华为od业务主管面试问题-我的回答
目錄
1.怎么處理項目上的需求
2.業(yè)余會不會學什么東西
3.你對加班的看法
4.你對OD的看法
5.哪里人
6.后續(xù)的發(fā)展
7.你對華為的認識,對當前崗位的了解
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1.怎么處理項目上的需求
>項目經理和產品經理進行需求對接
>項目經理將需求發(fā)給項目組各成員,每個成員對需求進行問題分析,總結自己的優(yōu)化建議和不合理需求反饋
>全員會議對每個需求明細進行討論分析。每個成員都參與需求優(yōu)化、不合理需求的反饋。
>做到每個成員對需求都理解到位,這樣有利于項目的協同開發(fā),畢竟大家是一個團隊,開發(fā)過程中不能只對自己負責的部分熟悉,盡可能掌握需求可以寫出更優(yōu)質的代碼
>項目經理和產品經理再次確認需求之后,開始分配工作內容進行開發(fā)
2.業(yè)余會不會學什么東西
>興趣相關:微信小程序云開發(fā)(云數據庫、nodejs)
>工作相關:docker、xxl-job-admin(各個調度框架的優(yōu)劣對比)
3.你對加班的看法
>做任何一個工程的過程中,難免會遇到"時間緊、任務重"的情況,比如項目交付、客戶需求修改發(fā)布...我認為在這個階段加班是很正常的,我也非常支持加班
4.你對OD的看法
>先說一下一般的技術外包:現在越來越到的公司為了節(jié)約成本都在使用技術外包,有的甚至于做到了上市,可以說技術外包越來越來越普遍化,但是相對于其他外包,OD的模式給了更多的。
5.哪里人
6.后續(xù)的發(fā)展
廣度:了解熟悉各種技術框架,自己能在項目框架搭建時能做出合理的技術選型
深度:在1-2個技術方向深挖細節(jié),希望能精通
7.你對華為的認識,對當前崗位的了解
海思-工具軟件開發(fā)
8.有沒有在去過學生會
主要考察下個人的態(tài)度問題,心態(tài)溝通穩(wěn)定性方面等
參考鏈接
總結
以上是生活随笔為你收集整理的华为od业务主管面试问题-我的回答的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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