主攻互动娱乐和视频自媒体,新浪SHOW是不是桩好生意?
生活随笔
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主攻互动娱乐和视频自媒体,新浪SHOW是不是桩好生意?
小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.
對互聯網互動服務平臺而言,近期幾年會是空前重要的發展階段,首先,互聯網行業的持續發展、網民數量的持續激增必定帶動網絡互動朝更普及的方向邁進。其市場規模也必定會呈極數增長。其次,互動娛樂、視頻自媒體等業務模式也為網絡互動注入了很多其它內涵,未來網民將在互動平臺上體驗到各種不同的玩法,這是行業做大做強的關鍵。
眼下,國內互動領域的領頭羊除歡聚時代之外,還有天鴿,當中天鴿集團擁有新浪SHOW和9158兩大平臺,曾經者為例,近期筆者在新浪SHOW上推出了基于互聯網、財經等話題的公開課。每期都吸引了大量網友的參與和互動。在對新浪SHOW進行深入考察之后。我發現這個平臺的模式遠比我預想的要“復雜”。
新浪SHOW以房間為服務的小窗體,這和YY有異曲同工之妙,房間參與門檻非常低,有的甚至是無門檻。這樣的空前的開放性是吸引草根用戶的重要砝碼。當然,考慮到不同用戶興趣愛好區別較大,新浪SHOW也進行了相應的分門別類,但從大的類別上看。新浪SHOW應該是主攻兩個方向------互動娛樂和視頻自媒體。
視頻自媒體,新浪SHOW為何做得風生水起?
談到視頻自媒體。新浪SHOW主要是以公開課的模式在做,這與時下熱門的互聯網教育的理念不謀而合。當一個人在新浪SHOW上長期開設公開課,他本身也能積累起一定的知名度和個人品牌,這又和自媒體如出一轍。
在舉辦多期公開課之后,筆者注意到,新浪SHOW做視頻自媒體事實上是有一整套思路的。首先,新浪SHOW動用了龐大的資源來推廣公開課。就以筆者為例,在公開課舉辦當天。新浪SHOW會提前以彈框的方式來做宣傳,同一時候。運營人員會使用小喇叭等道具做推廣,這確保公開課能獲得不錯的人氣和關注度。
其次,新浪SHOW會為授課者搭配主持人員。主持人一方面會同授課者進行互動,時不時的提出一些問題來活躍課堂氣氛;另一方面,主持人也會為現場網友提供向授課者發問的機會。實現網友與授課者之間的互動交流。
基于上述兩點,新浪SHOW能將視頻自媒體做的風生水起也就不難理解,并且對照傳統自媒體我們也不難發現,視頻自媒體擁有較高的準入門檻。也就是說。一旦新浪SHOW樹立自己的優勢,其它競爭對手將非常難趕超。
再一點,視頻自媒體比普通自媒體要更平易近人、更適合普通用戶。由于在新浪SHOW的公開課上,一個科技類的話題能夠用通俗、生活化的方式去解說。反觀虎嗅網這類平臺上的文章,基本都屬于專業、深度的科技類文章,除了業內人士。還真沒幾個普通人看得懂。
互動娛樂。新浪SHOW的招牌服務
除了視頻自媒體之外,新浪SHOW另一塊招牌服務,就是互動娛樂。
而據中國文化部的報告,2013年在線演藝市場規模36.7億元。2015年在線演藝市場規模能達到85億元。在不足百億元的市場內。天鴿還面臨著六間房、酷六、迅雷、51.com等“餓狗搶食”的局面。要想突破瓶頸。就必須有所創新才行。
值得一提的是,新浪SHOW主要是多對多的在線視頻互動模式,通過大量的房間去匯聚人氣,依據不同的主題分類去實現用戶的分流。在新浪SHOW上講課之余,筆者偶爾也逛逛其它房間。發現和其它平臺所不同的是。新浪SHOW已經讓玩家形成了比較嚴重的依賴,對非常多老用戶而言,這里就是他們在網上的第二個家。
再者。天鴿集團從2013年開始整合線下的量販KTV,讓9158和新浪SHOW等線上KTV跟線下KTV實體結合。其目的,就是推動互動娛樂實現O2O的戰略布局。這意味著什么呢?據不全然統計,線下KTV市場規模應該在600億元以上,而在GDP持續快速發展、居民生活水平大幅提高的情況下。諸如K歌這樣的娛樂方式也將成為普通消費者休閑娛樂的上佳選擇。天鴿以9158、新浪SHOW為線上陣地。將觸角伸至線下,有助于從線下渠道攫取更大的商業利益。這一產業鏈成熟。保守預計天鴿的營收還將翻上幾番。
實際上。主打在線音樂和娛樂類業務的歡聚時代早已成功上市,并且市值已從上市之初的幾億美元增長到眼下的35億美元,推動其市值增長的主要概念就是互動娛樂與在線教育。有YY的成功經驗在前。新浪SHOW主攻互動娛樂和視頻自媒體也確實會是樁好生意。
眼下,國內互動領域的領頭羊除歡聚時代之外,還有天鴿,當中天鴿集團擁有新浪SHOW和9158兩大平臺,曾經者為例,近期筆者在新浪SHOW上推出了基于互聯網、財經等話題的公開課。每期都吸引了大量網友的參與和互動。在對新浪SHOW進行深入考察之后。我發現這個平臺的模式遠比我預想的要“復雜”。
新浪SHOW以房間為服務的小窗體,這和YY有異曲同工之妙,房間參與門檻非常低,有的甚至是無門檻。這樣的空前的開放性是吸引草根用戶的重要砝碼。當然,考慮到不同用戶興趣愛好區別較大,新浪SHOW也進行了相應的分門別類,但從大的類別上看。新浪SHOW應該是主攻兩個方向------互動娛樂和視頻自媒體。
視頻自媒體,新浪SHOW為何做得風生水起?
談到視頻自媒體。新浪SHOW主要是以公開課的模式在做,這與時下熱門的互聯網教育的理念不謀而合。當一個人在新浪SHOW上長期開設公開課,他本身也能積累起一定的知名度和個人品牌,這又和自媒體如出一轍。
換句話說,新浪SHOW搞視頻自媒體事實上和互聯網教育是一個路數。現在,新浪SHOW正不斷吸引知名人士、業界專家來開設公開課,強化平臺影響力。迅速強化視頻自媒體的發展戰略。
在舉辦多期公開課之后,筆者注意到,新浪SHOW做視頻自媒體事實上是有一整套思路的。首先,新浪SHOW動用了龐大的資源來推廣公開課。就以筆者為例,在公開課舉辦當天。新浪SHOW會提前以彈框的方式來做宣傳,同一時候。運營人員會使用小喇叭等道具做推廣,這確保公開課能獲得不錯的人氣和關注度。
其次,新浪SHOW會為授課者搭配主持人員。主持人一方面會同授課者進行互動,時不時的提出一些問題來活躍課堂氣氛;另一方面,主持人也會為現場網友提供向授課者發問的機會。實現網友與授課者之間的互動交流。
課程中也伴隨著一些虛擬物品、虛擬貨幣的發放和領取,這成為提升公開課人氣的重要途徑。
基于上述兩點,新浪SHOW能將視頻自媒體做的風生水起也就不難理解,并且對照傳統自媒體我們也不難發現,視頻自媒體擁有較高的準入門檻。也就是說。一旦新浪SHOW樹立自己的優勢,其它競爭對手將非常難趕超。
再一點,視頻自媒體比普通自媒體要更平易近人、更適合普通用戶。由于在新浪SHOW的公開課上,一個科技類的話題能夠用通俗、生活化的方式去解說。反觀虎嗅網這類平臺上的文章,基本都屬于專業、深度的科技類文章,除了業內人士。還真沒幾個普通人看得懂。
這樣的定位上的差異決定了視頻自媒體比傳統自媒體更easy做大做強,當然。在商業化方面也要easy很多。
互動娛樂。新浪SHOW的招牌服務
除了視頻自媒體之外,新浪SHOW另一塊招牌服務,就是互動娛樂。
那么這一塊。新浪SHOW到底又做得如何呢?據介紹,天鴿集團早在2012年營收就已超過10億元。充分說明互動娛樂是條現金牛。
而據中國文化部的報告,2013年在線演藝市場規模36.7億元。2015年在線演藝市場規模能達到85億元。在不足百億元的市場內。天鴿還面臨著六間房、酷六、迅雷、51.com等“餓狗搶食”的局面。要想突破瓶頸。就必須有所創新才行。
值得一提的是,新浪SHOW主要是多對多的在線視頻互動模式,通過大量的房間去匯聚人氣,依據不同的主題分類去實現用戶的分流。在新浪SHOW上講課之余,筆者偶爾也逛逛其它房間。發現和其它平臺所不同的是。新浪SHOW已經讓玩家形成了比較嚴重的依賴,對非常多老用戶而言,這里就是他們在網上的第二個家。
再者。天鴿集團從2013年開始整合線下的量販KTV,讓9158和新浪SHOW等線上KTV跟線下KTV實體結合。其目的,就是推動互動娛樂實現O2O的戰略布局。這意味著什么呢?據不全然統計,線下KTV市場規模應該在600億元以上,而在GDP持續快速發展、居民生活水平大幅提高的情況下。諸如K歌這樣的娛樂方式也將成為普通消費者休閑娛樂的上佳選擇。天鴿以9158、新浪SHOW為線上陣地。將觸角伸至線下,有助于從線下渠道攫取更大的商業利益。這一產業鏈成熟。保守預計天鴿的營收還將翻上幾番。
實際上。主打在線音樂和娛樂類業務的歡聚時代早已成功上市,并且市值已從上市之初的幾億美元增長到眼下的35億美元,推動其市值增長的主要概念就是互動娛樂與在線教育。有YY的成功經驗在前。新浪SHOW主攻互動娛樂和視頻自媒體也確實會是樁好生意。
(文/王易見 QQ:543415188)
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總結
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