首先，確定培訓新員工所需的時間量。根據你的需求，決定將第一季度20%的時間用于培訓新員工。 其次，制定一個詳細的培訓計劃。該計劃應包括以下內容： 1. 確定培訓的目標和目的。明確希望新員工在培訓期間學到什么，并為他們提供必要的技能和知識。 2. 確定培訓內容。根據新員工的職位和任務，確定需要教授的具體技能和知識。可以將培訓內容分為不同的模塊，以確保全面的覆蓋。 3. 制定培訓日程安排。確定培訓的時間表，包括培訓的起始日期和結束日期，每天的培訓時長，培訓地點等。 4. 確定培訓方法和工具。根據培訓內容和目標，選擇適當的培訓方法和工具。這可能包括面對面培訓、在線培訓、實踐操作、案例研究等。 5. 準備培訓材料和資源。準備必要的培訓材料，比如教材、課件、練習題等。確保有足夠的資源來支持培訓過程。 6. 分配培訓任務和責任。確定誰將負責培訓新員工，分配相關的任務和責任。可能涉及多個培訓師或部門。 7. 設立培訓評估機制。制定培訓評估方法，以評估新員工在培訓期間的學習成果和培訓效果。 最后，執行培訓計劃并進行評估。按照制定的計劃進行培訓，并通過評估來衡量新員工的學習成果和培訓效果。根據評估結果，可以調整培訓計劃，并為未來的培訓做出改進。

總結

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