今天，我想講一個“為理想，而超越理想”的勵志故事。一家云MSP（Cloud Managed Service Provider）領域的創業企業，從三年前的默默無聞到今天已成為國內云管理服務市場的楚翹，它就是貝斯平（Bespin Global）。

知名企業現身說法

想要了解貝斯平的成長故事，最好還是從它的客戶開始講起。2016年5月在中國正式成立的貝斯平，在成立后的18天就迎來了自己的第一個客戶。今天，全球已有超過700家企業客戶在享受貝斯平的云管理和咨詢服務。

就像自來水這樣的社會公共基礎設施已經基本替代了傳統自己挖井、自給自足的方式一樣，云計算這種拿來即用的資源也成了自“千禧一代”開始的一種被普遍接受的資源消費方式。在貝斯平最近舉辦的戰略發布會上，有這樣一對來自飲料行業的知名企業，一個是新晉“網紅”喜茶，而另一家則是百年老店百威，它們的一個共同之處都是云計算的忠實擁躉。

“我們無法想像，如果沒有云計算，世界將會怎樣？”喜茶CTO及互聯網事業部中心負責人陳霈霖如是說，“就像我們的經營和管理離不開數字化，辦公、ERP等所有應用也都離不開云計算這一新的關鍵基礎設施。”

像喜茶這樣在云中生、云中長的企業，當然對云計算情有獨鐘，而像百威這樣僅在中國就有30多家工廠、在全球擁有500多個品牌的企業，又是如何從傳統IT披荊斬棘走向云端的呢？

“從2017年開始部署全球統一的云平臺，建立數據湖，進行AI分析，我們需要一個戰略合作伙伴共同完成向云的遷移。”百威英博亞太區IT解決方案—數據中心與云計算方案架構師經理王昊介紹說，“為了達成公司2020年80%的應用上云的目標，我們在亞太區依托貝斯平的支持，逐步實施云遷移，僅2018年底便在2個月內一次性成功遷了30臺服務器。”

“企業上云是確定的方向，毋庸贅言。”貝斯平中國首席執行官及聯合創始人李雲表示，“但是對于廣大企業來說，上什么云，怎么上，如何保證云遷移之中及其后的安全、性能，以及成本節省還有很多細節需要深思熟慮。企業上云需要像云MSP這樣的專業組織。”喜茶、百威以及各行各業的眾多用戶用自己的親身實踐證明了這一點。

三喜臨門

進入2019年，貝斯平迎來“三喜臨門”：北京辦公室喬遷，同時啟用全新的更大規模的營運中心；發布自主研發的智能化混合多云管理平臺OpsNow Private 2.0版本；在近日舉行的公司戰略發布會上，與聯想、神州光大、聽云、太平洋電信、萬國數據、金石易服等行業領軍企業簽署戰略合作協議。

當前，越來越多的企業正在實現從“上云”到“駕馭云”的轉變，這就需要云管理服務商提供從企上云、管云到用云的全面云化支撐。在混合云/多云時代來臨之時，這一需求變得更加迫切而強烈。與之相伴的是云管理服務市場規模迅猛增長，除了應運而生的專業云管理供應商以外，包括傳統IT管理企業、系統集成商、軟件開發商、IDC服務商等在內的IT業上下游企業大量涌入云管理市場，驅動云管理服務水平不斷提升的同時，也增加了用戶選擇云管理供應商和云管平臺的復雜度。

貝斯平最新推出的OpsNow Private 2.0可以說是一個具有分水嶺式作用的云管產品，它在多云接入的基礎上，重新定義了智能化運維和生態化管理系統。從2016年8月推出首個自主研發的基于SaaS架構的混合多云管理平臺OpsNow開始，貝斯平邊實踐、邊完善、邊創新，直到OpsNow Private 2.0的正式推出，可以為企業提供一站式云咨詢、云遷移、云管理等多維度服務，以及覆蓋從云到IDC環境的混合管理服務，比如在AWS、Azure、阿里云、華為云、騰訊云等多云環境中，能夠幫助企業將原本分散且實時變動的資源聚合管理，清晰地展示資源的詳情和費用，輕松管理應用和資源。

李雲介紹說，相比上一代產品，OpsNow Private 2.0在成本管理、事件管理、監控管理、流程管理、身份和訪問管理（IAM）、持續集成（CI）、持續交付（CD）等多方面的能力變得更加強大：實現多維度賬單分攤，除按照云品牌、云產品、業務、成本中心來劃分賬單，還可以采用自定義維度，對大量賬單數據、賬單費用進行管理；在訪問權限管理（IAM）方面能夠實現細顆粒度、深層級、靈活的授權機制，在提升工作效率的同時，保障業務安全；在成本優化方面，形成從資源識別、配置優化、競價購買、預算管理到定期報告的閉環，幫助客戶全面節省IT費用；在監控管理、事件管理、故障管理等方面，通過智能收斂聯動業務樹，幫助客戶降低告警數量，有效縮短故障恢復時間。

OpsNow Private 2.0可以對接多家主流公有云資源、私有云平臺、容器平臺和IDC數據中心資源，同時包含超過2000種云服務產品，全面覆蓋安全、備份、重建、域名系統服務（DNS）、應用性能管理服務（APM）等。

與眾多同類云管產品相比，OpsNow Private 2.0的獨到之處主要體現在以下幾個方面：針對不同的云、不同業務場景，可實現賬單精算和成本優化；用服務推動云管軟件的應用和發展，將服務內化成云管軟件的一部分；與大部分廠商依靠經驗實現云管軟件的更新不同，貝斯平在服務軟件化方面已經摸索出一套成熟的方法論，可以實現云管平臺的持續快速迭代。

三級跳

2016年剛成立時，貝斯平有三大業務支柱——云轉售、軟件，以及云的遷移部署和運維服務。之后的每一年，貝斯平的業務都更加細分、聚焦和創新，比如2018年增加了交付、解決方案，OpsNow業務蒸蒸日上，并且成立了營運中心；2019年，通過收購新增了應用開發，可以提供自動化運維，嘗試行業布道并提供專業培訓。

肩負著幫助每個企業駕馭云IT的使命，成為全球最智能的云管理服務公司，這是貝斯平的新愿景。對于公司成立三年來的快速成長，作為投資者之一的君聯資本董事總經理樸焌成欣慰地表示，他們當初的選擇是正確的。2017年開始投資貝斯平，君聯資本看重的正是云MSP在國內的快速崛起。20多年的專業運維和管理經驗，同時擁有自主研發的云管軟件，這讓年輕的貝斯平在一眾候選者中顯得卓爾不群。

“投資企業，其實是在投資人。從創業之初的20多人到現在擴張到300多人，貝斯平有一個有理想、有經驗的專業團隊。”樸焌成對于貝斯平軟件公司的定位十分認可，預言已經開始進軍國際市場的貝斯平有成為云MSP領域“獨角獸”公司的潛質。

從2017年開始，貝斯平已經連續三年入選Gartner云基礎設施專業管理服務供應商魔力象限，也是東亞地區唯一連續三年入選的廠商。對比2018年與2019年的魔力象限可以發現，進入榜單的19家廠商中僅有兩家在“執行力”和“前瞻性”這兩方面均有顯著提升，并且實現了象限躍升，貝斯平就是其中一家，不但躋身“挑戰者”象限，而且直逼“領導者”象限。三年三級跳，市場、合作伙伴和客戶的認可讓貝斯平對未來的發展更具信心。

Gartner對貝斯平的評語具有代表性：貝斯平具有強大的云原生服務能力，積極在云IT技能方面進行投資，并在為大企業提供敏捷、可靠的應用和服務方面積累了豐富經驗。在過去一年中，貝斯平的客戶和利潤增長迅速，特別是其在中國的能力尤為突出。

在零售、金融、汽車等領域取得重大突破的基礎上，貝斯平將在更多垂直行業發力，不斷擴大合作伙伴生態圈，培養專業人才梯隊。在貝斯平身邊已經聚攏了來自互聯網數據中心、互聯網接入服務、內容分發網絡、系統集成等業務領域，以及教育、新金融、新零售等行業的強力合作伙伴。

今年，貝斯平還成為了SAP S/4HANA Cloud燈塔合作伙伴、華為云認證服務解決方案伙伴計劃（CSSP）領先級伙伴，也是全球首批同時擁有AWS、微軟、SAP、谷歌云、IBM云、阿里云、華為云、騰訊云等主流云服務提供商認證的云管理服務商。剛剛與貝斯平簽約的神州光大、聯想等合作伙伴表示，他們在云戰略上與貝斯平目標一致，在產品、服務和客戶群上與貝斯平形成互補，在未來的合作中可以充分發揮各自的優勢，共同推動云應用走向深入。

云MSP將有章可循

云MSP是一個新興的細分市場，其概念和角色并沒有嚴謹而統一的標準和定義，各云MSP的水平參差不齊，這在一定程度上給用戶選擇云MSP造成了困擾。一個好消息是，信通院已經在著手制定云MSP的標準。

李雲認為，事實上云MSP已經是一個獨立的市場：從投資者的角度看，不僅有像君聯資本這樣從一開始就看好云MSP前景的投資者，而且像阿里、騰訊等互聯網巨頭也開始投資云MSP企業，云MSP整體市場正處于一個上升勢頭；客戶對云MSP的認同度也在持續提升，以前用戶傾向于選擇一些大的集成商完成云遷移的工作，現在隨著對云MSP的認知逐步加深，對貝斯平的咨詢、交付的能力更加信任；從云MSP自身的演進來看，新一代的云MSP將改變傳統以人為主的交付方式，積極推動軟件化的服務方式，提升交付和服務的自動化程度，同時更有效地降低成本。

相信貝斯平將在云MSP市場充分釋放自身的價值。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的为理想而超越理想，Bespin Global的崛起之路的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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