本文目的：

在讀完吳軍老師所著書籍《浪潮之巔》之后，重新將其內容結構按照自己理解的方式重新整理（豆瓣評分還是很準的）。本文目前只是全書整個框架的梳理，具體每個部分的細節之后再慢慢更新吧。因為每一部分涉及的內容太多，自己對于書中有些部分的細節還沒理解到位，所以目前還沒有想好該以什么方式進行重新整理。（這里大框架的總結所用的邏輯順序遵從“從具體到抽象”）

就全書內容而言，個人認為全書可以分為兩條主線，第一條是下文的關于具體公司的歷史以及影響這些公司發展的因素的介紹（第一、第二部分）；第二條主線是關于人類社會科技革命歷史的回顧，以及對這段發展歷史的分析，并給出其背后蘊含的科學原理或方法論（第三部分）。

注：總結過程中，一些涉及公司的概念或商業概念可能有些模糊，望指正！

一，IT行業相關的具體公司介紹

(以下分類只是總結書中內容，并且公司都是書中涉及到的公司，不帶任何主觀色彩)

1. 引領和緊跟時代浪潮的公司

“八叛徒”與仙童半導體（引領了半導體產業的發展）

IBM（企業級計算機，到企業級服務的轉型）

微軟（個人PC霸主）

蘋果（藝術與科技的結合）

Google（其實是Alphabet, 互聯網霸主）

GE（經久不衰）

Facebook（引領社交網絡社交平臺）

思科（引領互聯網通信設備）

甲骨文（一開始只賣軟件服務的創新）

英特爾 （WinTel體系，引領過個人PC處理器芯片）

2. 曾經引領時代浪潮但現今可能落后于浪潮的公司

AT&T

雅虎

惠普

諾基亞

摩托羅拉

3. 曾經引領時代浪潮但現今已被浪潮“淘汰”的公司（淘汰指的是被收購或現在影響力不大）

太陽（SUN）——已被甲骨文收購

Novell公司——已被Attachmate收購

網景——已被美國在線收購

RealNetworks

4. IT產業之外的公司——3M公司

這里提及3M是因為該公司的管理制度有借鑒意義，員工有其自由時間。

（**注：**以上的分類中第二點包含了一些一開始引領了時代，但之后轉型出現問題的公司；第三點中的大部分公司已經被其他公司收購， 或者已經沒有原來的生命力，甚至是破產）

二，對公司發展造成影響的因素：（以下因素暫時沒有邏輯順序）

1. IT行業/信息產業以及公司發展的規律

（前三點為信息產業本身存在的客觀規律，第四點為信息產業的市場份額分配的規律，最后兩點是大公司繼續發展或轉型時必須面對的客觀規律）

摩爾定律

反摩爾定律

安迪-比爾定律

70-20-10定律

諾威格定律

基因決定定律

2. 所處環境優勢和地域文化（這里的環境主要是指硅谷）

斯坦福大學對硅谷的影響（即硅谷所處的環境優勢）

硅谷獨有的精神和特點（重點就是創新和叛逆精神）

3. 資本的影響（IT公司發展的幕后推手）

風險投資（對公司創業期或上市前造成影響）

投資銀行（對公司上市后造成影響）

金融風暴帶來的影響（以上兩點是具體金融機構或持有資本的個人對公司的影響，第三點是金融大環境對公司發展造成的影響）

4. 商業模式的選擇（幾個成功的商業模式）

Google的廣告系統

eBay和亞馬遜的電商平臺使用的商業模式

戴爾的直銷策略（虛擬工廠）

騰訊的浮存資金

5. 公司管理與企業文化（前三點是關于公司的制度或管理，最后一點涉及公司的企業文化）

股權與期權（勞資關系 或者是生產關系）

扁平管理

采用輕資產

工程師文化（企業文化）

三，回顧+分析信息產業的發展歷史并展望未來

1. 人類歷史上的幾次科技革命的回顧與展望

第一次工業革命（動力的革命）

第二次工業革命（“電”的革命）

第三次工業革命（信息革命）

如今的智能革命

處于不同時代下創新的范式（現有產業+新技術=新的產業）

2. 互聯網歷史的回顧（從互聯網1.0、2.0到移動互聯網時代、再到如今的云計算）

分析歷史后得到歷史背后的理論基礎和思維模式
理論基礎的轉變是從機械論到“三論”，即控制論、信息論、系統論；
信息時代與前幾次工業革命思維模式的不同之處；

展望未來：下一次科技革命（或者是國際化大公司出現）可能出現的領域

總結

以上是生活随笔為你收集整理的《浪潮之巅》内容整理的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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