什么是供应链管理?供应链管理的流程
供應鏈對于企業來說重要性顯而易見,我們經常在說供應鏈,但是什么是供應鏈?很多人可能無法答上來,因此,這兒就想為我們普及一下供應鏈sofastsoft.com管理的常識概念,希望能幫助到可能還一知半解的朋友們!
什么是供應鏈?
供應鏈便是環繞中心企業,從配套零件開始,制成中心產品以及最終產品,最后由出售網絡把產品送到顧客手中的、將供應商,制造商,分銷商直到最終用戶連成一個整體的功用網鏈結構。
供應鏈的主要流程是?
一般來說,一條完整的供應鏈有必要包括物流、商流、信息流、資金流四個流程。四個流程有各自不同的功用以及不同的流轉方向。
1.物流
這個流程主要是物資(產品)的流轉進程,這是一個發送貨品的程序。該流程的方向是由供貨商經由廠家、經銷商、零售商與物流等進程后達到顧客手里。
由于長期以來企業理論都是環繞產品實物打開的,因此現在物資流程被人們廣泛重視。許多物流理論都觸及怎么在物資流轉進程中在短時間內以低成本將貨品送出去。
2.商流
這個流程主要是生意的流轉進程,這是承受訂貨、簽訂合同等的商業流程。該流程的方向是在供貨商與顧客之間雙向活動的。
現在商業流轉方式趨于多元化:既有傳統的店鋪出售、上門出售、郵購的方式,又有經過互聯網等新式媒體進行購物的電子商務方式。
通俗來講,便是一種生意或許說是一種交易活動進程,經過生意發生產品所有權的轉移。
3.信息流
這個流程是產品及交易信息的傳遞流程 ,該流程的方向也是在供貨商與顧客之間雙向活動的。它是一種虛擬形態,及時在供應鏈中為不同對象實時傳遞需求和供應信息,以構成一致的方案與執行,從而為最終顧客更好地服務。
4.資金流
這個流程便是錢銀的流轉,為了保障企業的正常運作,有必要確保資金的及時收回,不然企業就無法建立完善的運營體系。該流程的方向是由顧客經由零售商、批發與物流、廠家等指向供貨商。
簡單來說,供應鏈主要是把【供貨方、產品、出售方、用戶】這幾類中心人物以及其相關的人物連接在一起的一張網。怎么使得這些人物在這張網當中完成效率最大化、利益最大化,是供應鏈產品的中心方針。
總結
以上是生活随笔為你收集整理的什么是供应链管理?供应链管理的流程的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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