【第52期】游戏策划:应聘的误区你信了几个?
我是醬油,這是第52期文章。
最近網(wǎng)上看了一篇游戲策劃求職攻略,跟大伙分享。
寫的人可以不用負(fù)責(zé),坑的都是咱們即將入行的伙伴們。
原文:想應(yīng)聘游戲策劃,需要寫一個策劃案,完后把策劃案放到招聘網(wǎng)站,HR看了之后自然愿意面試你……
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其實(shí),應(yīng)聘時的策劃案作用不大,因?yàn)?#xff1a;
1、如果你有經(jīng)驗(yàn)
那你的策劃案或許靠譜點(diǎn),但此時看的不是你的案子,而是你策劃的成績。
2、如果你沒經(jīng)驗(yàn)
那你的策劃案大概率是錯誤百出。對于成熟的團(tuán)隊(duì),尤其是大廠,各有一套策劃案書寫規(guī)范,文檔什么樣的結(jié)構(gòu)、示意圖畫到哪種程度、邏輯要怎么寫……都有明文規(guī)定。在這種規(guī)范下,業(yè)余的策劃案就像一堆亂碼。
3、大部分主策都不會去細(xì)看你的策劃案
如果某一天,你當(dāng)上了主策,你會發(fā)現(xiàn)主策有多忙:要對制作人溝通工作、要應(yīng)對發(fā)行商/運(yùn)營商、要管理策劃團(tuán)隊(duì)、要協(xié)調(diào)程序美術(shù)測試、要分析產(chǎn)品數(shù)據(jù)、要安排當(dāng)下的策劃任務(wù)、要構(gòu)思未來的游戲走向、要體驗(yàn)自家產(chǎn)品、也要顧及外部競品、還要審核驗(yàn)收文檔。對于一些重點(diǎn)系統(tǒng)活動,主策還時不時需要自己來設(shè)計(jì)框架……
在這種情況下,大家想想,多少主策會花費(fèi)精力研究一份跟自己風(fēng)格完全不同的、也不是自己人寫的、還跟自己項(xiàng)目完全無關(guān)的策劃案?
再嚴(yán)謹(jǐn)點(diǎn)地說,主策可能會花個幾秒鐘過一遍,看看文檔結(jié)構(gòu)、示意圖畫得怎樣、是否有常見錯誤等等,僅此而已,然后就關(guān)掉了。
最后,HR看了策劃案之后自然愿意面試你,就更荒唐了。
因?yàn)榇蟛糠值腍R根本看不懂策劃案,而且愿不愿意給面試機(jī)會,是由用人部門決定,HR只是執(zhí)行而已。
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工作之余,陸續(xù)在微信公眾號里寫了些文章/筆記(日更勤勞不起…)
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【第27期】游戲策劃的25種死法
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的【第52期】游戏策划:应聘的误区你信了几个?的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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