推荐五款好用的项目管理系统
生活随笔
收集整理的這篇文章主要介紹了
推荐五款好用的项目管理系统
小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.
1. 昊美量化管理系統(分免費版和收費版)
功能包括:項目管理、任務管理、財富庫、客戶反饋、過程審計、需求管理、商務管理、人事管理、缺陷管理、統計報表等模塊。
項目管理:對項目進度、文檔、日志等進行管理,總覽各項目進展情況。
任務管理:對項目任務、非項目任務、周期性任務等各類任務,用PDCA、積分的方法管理任務的全過程,促進各項任務高質量的按計劃完成,并收集工作量、工時、生產率、任務進度、質量等各方面的數據。
財富庫:打造公司自己的百度知道、經驗庫、資源庫,并提供一個表達意見建議的平臺。
客戶反饋:將客戶反饋的建議或問題轉化為任務,促進其快速解決,并使客戶方便的了解自己反饋的處理情況,提高客戶滿意度。
過程審計:依據規章制度對各類需要審計的工作或行為進行審計,并督促解決,使規章制度落到實處。
商務管理:對客戶、合同、發票、采購等商務相關的功能進行管理。
人事管理:對正式員工、勞務派遣工等各類員工的基本信息、合同、社保等進行管理,試用到期、合同續簽等自動提醒。
需求管理:對軟件規模進行估算,將需求生成為各類任務,查看各需求的進展情況,掌握各需求的發布地區。
缺陷管理:對軟件公司所開發軟件的“缺陷”和“需求變更”進行管理,并支持EXCEL導入、EXCEL導出、缺陷直接安排任務、積分考核等功能。
績效考核:融于系統的相關模塊中,使用自動或人工增扣積分的方法考核成員的管理能力、執行能力、工作質量、工作規范性、工作效率、工作量、組織貢獻等各方面的貢獻和能力。
統計報表:實時了解各項目的工時、工作量、生產率,員工計劃負荷、工作飽和度、任務完成情況、各成員的各項積分值等諸多數據。
官網地址:http://www.harmony3.com/qms
2.TeamLab(免費)
TeamLab 是一個免費開源的商業協作和項目管理的平臺。TeamLab 主要功能包括:項目管理、里程碑管理、任務、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。
3.redmine(免費)
Redmine 是一個開源的、基于Web的項目管理和缺陷跟蹤工具。它用日歷和甘特圖輔助項目及進度可視化顯示。同時它又支持多項目管理。Redmine是一個自由開放 源碼軟件解決方案,它提供集成的項目管理功能,問題跟蹤,并為多個版本控制選項的支持。雖說像IBM Rational Team Concert的商業項目調查工具已經很強大了,但想堅持一個自由和開放源碼的解決方案,可能會發現Redmine是一個有用的Scrum和敏捷的選擇。 由于Redmine的設計受到Rrac的較大影響,所以它們的軟件包有很多相似的特征。Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上,他可以夸平臺和數據庫。
4.禪道(分免費版和收費版)
禪道是一款國產的優秀開源項目管理軟件。它集產品管理、項目管理、質量管理、文檔管理、組織管理和事務管理于一體,是一款功能完備的項目管理軟件,完美地覆蓋了項目管理的核心流程。
官網地址:http://www.zentao.net/
5.WSS(免費)
WSS(White Shark System)基于PMI?全球項目管理標準,專注于項目管理規范性、易用性、以及視覺效果。 主要功能:項目管理、任務管理、工時管理、工作日志管理、郵件提醒等
功能包括:項目管理、任務管理、工作日志管理。
官網地址:http://www.wssys.net/zh-CN/
功能包括:項目管理、任務管理、財富庫、客戶反饋、過程審計、需求管理、商務管理、人事管理、缺陷管理、統計報表等模塊。
項目管理:對項目進度、文檔、日志等進行管理,總覽各項目進展情況。
任務管理:對項目任務、非項目任務、周期性任務等各類任務,用PDCA、積分的方法管理任務的全過程,促進各項任務高質量的按計劃完成,并收集工作量、工時、生產率、任務進度、質量等各方面的數據。
財富庫:打造公司自己的百度知道、經驗庫、資源庫,并提供一個表達意見建議的平臺。
客戶反饋:將客戶反饋的建議或問題轉化為任務,促進其快速解決,并使客戶方便的了解自己反饋的處理情況,提高客戶滿意度。
過程審計:依據規章制度對各類需要審計的工作或行為進行審計,并督促解決,使規章制度落到實處。
商務管理:對客戶、合同、發票、采購等商務相關的功能進行管理。
人事管理:對正式員工、勞務派遣工等各類員工的基本信息、合同、社保等進行管理,試用到期、合同續簽等自動提醒。
需求管理:對軟件規模進行估算,將需求生成為各類任務,查看各需求的進展情況,掌握各需求的發布地區。
缺陷管理:對軟件公司所開發軟件的“缺陷”和“需求變更”進行管理,并支持EXCEL導入、EXCEL導出、缺陷直接安排任務、積分考核等功能。
績效考核:融于系統的相關模塊中,使用自動或人工增扣積分的方法考核成員的管理能力、執行能力、工作質量、工作規范性、工作效率、工作量、組織貢獻等各方面的貢獻和能力。
統計報表:實時了解各項目的工時、工作量、生產率,員工計劃負荷、工作飽和度、任務完成情況、各成員的各項積分值等諸多數據。
官網地址:http://www.harmony3.com/qms
2.TeamLab(免費)
TeamLab 是一個免費開源的商業協作和項目管理的平臺。TeamLab 主要功能包括:項目管理、里程碑管理、任務、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。
3.redmine(免費)
Redmine 是一個開源的、基于Web的項目管理和缺陷跟蹤工具。它用日歷和甘特圖輔助項目及進度可視化顯示。同時它又支持多項目管理。Redmine是一個自由開放 源碼軟件解決方案,它提供集成的項目管理功能,問題跟蹤,并為多個版本控制選項的支持。雖說像IBM Rational Team Concert的商業項目調查工具已經很強大了,但想堅持一個自由和開放源碼的解決方案,可能會發現Redmine是一個有用的Scrum和敏捷的選擇。 由于Redmine的設計受到Rrac的較大影響,所以它們的軟件包有很多相似的特征。Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上,他可以夸平臺和數據庫。
4.禪道(分免費版和收費版)
禪道是一款國產的優秀開源項目管理軟件。它集產品管理、項目管理、質量管理、文檔管理、組織管理和事務管理于一體,是一款功能完備的項目管理軟件,完美地覆蓋了項目管理的核心流程。
官網地址:http://www.zentao.net/
5.WSS(免費)
WSS(White Shark System)基于PMI?全球項目管理標準,專注于項目管理規范性、易用性、以及視覺效果。 主要功能:項目管理、任務管理、工時管理、工作日志管理、郵件提醒等
功能包括:項目管理、任務管理、工作日志管理。
官網地址:http://www.wssys.net/zh-CN/
總結
以上是生活随笔為你收集整理的推荐五款好用的项目管理系统的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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