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一個(gè)企業(yè)背后還站著一個(gè)行業(yè)內(nèi)的所有企業(yè)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)背后站著千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)產(chǎn)業(yè)，一座城市背后則屹立著中國(guó)660個(gè)城市。如今，京東云數(shù)智化供應(yīng)鏈能力正在發(fā)揮這種群集效應(yīng)。

作者|耳東

出品|產(chǎn)業(yè)家

每一個(gè)不確定環(huán)境的變化，都會(huì)帶來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局的變革。

2003年非典突然襲擊，物理隔離硬性要求下，C端用戶消費(fèi)陣地發(fā)生翻天覆地的變化——從線下轉(zhuǎn)移至線上。一場(chǎng)病毒關(guān)閉了人們的社交接觸窗口，卻使得彼時(shí)還處于萌芽階段的中國(guó)電子商務(wù)駛?cè)肟燔嚨?#xff0c;創(chuàng)造出今天的中國(guó)兩大電商巨頭企業(yè)——阿里巴巴與京東。

正如《反脆弱》中所說(shuō)，風(fēng)會(huì)熄滅蠟燭，卻也能使火越燒越旺。

歷史總是驚人的相似。2020年，疫情這只黑天鵝沒(méi)打聲招呼就來(lái)了，人們?cè)僖淮伪桓綦x，但不同的是，C端的線上化早已完成，過(guò)去十年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展讓需求側(cè)基本全面實(shí)現(xiàn)在線化，這一次被抬上變革手術(shù)臺(tái)的，是B端。

B端數(shù)字化的故事其實(shí)5年前就有了開端，為了推動(dòng)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被連續(xù)5年的寫進(jìn)政府工作報(bào)告。而疫情如同催化劑，根據(jù)IDC、Cartner等相關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，疫情使企業(yè)上云加速了至少1至3年。

不可否認(rèn)，隨著中國(guó)云廠商的發(fā)力，工業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型獲得了成效，在《2021中國(guó)數(shù)字企業(yè)白皮書》中，2021年數(shù)字化轉(zhuǎn)型在行業(yè)處于快速追隨者地位的企業(yè)數(shù)量占比為47.5%，而這個(gè)數(shù)據(jù)在2018年的時(shí)候僅有17.1%。

但問(wèn)題在于，隨著大多數(shù)云廠商底層的數(shù)字化能力的輸出，人們意識(shí)到，將產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)智化似乎優(yōu)先級(jí)更高。

一、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的下半場(chǎng)

作為數(shù)字化時(shí)代的新型生產(chǎn)力，在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化這條道路上，云計(jì)算們走的路線并不一致。

這種不一致從云計(jì)算產(chǎn)業(yè)興起之初就分為了兩個(gè)流派，一類偏I(xiàn)T基礎(chǔ)架構(gòu)的云化，通過(guò)虛擬化的資源池，讓計(jì)算、存儲(chǔ)等能力按需調(diào)用；一類是不僅提供存儲(chǔ)、計(jì)算、數(shù)據(jù)處理等資源，更注重輸出應(yīng)用和業(yè)務(wù)，以基礎(chǔ)架構(gòu)+應(yīng)用+業(yè)務(wù)的開放與云供應(yīng)。

對(duì)標(biāo)到中國(guó)云市場(chǎng)，阿里云和京東云就是這兩個(gè)流派的代表，一個(gè)垂直生長(zhǎng)，一個(gè)橫向拉伸。

阿里云一直以來(lái)都在強(qiáng)調(diào)做深基礎(chǔ)，并提出了“向下增長(zhǎng)”的理念，在底層上去做持續(xù)投入。前不久的阿里云峰會(huì)上，阿里云還提出了今年最重要的策略B2B，即回到云計(jì)算的本質(zhì)，做深基礎(chǔ)，夯實(shí)底層。

而京東云走的是以供應(yīng)鏈為核心的重實(shí)踐路線，通過(guò)打造供應(yīng)鏈數(shù)智化能力去推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。以本次2022京東全球科技探索者大會(huì)之京東云峰會(huì)為例，在會(huì)上，京東云首次展示了數(shù)智供應(yīng)鏈全景圖，發(fā)布七大應(yīng)用場(chǎng)景，四大領(lǐng)先技術(shù)，以及12款領(lǐng)先技術(shù)產(chǎn)品，全面展示了其在零售、能源、城市、金融、工業(yè)制造和大型企業(yè)眾多行業(yè)的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐。

其實(shí)兩者的路線都沒(méi)有問(wèn)題，前者更注重底層的基礎(chǔ)建設(shè)，后者對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)智化能力的打造更高。不過(guò)兩個(gè)月前，中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院基于15000多家中小企業(yè)的數(shù)據(jù)，發(fā)布了《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析報(bào)告（2021）》。

報(bào)告顯示，2021年中國(guó)處于初步探索的企業(yè)占比為79%，處于應(yīng)用踐行階段的企業(yè)占比為12%，達(dá)到深度應(yīng)用階段的企業(yè)占比只有9%。

9%這個(gè)數(shù)字，意味著中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得了一定發(fā)展，但絕大多數(shù)依然處于初級(jí)階段，而要讓身處產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)數(shù)字化進(jìn)一步得到深度應(yīng)用從而推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程，關(guān)鍵就在于數(shù)智化供應(yīng)鏈。

著名供應(yīng)鏈專家馬丁·克里斯多夫早就說(shuō)過(guò)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展供應(yīng)鏈已經(jīng)是一種大趨勢(shì)。“十四五”規(guī)劃也明確指出，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要實(shí)施上云用數(shù)賦智行動(dòng)，推動(dòng)數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同轉(zhuǎn)型。

企業(yè)做到自己的簡(jiǎn)單數(shù)字化，只能算是初步探索，但蘋果公司出廠的產(chǎn)品為什么能得到消費(fèi)者認(rèn)可？除了它自己研發(fā)的ios系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，還得益于它的供應(yīng)鏈——它做到了從上游到下游的全數(shù)字化，從供給端到消費(fèi)端，打通了這個(gè)供應(yīng)鏈條。

今天的商業(yè)環(huán)境變換速度是過(guò)去的十倍甚至百倍，這一點(diǎn)從近些年手機(jī)廠商每年發(fā)布新機(jī)的速度就能窺探，功能機(jī)時(shí)代每年發(fā)布的新機(jī)數(shù)量與現(xiàn)在對(duì)比，簡(jiǎn)直不值一提。這只是在電子產(chǎn)品行業(yè)，放到成千上萬(wàn)個(gè)行業(yè)，也是一樣，而當(dāng)消費(fèi)者口味變化越來(lái)越快，一個(gè)公司的存亡速度相應(yīng)也會(huì)變快。

因?yàn)橐坏┠愀簧舷M(fèi)者的口味，消費(fèi)者就會(huì)拋棄你，你的產(chǎn)品就會(huì)滯銷。

這就要求企業(yè)需要更快更敏銳地捕捉到需求側(cè)的變化，以最快速度回應(yīng)需求組織生產(chǎn)，而圍繞數(shù)智供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是更高效的方式，因?yàn)樗芤韵到y(tǒng)化的全鏈路視角，精準(zhǔn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

更關(guān)鍵的是，中國(guó)是聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類中擁有全部工業(yè)門類的國(guó)家——41個(gè)大類和666個(gè)小類。多，不僅意味著齊全，也代表著場(chǎng)景的繁雜，相應(yīng)地，數(shù)字經(jīng)濟(jì)落地時(shí)也會(huì)隨著場(chǎng)景的繁雜而表現(xiàn)不均衡或不充分。

只有將供應(yīng)鏈場(chǎng)景和數(shù)智化技術(shù)深度融合,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效轉(zhuǎn)型，數(shù)智化供應(yīng)鏈能覆蓋到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化過(guò)程中的各類場(chǎng)景及多種業(yè)務(wù)的需求，能圍繞上下游企業(yè)、生態(tài)伙伴、市場(chǎng)參與者，去整體思考數(shù)字化是否能夠帶來(lái)有效的成本下降、效率提升、體驗(yàn)改善。

但這種供應(yīng)鏈數(shù)智化的能力，并不是一朝一夕就能養(yǎng)成。

二、扎在供應(yīng)鏈上的云

中國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的主體是中小企業(yè)，對(duì)于這部分群體而言，它們基本不具備構(gòu)建數(shù)智供應(yīng)鏈的能力。

其一是中小企業(yè)本身融資能力較弱，數(shù)智化改造對(duì)企業(yè)的資金壓力較大，其二是它們不具備供應(yīng)鏈基本設(shè)施、不具備前沿技術(shù)能力，而這是數(shù)智供應(yīng)鏈的核心。

數(shù)智供應(yīng)鏈=上云+通鏈+賦智，這是一場(chǎng)圍繞全鏈路的變革，而國(guó)內(nèi)云廠商中，京東云從一開始就走上了這條路，引領(lǐng)性地為產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)提供數(shù)智化供應(yīng)鏈能力，且這種能力的聚合與京東近二十年的積累息息相關(guān)。

2007年頂著外界質(zhì)疑聲，京東選擇“重”做供應(yīng)鏈，到今天15年的時(shí)間京東都沒(méi)有變心。2018年，京東對(duì)外稱自己不是一個(gè)電商，而是一個(gè)技術(shù)供應(yīng)鏈服務(wù)公司，而這句話到2020年時(shí)，成為了京東集團(tuán)的戰(zhàn)略定位——以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)。

當(dāng)年末，京東云內(nèi)部召開了一次會(huì)議，討論京東云和其他云有何不同。那場(chǎng)會(huì)議最后得出的結(jié)論是：如果說(shuō)中國(guó)要有懂產(chǎn)業(yè)的云，那京東就要去做那朵最懂產(chǎn)業(yè)的、最開放的云。

之所以阿里云與京東云走的路線不同，就是因?yàn)槎叱錾聿煌?#xff0c;前者具有平臺(tái)慣性偏基礎(chǔ)設(shè)施，后者根植于自身電商、物流、金融等業(yè)務(wù)，基于京東多年做供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)服務(wù)積累，京東云血液里活躍著產(chǎn)業(yè)的基因。

京東云離消費(fèi)端和產(chǎn)業(yè)帶也更近。羅馬不是一日建成，這得益于京東過(guò)去15年在供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建布局。

以2010 年京東拿下上海亞洲一號(hào)的儲(chǔ)備用地至今，京東已經(jīng)在全國(guó) 30 個(gè)省份拿下30多座城市的土地使用權(quán)，以便其隨時(shí)能把倉(cāng)庫(kù)建到離產(chǎn)業(yè)帶和消費(fèi)者更近的地方。根據(jù)官方數(shù)據(jù)，京東物流在全國(guó)有43 座亞洲一號(hào)大型智能物流園區(qū)、約1400個(gè)倉(cāng)庫(kù)、210個(gè)分揀中心、1700個(gè)云倉(cāng)、7200個(gè)終端配送站。

龐大的地面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)讓京東在全國(guó)94%區(qū)縣、84%鄉(xiāng)鎮(zhèn)能實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)或次日達(dá)，同期菜鳥網(wǎng)絡(luò)的這個(gè)數(shù)據(jù)只有59%。而更廣的鋪設(shè)、更快的速度意味著京東云能更早一步利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)感知需求趨勢(shì)的變化。

技術(shù)，是云廠商持續(xù)穩(wěn)定為產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數(shù)字化賦能的壓艙石，而在京東集團(tuán)戰(zhàn)略布局中，技術(shù)是交易與服務(wù)外的第三條增長(zhǎng)曲線，京東云則是京東集團(tuán)對(duì)外輸出技術(shù)與服務(wù)的核心品牌。

每一次京東萬(wàn)億級(jí)交易成功的背后扛住不斷上漲流量洪峰的，就是京東云。以剛過(guò)去一個(gè)月不到的京東618來(lái)說(shuō)，面對(duì)今年更加復(fù)雜的618場(chǎng)景,京東云憑借混合多云操作系統(tǒng)京東云云艦,以超300萬(wàn)容器支持供應(yīng)鏈快速響應(yīng)需求變化，扛住了618開啟的前10分鐘里每秒用戶訪問(wèn)峰值129%的同比增長(zhǎng)。

其中的京東云云艦,是全球最大的容器集群之一,在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流云廠商、72個(gè)大型數(shù)據(jù)中心、近百個(gè)邊緣數(shù)據(jù)中心、數(shù)十萬(wàn)智能物流終端的大規(guī)模異構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一調(diào)度與管理,全面兼容各類基礎(chǔ)設(shè)施,能最大化屏蔽底層差異,支持業(yè)務(wù)跨區(qū)域拓展、多云、多設(shè)施統(tǒng)一管理。

這種高度兼容性對(duì)于產(chǎn)業(yè)數(shù)字化而言是必要的，因?yàn)楣I(yè)的繁雜性從根本上就對(duì)兼容性提出了高要求。

而基于京東這個(gè)大生態(tài)，集團(tuán)各業(yè)務(wù)的融合協(xié)同，包括京東零售的智能供應(yīng)鏈能力+京東物流的智能揀選系統(tǒng)+京東數(shù)字供應(yīng)鏈管理平臺(tái)+京東云的技術(shù)基座，各部門協(xié)同下能對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)生更高效調(diào)度，持續(xù)降低成本提升效率。

三、以點(diǎn)及面的獨(dú)特方法論

檢驗(yàn)真理的唯一途徑就是實(shí)踐，京東云數(shù)智化供應(yīng)鏈能力已經(jīng)作用于單家企業(yè)甚至城市產(chǎn)業(yè)。

汽車行業(yè)是典型的供應(yīng)鏈高度分散行業(yè)，連小鵬汽車創(chuàng)始人何小鵬都覺(jué)得汽車供應(yīng)鏈難做，與此同時(shí)，汽車消費(fèi)者數(shù)字消費(fèi)個(gè)性化需求也在日益增長(zhǎng)，這就要求行業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、售后服務(wù)等業(yè)務(wù)流程所有信息關(guān)聯(lián)交互，可難點(diǎn)是，設(shè)計(jì)端、生產(chǎn)端、供應(yīng)鏈端、銷售端、售后服務(wù)端的信息難以橫向集成。

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北汽就是遇到難題的企業(yè)之一。2019年，為了解題，北汽選擇與京東云牽手，建立數(shù)字化合作，京東云通過(guò)多云整合，將北汽19朵私有云、900臺(tái)不同SKU的服務(wù)器整合為集團(tuán)一朵云，并以京東云混合云平臺(tái)為統(tǒng)一入口，節(jié)約了70%系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)成本。

前不久，雙方又深入合作，全面深化雙方在數(shù)字化領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作，以數(shù)字化為基建和平臺(tái)，以汽車行業(yè)服務(wù)供應(yīng)鏈為主軸，涵蓋數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、智能制造、工業(yè)品采購(gòu)、無(wú)人智能物流車、數(shù)字化營(yíng)銷及用戶運(yùn)營(yíng)、汽車后服務(wù)平臺(tái)、智能供應(yīng)鏈、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)等全鏈條。

京東云數(shù)智化供應(yīng)鏈?zhǔn)且诜?wù)于北汽降本提效增收的同時(shí)，與北汽一起共同沉淀可以向行業(yè)開放的能力和資源。

除了企業(yè)個(gè)體，京東云數(shù)智化供應(yīng)鏈也對(duì)產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生正向影響。

常州，是一座以制造業(yè)聞名的江南古城，可盡管城市里有大量制造企業(yè)，由于訂單不穩(wěn)定，企業(yè)存在大量未被利用的閑置產(chǎn)能，在市場(chǎng)也無(wú)法形成競(jìng)爭(zhēng)力。

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，京東云與智云天工、常州移動(dòng)，基于京東云的技術(shù)支持共同打造了5G+AI工業(yè)制造云平臺(tái)，人們給這個(gè)平臺(tái)賦予了一個(gè)稱號(hào)——超級(jí)虛擬工廠。

生產(chǎn)新能源園林設(shè)備的格力博就是工廠的受益者，借助京東云對(duì)消費(fèi)端大數(shù)據(jù)的建模分析，格力博掌握到洗拖一體機(jī)的市場(chǎng)空間，孵化出相關(guān)產(chǎn)品，超級(jí)虛擬工廠通過(guò)線上線下渠道將消費(fèi)者的購(gòu)買需求在云端聚合，把訂單聚集起來(lái)統(tǒng)一下發(fā)給工廠，短短幾個(gè)月格力博的新款洗拖一體機(jī)接到的訂單高達(dá)5萬(wàn)余臺(tái)。

此外，格力博還依據(jù)超級(jí)工廠提供的數(shù)據(jù)對(duì)供應(yīng)鏈上生產(chǎn)線進(jìn)行智能化改造，使其具備家電產(chǎn)品生產(chǎn)能力，創(chuàng)建了對(duì)應(yīng)新品牌，進(jìn)行相應(yīng)新品生產(chǎn)，拓展自身增長(zhǎng)空間。

當(dāng)然，格力博只是整個(gè)常州制造業(yè)的冰山一角，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，常州超級(jí)虛擬工廠已成功接入?yún)^(qū)域內(nèi)300余家工廠的3萬(wàn)多臺(tái)設(shè)備，幫助企業(yè)成功消化剩余產(chǎn)能，增加了就業(yè)人數(shù)，不僅快速將區(qū)域產(chǎn)能有效聚合，還從產(chǎn)能結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效優(yōu)化和提升，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

同樣被改變的，還有河南鶴壁。

河南是我國(guó)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大省及人口大省，也是新興的工業(yè)大省，鶴壁立于河南北邊，比深圳稍微大一點(diǎn)點(diǎn)。

京東云將數(shù)智化供應(yīng)鏈能力賦能到助力鶴壁智能制造產(chǎn)業(yè)園，PC導(dǎo)電膜、藍(lán)牙耳機(jī)、無(wú)線鼠標(biāo)、無(wú)線鍵盤等3C產(chǎn)品從下單到交付，產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)企業(yè)高效協(xié)作，實(shí)現(xiàn)效率與質(zhì)量的雙向提升，并無(wú)縫對(duì)接京東生產(chǎn)營(yíng)銷上的一系列完整配套資源，幫助商家實(shí)現(xiàn)了降本增效。

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這不僅是促進(jìn)企業(yè)降本增效，也是在帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和數(shù)智化。

而近年來(lái)，京東云還帶著三把利器——數(shù)智化供應(yīng)鏈能力、新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及領(lǐng)先數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新能力，與鶴壁這座城市持續(xù)深化合作，助力其構(gòu)建新型智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施體系，落地了京東云(河南)云計(jì)算大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地、交通大數(shù)據(jù)平臺(tái)、醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺(tái)、應(yīng)急保障、物聯(lián)網(wǎng)、城市智能服務(wù)、政府智慧采購(gòu)、司法拍賣等多個(gè)智能化示范應(yīng)用，從而推動(dòng)鶴壁以數(shù)字政府引領(lǐng)數(shù)實(shí)融合創(chuàng)新發(fā)展，走上一條特色老工業(yè)基地振興之路。

從企業(yè)到產(chǎn)業(yè)再到城市，這是京東云數(shù)智化供應(yīng)鏈能力從點(diǎn)到線再到面的落地應(yīng)用，而廣義來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)背后還站著一個(gè)行業(yè)內(nèi)的所有企業(yè)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)背后站著千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)產(chǎn)業(yè)，一座城市背后則屹立著中國(guó)660個(gè)城市，京東云數(shù)智化供應(yīng)鏈能力正在發(fā)揮群集效應(yīng)。

四、照進(jìn)看不見(jiàn)的角落

在更深的意義上，京東云數(shù)智供應(yīng)鏈關(guān)注到一個(gè)過(guò)去被忽略的角落——農(nóng)村。

農(nóng)村是中國(guó)的根，農(nóng)村變革是中國(guó)社會(huì)變革的核心，可相對(duì)于城市，農(nóng)村的數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)弱，容易在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展中形容城鄉(xiāng)之間的數(shù)字鴻溝。

民之所呼，政之所向。國(guó)家鄉(xiāng)村振興局副局長(zhǎng)洪天云前不久在“中國(guó)這十年”系列主題新聞發(fā)布會(huì)中指出，要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)幫扶，重點(diǎn)支持聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)富農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。問(wèn)題是，在農(nóng)村地區(qū)，其供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈依然比較分散及薄弱。

具有數(shù)智化供應(yīng)鏈能力的京東云關(guān)注到了這個(gè)板塊，并通過(guò)打造統(tǒng)一、開放的供應(yīng)鏈體系，打通鄉(xiāng)村供給兩側(cè)的正循環(huán)，助力農(nóng)村地區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品走向更廣闊的市場(chǎng)，從而帶動(dòng)帶動(dòng)資金、技術(shù)、人才更快速向鄉(xiāng)村集聚。

在鶴壁，崗坡村飲馬泉薯業(yè)專業(yè)合作社自2019年入住京東云數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，合作社產(chǎn)值連年翻番，有效帶動(dòng)本地2600余戶農(nóng)戶依靠紅薯產(chǎn)業(yè)走上脫貧致富的新路徑。

在江蘇，京東云與江蘇一直在聯(lián)手建設(shè)數(shù)智鄉(xiāng)村，過(guò)去已經(jīng)與宿遷市泗陽(yáng)縣、南通市如東縣合作共同打造了電子上午進(jìn)農(nóng)村示范項(xiàng)目，近期雙方再次達(dá)成合作，依托京東云數(shù)智鄉(xiāng)村全景能力，通過(guò)京東云最具優(yōu)勢(shì)的數(shù)智供應(yīng)鏈能力下沉到鄉(xiāng)村，賦能農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品上行打通斷點(diǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。

現(xiàn)代管理學(xué)大師彼得·德魯克曾說(shuō)過(guò)，企業(yè)存在于社會(huì)的目的，是為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)，而不是利潤(rùn)的最大化，企業(yè)的第一任務(wù)是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，其次才是盈利，誰(shuí)違反了這個(gè)原則，誰(shuí)就可能被市場(chǎng)淘汰。

“沒(méi)有一個(gè)組織能夠獨(dú)立存在并以自身的存在作為目的，每個(gè)組織都是社會(huì)的一個(gè)器官，而且也是為了社會(huì)而存在。”

國(guó)家在戰(zhàn)略上在鼓勵(lì)中國(guó)高科技企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興，鄉(xiāng)村振興近兩年在國(guó)家戰(zhàn)略高度不斷提升，而作為科技企業(yè)，京東云不僅是在為鄉(xiāng)村振興注入科技活水，也是在踐行自己作為中國(guó)科技企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

總結(jié)

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