生活随笔
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你很年轻,理应更快——听京东宣讲会有感
小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.
京東2018屆校園招聘會宣講會感觸很多,這次校招宣講北京站給我的感覺是座無虛席,以至于全程我都是站著的,但這并沒有影響我的激情。京東對人才的培養模式令人贊嘆,設計項目的初始就安排了內部的跨部門輪崗。
京東有著4s的標準人才培養。
京東招聘管培生的目標,是“培養一群真正具有京東價值觀的、能在未來為京東挑起大擔的人才”。劉強東在采訪中不止一次的表示,開啟管培生項目是他最引以為豪的決定。制度方面,京東為管培生設計了豐富的輪崗體驗、充分與上級高管溝通的機會、靈活的定崗轉崗機制、以及快速的晉升路徑。
入職輪崗:所有的管培生在入職后都將進行10個輪崗。前5個為必選輪崗,即電商的5個關鍵部門(采銷、倉儲、配送、售后、客服)。之后進行5個自由輪崗,原則上可以在集團內的任何部門輪崗,只要該部門愿意接受你(想做投資的,可以去戰略投資部;想做資產管理的,可以去京東金融的資產證券化部門;想了解技術的,可以去產品經理崗;想了解更酷點技術的,可以去人工智能相關的部門如x事業部、y事業部、AI、AR/VR相關部門;想繼續了解京東是怎么進貨的,可以去各個采銷業務部;想了解京東物流的,可以去物流規劃部;想做互金的,可以去白條、供應鏈金融)。通過輪崗,管培生可以充分了解京東的全貌,也可以進一步認清自己的職業規劃、喜好,為以后定崗打下基礎。輪崗總時長為半年。京東集團每年年會都由當屆管培生負責。所有的管培生在半年輪崗+年會結束后,會在入職次年的1~2月正式定崗。輪崗時的項目:輪崗時,京東管培生會與京東國際管培生(imt)混搭,組成不同的小組,獲得來自業務部門的項目要求(如:優化訂單管理系統;京東智能產品頻道如何運營;京東物流開放應該如何定位、針對哪些商家等等)。項目都是實打實的、迫切的業務需求。在與某管培生交流時,曾被告知他們組拿到的項目是某部門之前一直嘗試推動、但是困難阻力卻異常強大的一個難題。但是由于管培生的特殊身份,他們寄希望于管培生可以解決他們跨部門溝通、推進項目的難點(從這點上也可以看出管培生被集團、業務部門所給予的厚望)。這是十分難得的接觸第一手業務、學習項目管理的機會。同時,由于項目小組中會有同屆的imt領導,也是難得的與世界一流名校mba畢業生學習的機會。定崗:原則上,只要部門愿意,可以去任何的部門定崗。這就代表,定崗與管培生是綜合/物流/金融方向沒有直接關系。若是物流管培生,只要能夠在前期輪崗、與部門溝通時表現出足夠的能力,也可以定崗在金融相關的崗位。當然,這也就代表了某些崗位可能會因為較熱門而被多個管培生選擇。這時候,一定的篩選機制便是理所當然的了。但是,考慮到京東內部部門數以百計,這種情況一般發生的不多。往屆管培都去了什么崗位?--答:對投資感興趣的,有去京東金融戰略投資部的,對人工智能感興趣的,有去京東y事業部從事智慧供應鏈產品的;對物流感興趣的,有去京東亞洲一號倉庫項目組負責開發的。總之,管培生定崗去向豐富多彩。管培生制度也是希望管培生能夠在充分輪崗、了解個人興趣和能力后再選擇一個合適的部門。轉崗:這個取決于個人和部門。管培生如果想要去其他的部門,需要提出異動申請,也需要得到新部門負責人的同意。原則上,只要新部門同意接受,制度就會允許管培生的轉崗。曾見過從某職能部門(即:財務、人資、公關等)轉崗去研發部定崗在產品的管培生,前后兩個崗位跨度之大可見京東制度上對于管培生轉崗的支持。工作、上級匯報:管培生在崗位中,最大的優勢之一是能夠越級向副總裁匯報。領導的例會、重大項目的討論,部門都會給予管培生機會前去參與、旁聽。同時,管培生每周都需要攥寫周報發送給劉強東先生。優秀的管培生,還能獲得與劉強東先生本人共同參加活動的機會--這是只有管培生才有的特權。答主某位新入職的管培生朋友就被劉強東[摘牌],一同參加了與某重要客人的餐會。這些都為管培生提供了許多學習、與高管交流的機會,對于剛畢業的大學生來說是十分難得的。同時,部門也非常愿意支持管培生對于業務的一些新想法、新嘗試,提供許多的資源和幫助。總的來說,優秀的、有想法的管培生能夠在這個制度下快速成長。晉升:低職級的管培生在定崗后不占部門薪酬、職級名額,因此薪酬都是根據個人表現,由綜合部決定。同時也有晉升的綠色通道。只要自身十分優秀,業績突出,領導便會為管培生提報晉升。
當管培生,適應多方向,更快到達你想要的未來。
Q&A環節,我是有提問有價值的問題。但數量限制沒拿到一只joy狗可惜了。但是這管培生我當定了,就這樣。
最后用一句宣傳的口號結尾:你很年輕,理應更快。
總結
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