金領(lǐng)航三版網(wǎng)站程序總是出問題，如何做個(gè)好的程序猿？

王明富是金領(lǐng)航網(wǎng)的CEO，他最近花費(fèi)大量時(shí)間雇傭、評估很多不同的程序員，并和他們一起協(xié)作。在這個(gè)過程中他發(fā)現(xiàn)并總結(jié)了十種程序員無法意識到自己潛力的原因，意在讓更多程序員發(fā)掘出自己的潛力，從而成為強(qiáng)大的程序員。 王明富提到，他的公司中所使用的技術(shù)非常復(fù)雜，某些大型企業(yè)都很難掌握，所以對于想要加入團(tuán)隊(duì)的程序員來說，入門門檻非常高。因此，盡管他們非常仔細(xì)地雇傭新人，但還是很難找到足夠天才的程序員。于是，他總結(jié)出十種阻礙程序員職業(yè)生涯發(fā)展的行為，并據(jù)此來幫助想要提升自身的平凡的程序員們。
　　1. 太害怕學(xué)不會新的工具、語言和框架 一般的程序員會墨守他們最喜歡的工具，而不希望學(xué)習(xí)新的，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為，離開了那些語言和工具，多年的經(jīng)驗(yàn)就會付諸東流。而強(qiáng)大的程序員會擁抱那些挑戰(zhàn)和機(jī)會，積極地學(xué)習(xí)新的工作方式。
　　2. 直到特性“完成”的時(shí)候才會提交。（但永遠(yuǎn)都不會完成！） 他在MarkedUp公司中把這種行為叫做“囤積提交（commit hoarding）”。有些程序員沒有足夠的信心來承受團(tuán)隊(duì)中其他成員的批評和審查，因此會把自己的工作藏起來，直到“完成”狀態(tài)才提交。這種開發(fā)者會損害團(tuán)隊(duì)中其他人員的生產(chǎn)力，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)看不到他每天的成果，而且他也不會在正常開發(fā)的過程中尋求幫助，這樣就會造成很多“最后一分鐘”的缺陷，從而讓交付延遲。而強(qiáng)大的程序員會知道，代碼并不是他們自己，因此會把代碼經(jīng)常自信地呈現(xiàn)在其他團(tuán)隊(duì)成員的眼前，獲得批評和建議。 3. 只是“知其然”會很危險(xiǎn) 在這里Aaron舉了微軟最近在C# 5.0中引入的async和await關(guān)鍵字為例，這兩個(gè)關(guān)鍵字會讓創(chuàng)建和管理異步調(diào)用變得很容易，但是也會造成上下文切換、對共享資源進(jìn)行多線程訪問的成本，僅僅對此有基本了解的程序員會盲目地使用這些特性，把所有I/O調(diào)用都封裝成C#中的Task對象，這會創(chuàng)建出危險(xiǎn)的、不可預(yù)測的而且非常難以測試的代碼。好的開發(fā)者不僅“知其然”，而且會了解為什么這么做以及應(yīng)該在什么樣的條件下使用。
　　4. 分析癱瘓（Analysis paralysis） 分析癱瘓是指在程序開發(fā)初期進(jìn)行系統(tǒng)分析，常因?yàn)樘^執(zhí)著于控制所有可能的變化和意外，而造成大量時(shí)間的浪費(fèi)，裹足不前。這是一種很經(jīng)典的問題，會影響很多一般的程序員。它通常是由過度分析造成的，但是Aaron認(rèn)為其根本原因在于不敢做出壞的決定。一般的程序員會擔(dān)心犯錯(cuò)，只想一次成功。而強(qiáng)大的程序員不會害怕，他們會編寫很爛的代碼，對其進(jìn)行單元測試，如果認(rèn)為無法達(dá)到目的，就會在45分鐘之內(nèi)把它拋棄。強(qiáng)大的程序員會積極地限制用來研究的時(shí)間，因?yàn)樗麄冎滥鞘莻€(gè)陷阱——看起來是有效的，但經(jīng)常都無效。
　　5. 沒有對工具和開發(fā)過程投入 如果你想要成為天才程序員，那么就需要投入時(shí)間提升技能和知識，而將你和普通的代碼工人區(qū)分開來的是快速編寫出生產(chǎn)級別代碼的能力。你可以同時(shí)擁有好的代碼和速度，但是你需要先對你用于構(gòu)建的過程投入。一般的程序員不會對工具、過程和環(huán)境投入，只會使用大量的時(shí)間學(xué)習(xí)新的語言特性和API如何工作，但那并不會改變什么。通常，你作為程序員所能夠做出的最大改進(jìn)并不是專注于你所編寫的代碼，而是優(yōu)化你編寫代碼的過程。
　　6. 羞于請求幫助 一般的程序員羞于或者不想讓人知道自己不懂，所以他們裝作什么都知道，但這樣就有可能提交某種非常可怕的代碼到庫中。說“我不知道怎么做。”沒什么錯(cuò)，強(qiáng)大的程序員知道這一點(diǎn)，所以當(dāng)被問題難住的時(shí)候就會請求幫助。
　　7. 不知道如何讓其他程序員更容易使用你的代碼 在所有技術(shù)團(tuán)隊(duì)中，工作很重要的一部分就是人員的并行（human parallelism），也就是多個(gè)人能夠同時(shí)對同一代碼庫工作的能力。但是對于團(tuán)隊(duì)來說，能夠異步工作也很重要，當(dāng)你不在的時(shí)候我可以修改你的代碼，反之亦然。一般的開發(fā)者并不這么認(rèn)為，他們會開始對一項(xiàng)任務(wù)編寫代碼，認(rèn)為他們會永遠(yuǎn)擁有這段代碼。而強(qiáng)大的開發(fā)者會知道技術(shù)債務(wù)的說法，從而試圖通過設(shè)計(jì)代碼來對其限制，讓它盡可能可維護(hù)和自解釋。（推薦閱讀：《用雞講解技術(shù)債務(wù)的形成過程》、《技術(shù)債務(wù)真正的代價(jià)》） 編寫可讀的代碼需要程序員改變他們的看法——你的代碼要比你在組織中存在的時(shí)間長。
　　8. 不知道如何閱讀其他人的代碼（或者不想讀） 當(dāng)一位一般程序員看到用他所不熟悉的語言或框架編寫的代碼庫時(shí)，就想立刻重寫，而不考慮業(yè)務(wù)價(jià)值或者推向市場的時(shí)間。而強(qiáng)大的程序員會接受這樣的觀點(diǎn)，重寫所導(dǎo)致的業(yè)務(wù)成本通常是不可接受的，所以應(yīng)該避免這種行為。他們會試圖坐在計(jì)算機(jī)前，理解、學(xué)習(xí)然后修改現(xiàn)有的代碼。 閱讀代碼要比編寫代碼還難，但是強(qiáng)大的程序員會投入時(shí)間來學(xué)習(xí)如何超越。
　　9. 不能從最終用戶的角度編碼（你考慮的范圍太狹窄） 有句話說得好：作為程序員，你的工作不是解決技術(shù)問題，你之所以解決技術(shù)問題，是為了解決業(yè)務(wù)問題。一般的程序員只會陷在技術(shù)問題之中，而不知道最初是為什么要解決這個(gè)問題。更嚴(yán)重的是，一般程序員無法從頭開始創(chuàng)建出具有業(yè)務(wù)價(jià)值的東西。當(dāng)被要求基于簡單的用戶設(shè)計(jì)新特性的時(shí)候，他們會死板地、照著字面對故事或者說明書做出解釋，這樣交付的產(chǎn)品用戶根本無法使用。因?yàn)樗麄儾粫紤]相關(guān)的用例；不會考慮最終用戶的體驗(yàn)；并且在做面向用戶的內(nèi)容時(shí)，設(shè)計(jì)都會很笨重。這導(dǎo)致他們無法編寫業(yè)務(wù)應(yīng)用，只能做產(chǎn)品。好的程序員會從最終用戶的角度來看他們的代碼。我怎樣才能讓它更輕松地解決用戶的問題呢？故事的文字內(nèi)容之外有哪些方面會讓這個(gè)特性給用戶帶來更多收益呢？
　　10. 無法判斷任何編程任務(wù)的業(yè)務(wù)價(jià)值 這個(gè)問題和上一個(gè)是相關(guān)的，很多技術(shù)上很強(qiáng)的程序員之所以無法意識到自己的潛力，是因?yàn)樗麄儾粫Ｏ聛?#xff0c;從業(yè)務(wù)或者組織本身的角度去看一下他們的工作。強(qiáng)大的程序員能夠自我管理，對選擇如何投入時(shí)間做出很好的業(yè)務(wù)決定，他們會問這樣的問題：這是我現(xiàn)在應(yīng)該做的最有價(jià)值的事情嗎？我應(yīng)該為之投入多少時(shí)間？離交付日期有兩個(gè)星期，我現(xiàn)在能做什么，從而更容易滿足那個(gè)日期呢？一般的程序員不會，他們只會拿著說明書，然后盲目地實(shí)現(xiàn)，直到結(jié)束，不關(guān)心他們的工作和公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)有什么關(guān)系，以及對其他團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)組會產(chǎn)生什么樣的影響。這樣，他們就會在業(yè)務(wù)價(jià)值很低的技術(shù)任務(wù)上浪費(fèi)大量開發(fā)時(shí)間。 Aaron在最后做出總結(jié)：如果你想要成為更好的程序員，那么就要從改變你看待代碼以及編碼的方式開始。你需要理解所編寫的每行代碼背后的業(yè)務(wù)成本；你需要從客戶或者最終用戶的角度來看待工作；你需要接受代碼會比你在組織中存在的時(shí)間更長，所以要以其他開發(fā)者能夠繼承的方式來設(shè)計(jì)；最重要的，永遠(yuǎn)都不要害怕新的挑戰(zhàn)，也不要害怕請求幫助，你無法獨(dú)居一隅來提升工作效果，軟件開發(fā)也是社會化的工作。

總結(jié)

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