自我边缘化之不合作
作為核心骨干人員,有兩種情況會造成逐步邊緣化的結果。
一種是被動的,被邊緣化,多是由于分工工作被調整,調整的原因可能會有工作能力的不足,也會有和領導的理念不合,性格矛盾等原因。用我黨的話講,就是政治跟不上,組織路線又不是一路的。
一種是主動的,主動不合作,不參與,主要是由于相關核心骨干人員的態度和情緒問題,造成態度和情緒問題的原因可能有對公司理念、文化不認同、同事合作不愉快,自己私事、性格等各方面原因。
被動的邊緣化和主動的邊緣化不同,被動邊緣化主要是要調整和上屬的關系,要能和上屬調整到相對一致的理念,將矛盾弱化,這個較難,因為涉及的是矛盾的雙方。
而主動的邊緣化,主要是調整自己的情緒,態度,改變自己遠比改變別人要容易。作為核心骨干人員,也應該能克服周遭的一些干擾因素,能夠保持正確的工作情緒。
總結
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