪問主體對訪問客體的訪問權(quán)限，從而使計算機(jī)系統(tǒng)在合法范圍內(nèi)使用
的安全措施，以下關(guān)于訪問控制的敘述中，()是不正確的。
A 訪問控制包括2個重要的過程，鑒別和授權(quán)。
B 訪問控制機(jī)制分為2種：強(qiáng)制性訪問控制(MAC) 和自主訪問控制(DAC)。
C RBAC 基于角色的訪問控制對比DAC的先進(jìn)處在于用戶可以自主將訪問的權(quán)限授權(quán)給其他用戶。
D RBAC不是基于多級安全需求的，因為基于RBAC的系統(tǒng)中主要關(guān)心的保護(hù)信息的完整性。即"誰可以對什么信息執(zhí)行何種動作"。
17 以下關(guān)于信息系統(tǒng)運維的敘述中，（）是不正確的。
A 一般而已，在信息系統(tǒng)運維過程中，會有比較大比例的成本或資源投入。
B 高校運維離不開管理平臺，需要依靠管理與工具及其合理的配合。
C 運維管理平臺使運維自動化，操作化，降低了對運維人員的技術(shù)要求。
D 運維的目的是保障系統(tǒng)正常運行，要重視效率與客戶滿意度的平衡。
18 按照網(wǎng)絡(luò)分級設(shè)計模型，通常把網(wǎng)絡(luò)設(shè)計分為3層，即核心層，匯聚層和接入層。以下敘述中，()是不正確的。
A 核心層承擔(dān)訪問控制列表檢查功能。
B 匯聚層實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的訪問策略控制。
C 工作組服務(wù)器放置在接入層。
D 在接入層可以使用集線器代替交換機(jī)。
19.域名服務(wù)器上存儲有Internet 主機(jī)的().
A MAC 地址與主機(jī)名。
B IP地址與域名。
C IP地址與訪問路徑。
D IP地址，域名與MAC地址。
20.一般而言，大型軟件系統(tǒng)中實現(xiàn)數(shù)據(jù)壓縮功能，工作在OSI參考模型的()
A 應(yīng)用層。
B 表示層。
C 會話層。
D 網(wǎng)絡(luò)層。
作業(yè)21
1.項目組合管理是指為了實現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)，對一個或多個項目組合進(jìn)行集中管理，包括識別，
排序，授權(quán)，管理和控制項目，項目集和其他有關(guān)工作，以下關(guān)于項目組合管理的敘述中()是不正確的。
A 項目組合管理主要采用的是自下而上的管理方式。
B 項目組合管理過程一般是進(jìn)行組織決策的過程。
C 項目組合管理要確保與組織戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致。
D 通過審核項目和項目集來確定資源分配的優(yōu)先順序。
2.依據(jù)GB ，以下關(guān)于工程招標(biāo)階段的質(zhì)量控制內(nèi)容的敘述中，()是不正確的。
A 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解業(yè)主單位的業(yè)務(wù)需求，并將其作為監(jiān)理工作的依據(jù)之一。
B 監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜參與招標(biāo)書的編制。
C 監(jiān)理機(jī)構(gòu)可參與招標(biāo)答疑工作。
D 監(jiān)理機(jī)構(gòu)不宜對評標(biāo)的評定標(biāo)準(zhǔn)提出監(jiān)理意見。
3.監(jiān)理工程師在審批承包人提交的開工報告時，需對承包人提供的開工條件進(jìn)行檢查，核簽與審批。()
一般不是重點核實和審批的對象。
A 施工人員組織。
B 材料質(zhì)量。
C 項目驗收計劃。
D 施工工具配備。
4.在對項目內(nèi)部各成員制定績效任務(wù)時候，首先應(yīng)()
A 對每個崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行分解。
B 對每個崗位的工作在進(jìn)度.成本.質(zhì)量等上設(shè)定KPI值。
C 確定KPI的評分標(biāo)準(zhǔn)。
D 確定考核頻率。
5.確定適用于項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)是()的過程。
A 質(zhì)量目標(biāo)。
B 質(zhì)量保證。
C 質(zhì)量方針。
D 質(zhì)量計劃。
6.項目質(zhì)量管理通過質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量保證，質(zhì)量控制程序和過程以及連續(xù)的過程改進(jìn)活動來實現(xiàn)，其中
()關(guān)注項目執(zhí)行過程中的質(zhì)量
A 質(zhì)量保證。
B 質(zhì)量規(guī)劃。
C 質(zhì)量控制。
D 質(zhì)量改進(jìn)。
7.在需求跟蹤過程中，檢查設(shè)計文檔，代碼，測試用例等工作成果是否都能在<>中找到出處的方法屬于()
A 逆向跟蹤。
B 正向跟蹤。
C 雙向跟蹤。
D 系統(tǒng)跟蹤。
8.測試人員在測試某一功能時，發(fā)現(xiàn)該功能在需求說明書里沒有，他接下來正確的做法是()
A 在需求說明書中補(bǔ)充該功能。
B 匯報項目經(jīng)理，讓其查明原因。
C 找開發(fā)人員溝通，讓其刪除該功能。
D 找用戶溝通，該功能是否需要。
9 有一種游戲為鄭兩顆骰子，其規(guī)則為：當(dāng)點數(shù)和為2時，游戲者輸9元；點數(shù)和為7或者11時，游戲者贏X元，其他點數(shù)時
均輸出1元。依據(jù)EMV準(zhǔn)則，當(dāng)K超過()元時才對游戲者有利。
A 3.5。
B 4。
C 4.5。
D 5。
10. In a Information system.The () is the bridge between hardware and people.
A keyboard
B internet
C disk
D data
11. models,which happen to form a stack(),platform as a service(Pass),software as a service(SaaS)
A hardware as a service(Haas)
B network as a service(Naas)
C infrastructure as a service (IaaS)
D data as a service (DaaS)
12,()estimating is a technique for estimating the duration or cost of an activity ou project using historical
data from a similar activity or progect.
A Parametric
B Analogous
C Three-point
D Expert judgment.
13.Schedule compression shortens the project schedule without changing the project scope,to meet schedule objectives.
Schedule compression techniques include crashing and ().
A frast tracking?
B what-if scenario analysis
C resource leveling?
D critical chain method
14. If the approved change requests have an effect on the project scope,then the corresponding?
component documents and cost baselines, and () of the project management plan are revised and reissued to?
reflect the approved changes.
A developing baselines?
B testing baselines?
C schedule base lines
D ending baselines
作業(yè)20?
1.綜合布線系統(tǒng)是在樓宇或園區(qū)范圍內(nèi)建立的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)，綜合布線系統(tǒng)可分為6個獨立的子系統(tǒng)，
其中()是干線子系統(tǒng)和水平子系統(tǒng)的橋梁，同時又可為同層組網(wǎng)提供條件。
A 建筑群子系統(tǒng)
B 設(shè)備間子系統(tǒng)
C 工作區(qū)子系統(tǒng)
D 管理子系統(tǒng)
2.以下關(guān)于類和對象關(guān)系的敘述中，()是不正確的。
A 對象是類的實例
B 類是對象的抽象
C 類是靜態(tài)的，對象是動態(tài)的
D 類和對象必須同時存在。
3，在統(tǒng)一建模語言中()的主要目的是幫助開發(fā)團(tuán)隊以一種可視化的方式理解系統(tǒng)的功能需求，包括基于基本流程的"角色"關(guān)系等。
A 用例圖
B 類圖
C 序列圖
D 狀態(tài)圖
4.一般而言，網(wǎng)絡(luò)安全審計從審計級別上可分為(),應(yīng)用級審計和用戶級審計三種類型。
A 組織級審計
B 物理審計
C 系統(tǒng)級審計
D 單元級審計
5.根據(jù)政府采購法的規(guī)定，以下說法中，()是不正確的。
A 某省政府采購中心將項目采購的招標(biāo)工作委托給招標(biāo)公司完成。
B 政府采購項目完成后，采購方請國家認(rèn)可的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)參與項目驗收
C 政府采購項目驗收合格后，采購方將招投標(biāo)原件進(jìn)行了銷毀
D 招標(biāo)采購過程中，由于符合條件的供應(yīng)商不滿三家，重新組織了招標(biāo)
6.某系統(tǒng)集成項目的項目經(jīng)理在制定項目，必須要考慮涉及并影響項目的環(huán)境
和組織因素() 不屬于環(huán)境和組織因素的內(nèi)容。
A 公司文化和結(jié)構(gòu)
B 員工績效評估記錄
C 變更控制流程
D 項目管理信息系統(tǒng)
7.()工作用來對項目進(jìn)行定義，該工作用來明確"項目需要做什么"。
A 制定項目范圍說明書
B 制定項目管理計劃
C 制定項目章程
D 項目管理信息系統(tǒng)
8.項目組的測試人員在軟件系統(tǒng)測試時發(fā)現(xiàn)了一個重大缺陷并報告給了項目經(jīng)理，項目經(jīng)理
下來應(yīng)該().
A 提交一個變更申請
B 和質(zhì)量保證人員商量如何修改
C 將任務(wù)分配給開發(fā)人員小王修改
D 評估是否需要修改
9。項目進(jìn)度控制是依據(jù)項目進(jìn)度基準(zhǔn)計劃對項目的實際進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，使項目能夠按時完成，
以下關(guān)于項目進(jìn)度控制的敘述中，()是不正確的。
A 項目進(jìn)度至關(guān)重要，因此進(jìn)度控制需要在項目初期優(yōu)化關(guān)注。
B 進(jìn)度控制必須與其他變化控制，包括成本控制與范圍控制緊密結(jié)合
C 項目進(jìn)度控制是項目整體控制的一個組成部門
D 對項目進(jìn)度的控制，應(yīng)重點關(guān)注進(jìn)展報告和執(zhí)行狀態(tài)報告。
10.一個組織中有很多類型的分解結(jié)構(gòu)，項目組在分解WBS時，()可以幫助項目組考慮并確定所分解的工作包由哪些成員來執(zhí)行().
A 組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)
B 物料清單(BOM)
C 風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)(RBS)
D 過程分解結(jié)構(gòu)(PBS)
11.項目可行性分析師立項強(qiáng)的重要工作，包括技術(shù)，物資，資源，人員的可行性。
在進(jìn)行項目可行性分析時，需要在()過程中分析人力資源的可行性。
A 經(jīng)濟(jì)可行性分析
B 技術(shù)可行性分析
C 運行環(huán)境可行分析
D 法律可行性分析
12.項目可行行研究階段的項目論證和項目評估的關(guān)系是()
A 一般先進(jìn)行項目評估，再進(jìn)行項目論證
B 項目論證和項目評估都是立項階段必不可少的環(huán)節(jié)。
C 項目評估師在項目論證的基礎(chǔ)上，由第三方開展的判斷項目是否可行的一個評估過程
D 項目論證是給出項目的實施方案，項目評估是對實施方案的量化和決策。
13.以下關(guān)于項目團(tuán)隊管理的敘述中，()是不正確的
A 項目團(tuán)隊管理的目的是根據(jù)個人和團(tuán)隊的績效，反饋和解決問題以提高項目績效
B 可采用觀察和交談，項目績效評估的方法實現(xiàn)對團(tuán)隊成員的管理。
C 一個企業(yè)中的組織文化可能會影響團(tuán)隊管理的方式和結(jié)果
D 項目經(jīng)理在團(tuán)隊發(fā)生沖突時應(yīng)本著解決矛盾的原則進(jìn)行調(diào)解。
14 () 不屬于風(fēng)險識別階段的成果。
A 低優(yōu)先級風(fēng)險的監(jiān)視表
B 已識別出的風(fēng)險列表
C 風(fēng)險征兆或警告信號
D 潛在的風(fēng)險應(yīng)對方法列表
15 某項目在招標(biāo)時被分成若干個項目包，分別發(fā)給不同的承包人。
承包人中標(biāo)后應(yīng)與招標(biāo)人簽訂的合同屬于()
A 單項項目承包合同
B 分包合同
C 單價合同
D 成本激勵合同
16 項目采購是一項復(fù)雜的工作，編制詳細(xì)可行的項目采購計劃有助于項目成功，()屬于編制項目采購計劃所必須考慮的內(nèi)容。
A 工作說明書
B 項目范圍說明書
C 自制外購決定
D 合同收尾規(guī)程。
17()不屬于項目收尾的輸出。
A 合同文件
B 管理守衛(wèi)規(guī)程
C 合同收尾規(guī)程
D 組織過程資產(chǎn)更新
18 與普通的采購管理過程相比，外包管理更注重() 環(huán)節(jié)。
A 自制外購分析
B 計劃編制
C 過程監(jiān)控
D 成果驗收
19 項目組合管理是一個保證組織內(nèi)所有項目都經(jīng)過風(fēng)險和收益分析及平衡的方法論。作為公司的項目經(jīng)理
進(jìn)行項目組合管理時，()應(yīng)是重點考慮的要素。
A 資源利用效率
B 項目進(jìn)度控制
C 范圍變更
D 項目質(zhì)量
20.DIPP分析法可用于對處在不同階段的項目進(jìn)行比較，同時可以表明項目的資源利用情況。
DIPP =EMV/ETC。如果有A，B，C，D四個項目，項目初期的DIPP值分別為：DIPP =(A) = 0.9,
DIPP(B) = 1.3,DIPP(C) =0.8,DIPP(D) = 1.2,則優(yōu)先選擇的項目為().
A 項目A
B 項目B
C 項目C
D 項目D
作業(yè)19?
1.大數(shù)據(jù)對產(chǎn)品，企業(yè)和產(chǎn)業(yè)有著深刻的影響，把信息技術(shù)看作詩輔助或服務(wù)性的工具已經(jīng)成為過時的概念，
管理者應(yīng)該認(rèn)識到信息技術(shù)的廣泛影響，以及怎么樣利用信息技術(shù)來創(chuàng)造有力而持久的競爭優(yōu)勢，()將是未來
經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個重要特征。
A 數(shù)據(jù)驅(qū)動
B 信息產(chǎn)業(yè)
C 大數(shù)據(jù)
D 成本驅(qū)動
2.()屬于第四代移動通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
A CDMA
B TD-LTEC
C WCDMA
D CDMA2000
3 "互聯(lián)網(wǎng)+"協(xié)同制造中鼓勵有實力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造公共服務(wù)平臺。
以下敘述中()是不正確的。
A 此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺多采用大集中系統(tǒng)
B 此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺需要大數(shù)據(jù)技術(shù)的系統(tǒng)
C 此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺通常需要寬帶網(wǎng)絡(luò)的支持
D 此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺需要加強(qiáng)信息安全管理
4.軟件需求包括三個不同的層次，業(yè)務(wù)需求，用戶需求和功能及非功能需，()屬于用戶需求
A 反映了組織結(jié)構(gòu)或客戶對系統(tǒng)，產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求，在項目視圖與范圍文檔中予以說明。
B 描述了用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務(wù)，在使用實例文檔或方案腳本說明中予以說明。
C 定義了開發(fā)人員必須實現(xiàn)的軟件功能，使得用戶能完成他們的任務(wù)，從而滿足業(yè)務(wù)需求
D 軟件產(chǎn)品為了滿足用戶的使用，對用戶開發(fā)，處理速度，安全性能等方面的需求
5.以下關(guān)于需求定義的敘述中，()是正確的。
A 需求定義的目標(biāo)是根據(jù)需求調(diào)查和需求分析的結(jié)果，進(jìn)一步定義準(zhǔn)確無誤的產(chǎn)品需求，形成《需求規(guī)格說明書》
B 《需求規(guī)格說明書》將只交給甲方作為驗收依據(jù)，乙方開發(fā)人員不需要了解
C 需求定義的目的是對各種需求信息進(jìn)行分析并抽象描述，為目標(biāo)系統(tǒng)建立一個概念模型
D 需求定義是指開發(fā)方和用戶共同對需求文檔評審，經(jīng)雙方對需求達(dá)成共識后做出書面承諾，使需求文檔具有商業(yè)合同效果。
6軟件工程管理集成了過程管理和項目管理，以下關(guān)于軟件工程管理過程的敘述中，()最為準(zhǔn)確和完整。
A 范圍定義，項目計劃，項目實施，評審和評價，軟件工程度量
B 需求分析，設(shè)計，測試，質(zhì)量保證，維護(hù)
C 需求分析，設(shè)計，測試，質(zhì)量保證，軟件復(fù)用。
D 需求分析，設(shè)計，測試驗證與確認(rèn)，評審與審計，維護(hù)
7.軟件項目質(zhì)量保證中的審計指的是()
A 評價軟件產(chǎn)品以確定其對使用意圖的適合性
B 檢查和識別軟件產(chǎn)品的某個部分的異常，并記錄到文檔。
C 監(jiān)控軟件項目進(jìn)展，決定計劃和進(jìn)度的狀態(tài)
D 評價軟件產(chǎn)品和過程對于設(shè)定規(guī)則，標(biāo)準(zhǔn)，流程等遵從性。
8.軟件測試是軟件開發(fā)過程中的一項重要內(nèi)容，將測試分為白盒測試，黑盒測試和灰盒測試主要是()
對軟件測試進(jìn)行分類。
A 從是否關(guān)心軟件內(nèi)部結(jié)構(gòu)和具體實現(xiàn)的角度
B 從是否執(zhí)行程序的角度
C 從軟件并發(fā)階段的細(xì)分角度
D 從軟件開發(fā)復(fù)雜性的角度。
9 軟件項目中的測試管理
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作業(yè)16
1.作為兩個融合的升級版(),將互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)，商業(yè)，金融業(yè)等行業(yè)全面融合。
A 互聯(lián)網(wǎng)+
B 工業(yè)信息化
C 大數(shù)據(jù)
D 物聯(lián)網(wǎng)
2 隨著電子商務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增加，物流成為制約電子商務(wù)的一個瓶頸，而()不能解決電子商務(wù)物流的瓶頸問題。
A 構(gòu)建新的電子商務(wù)瓶體
B 優(yōu)化物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程
C 應(yīng)用優(yōu)先的物流管理技術(shù)
D 建立高效的物流信息管理系統(tǒng)。
3.項目經(jīng)理的下述行為中，()違背了項目管理的職業(yè)道德。
A 由于經(jīng)驗不足，導(dǎo)致項目計劃生產(chǎn)偏差造成項目延期
B 在與客戶交往的過程中，享用了客戶公司的工作餐
C 采用強(qiáng)權(quán)式管理，導(dǎo)致項目組成員產(chǎn)生不滿情緒并有人員離職
D 勸說客戶從自己參股的公司采購項目所需的部分設(shè)備。
4.()不是軟件需求分析的目的。
A 檢測和解決需求之間的沖突
B 發(fā)現(xiàn)軟件的邊界，以及軟件與其環(huán)境如何交互
C 詳細(xì)描述系統(tǒng)需求
D 導(dǎo)出軟件需求
5.() 不是軟件質(zhì)量保證的主要職能。
A 檢查開發(fā)和管理活動是否與一定的過程策略，標(biāo)準(zhǔn)一致
B 檢查工作產(chǎn)品是否遵循模板規(guī)定的內(nèi)容和格式
C 檢查開發(fā)和管理活動否與已定的流程一致。
D 檢查關(guān)鍵交付物的質(zhì)量
6.以下關(guān)于項目管理計劃編制的理解中，正確的是()
A 項目經(jīng)理應(yīng)組織并主要參與項目管理計劃的編制，但不應(yīng)獨立編制。
B 項目管理計劃的編制不能采用迭代的方法
C 讓項目干系人參與項目計劃的編制，增加了溝通成本，應(yīng)盡量避免。
D 項目管理計劃不能是概括的，必須是詳細(xì)，具體的。
7.軟件開發(fā)過程中：技術(shù)評審的目的是()
A 評估軟件產(chǎn)品，以確定其對使用意圖的適合性，表明產(chǎn)品是否滿足要求
B 監(jiān)控項目進(jìn)展的狀態(tài)，評價管理方法的有效性。
C 從第三方的角度給出開發(fā)過程對于規(guī)則，標(biāo)準(zhǔn)，指南的遵從程序。
D 評價軟件開發(fā)使用的技術(shù)是否適合于該項目。
8.以下關(guān)于軟件測試的敘述中，不正確的是()
A 在集成測試中，軟件開發(fā)人員應(yīng)該避免測試自己開發(fā)的程序。
B 軟件測試工作應(yīng)該在需求階段就開始進(jìn)行
C 如果軟件測試完成后沒有發(fā)現(xiàn)任何錯誤，那么應(yīng)首先檢查測試過程是否存在問題。
D 如果項目時間比較充裕，測試的時間可以長一些，如果項目時間緊張，測試時間可以少一些。
9 某軟件系統(tǒng)交付后，開發(fā)人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的性能可以進(jìn)一步優(yōu)化和提升，由此產(chǎn)生的軟件維護(hù)屬于()
A 更正性維護(hù)
B 適應(yīng)性維護(hù)
C 完善下維護(hù)
D 預(yù)防性維護(hù)
10 繪制數(shù)據(jù)流圖是軟件設(shè)計過程的一部分，用以表明信息在系統(tǒng)中流向，數(shù)據(jù)流圖的基本組成部分包括()
A 數(shù)據(jù)流，加工，數(shù)據(jù)存儲和外部實體。
B 數(shù)據(jù)流的源點和終點，數(shù)據(jù)存儲，數(shù)據(jù)文件和外部實體。
C 數(shù)據(jù)的源點和終點，加工，數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流文件
D 數(shù)據(jù)，加工和數(shù)據(jù)存儲。
11 《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第2部門外部質(zhì)量的度量》，評估軟件的幫助系統(tǒng)和文檔的有效性是對軟件進(jìn)行()
A 易理解性度量
B 易操作性度量
C 吸引性度量
D 易學(xué)性度量
12 《計算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理》，以下關(guān)于在軟件生存周期各個過程中對可靠性
和可維護(hù)性管理要求的敘述中，不正確的是()
A 在概念活動中提出軟件可靠性和可維護(hù)性分解目標(biāo)，要求和經(jīng)費
B 在需求活動中制定各實施階段的基本準(zhǔn)則，確定各實施階段的驗證方法。
C 在設(shè)計活動中明確對編碼，測試階段的具體要求，評價或?qū)彶榇a以驗證相應(yīng)要求的實現(xiàn)。
D 在測試活動中建立適當(dāng)?shù)能浖煽啃詼y試環(huán)境，組織分析測試和測量的數(shù)據(jù)，進(jìn)行風(fēng)險分析。
13.根據(jù)<信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)基本要求>的相關(guān)規(guī)定，"機(jī)房出入應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，控制，鑒別和記錄進(jìn)入的人員"
應(yīng)屬于()安全的技術(shù)要求。
A 物理
B 設(shè)備
C 存儲
D 網(wǎng)絡(luò)。
14.在信息系統(tǒng)安全保護(hù)中，依據(jù)安全策略控制用戶對文件，數(shù)據(jù)庫表等客體的訪問屬于()安全管理。
A 安全審計
B 入侵檢測
C 訪問控制
D 人員行為。
15 IDS 發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接口收到來自特定IP地址的大量無效的非正常生產(chǎn)的數(shù)據(jù)包，使服務(wù)器過于繁忙以至于不能應(yīng)答要求，
IDS會將本次攻擊方式定義為()
A 拒絕服務(wù)攻擊
B 地址欺騙攻擊
C 會話劫持
D 信號包探測程序攻擊。
16 通過收集和分析計算機(jī)系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點信息，以發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)中是否有違法安全策略的行為和被攻擊的跡象的技術(shù)被稱為()
A 系統(tǒng)檢測
B 系統(tǒng)分析
C 系統(tǒng)審計
D 入侵檢測。
17，某樓層共有60個信息點，其中信息點的最遠(yuǎn)距離為65米，最近距離為35米，則該布線工程大約需要()米的線纜(布線時線纜的計劃長度為
實際使用量的1.1倍)
A 4290
B 2310
C 3300
D 6600。
18，TCP/IP參考模型共分為四層：()，網(wǎng)絡(luò)層，傳輸層，應(yīng)用層。
A 物理層
B 流量控制層
C 會話層
D 網(wǎng)絡(luò)接口層。
19.IEEE 802.11 屬于
A 物理層
B 流量控制層
C 3300會員層
D 網(wǎng)絡(luò)接口層
20.在TCP/IP協(xié)議中，()協(xié)議運行在網(wǎng)絡(luò)層
A DNS
B UDP
C TCP
D IP
==========
作業(yè)15?
1.()風(fēng)險應(yīng)對策略是指通過改變計劃，以排除風(fēng)險，或者保護(hù)項目目標(biāo)不受影響，或?qū)κ艿酵{的一些項目目標(biāo)放松要求。
A 消極
B 積極
C 接受
D 提高
2.()沖突管理方法是指綜合多方面的觀點和意見，得到一個多數(shù)人能夠接受的解決方案。
A 強(qiáng)制
B 妥協(xié)
C 合作
D 回避
3.()對于大型及復(fù)雜項目而言，制定活動計劃之前，必須先考慮項目目的()。
A 成本計劃
B 質(zhì)量計劃
C 過程計劃
D 范圍計劃
4.組織級項目管理是一種包括項目管理，大型項目管理，項目組合管理的系統(tǒng)的管理體系，其最終目標(biāo)是幫助企業(yè)實現(xiàn)()。
A 戰(zhàn)略目標(biāo)
B 資源有效利用
C 質(zhì)量目標(biāo)
D 業(yè)務(wù)目標(biāo)
5 在項目組合管理中，經(jīng)常會涉及到項目管理辦公室。()不屬于項目管理辦公室的職能。
A 建立項目管理的支撐環(huán)境
B 提供項目管理指導(dǎo)和咨詢
C 多項目的管理和監(jiān)控
D 制定具體的項目管理計劃
6.在項目中經(jīng)常會利用外包的手段，以提高項目的盈利能力，對于工作規(guī)模或產(chǎn)品界定不是特別清楚的項目，
外包時一般應(yīng)采用()
A 成本補(bǔ)償合同
B 采購單形式的合同
C 工時材料合同
D 固定總價合同
7.以下關(guān)于采購計劃的敘述中，不正確的是()
A 編制采購計劃的第一步是考慮哪些產(chǎn)品或服務(wù)由項目團(tuán)隊自己提供劃算，還是通過收購更為劃算。
B 每一次采購都要經(jīng)歷從編制采購計劃到完成采購的全過程。
C 項目進(jìn)度計劃決定和影響著項目采購計劃，項目采購計劃作出的決策不會影響項目進(jìn)度計劃。
D 編制采購計劃時，需要考慮的內(nèi)容有成本估算，進(jìn)度，質(zhì)量管理計劃，現(xiàn)金流預(yù)測等。
8.項目經(jīng)理小李對自己的項目采用掙值法進(jìn)行分析后，發(fā)現(xiàn)SPI>1 ,CPI < 1 ，則該項目()
A 進(jìn)度超前，成本節(jié)約
B 進(jìn)度超前，成本超支
C 進(jìn)度延后，成本節(jié)約
D 進(jìn)度延后，成本超支
9.在項目質(zhì)量計劃編制過程常用的工具和技術(shù)中，()是將實際實施過程中或計劃之中的項目做法同其他類似項目的實際做法進(jìn)行比較，
改善與提高項目質(zhì)量。
A 成本/效益分析
B 試驗設(shè)計
C 質(zhì)量成本
D 基準(zhǔn)分析。
10，以下關(guān)于軟件質(zhì)量控制的敘述中，正確的是()
A 質(zhì)量控制是監(jiān)控并記錄開發(fā)活動結(jié)果，以便評估績效
B 確認(rèn)項目的可支付成果及工作滿足主要干系人的既定要求是軟件質(zhì)量控制的主要作用之一
C 質(zhì)量管理計劃是質(zhì)量控制的輸出，項目管理計劃中不包括質(zhì)量管理計劃
D 核實的可交付成果是質(zhì)量控制的輸出，同時也是確認(rèn)范圍過程的一項輸出。
11，以下對項目管理和項目監(jiān)理的理解中，正確的是()
A 項目監(jiān)理屬于項目管理的監(jiān)控過程組。
B 項目監(jiān)理屬于項目管理的執(zhí)行過程組
C 項目管理與項目監(jiān)理是獨立兩個過程，沒有任何關(guān)系
D 項目建設(shè)方和項目承建方都需要開展項目管理工作，而項目監(jiān)理要由第三方負(fù)責(zé)。
12.某企業(yè)軟件開發(fā)人員的下列做法中，不正確的是（）
A 計劃根據(jù)同行評審，階段評審的結(jié)果建立需求，設(shè)計，產(chǎn)品三條基線
B 在需求分析規(guī)格說明書通過同行評審后建立需求基線
C 建立需求基線沒有包括用戶需求說明書
D 基準(zhǔn)分析。
13 袋子里有50個品乓球，其中20個黃球，30個白球。現(xiàn)在兩個依次不放回
地從袋子取出一個球，第二個取出黃球的概率是()
A 1/5
B 3/5
C 2/5
D 4/5。
?
總結(jié)
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