限于篇幅，90件事部分摘錄如下。


1. 找到公司該做的一件事情。它應同時滿足以下三點：你和團隊對此最有激情；你和團隊有望最擅于斯；巨大的市場機會等待開發。


2. 如果不滿足以上三點，則說明做的事情不對。


3. 只做自己的一件事。


4. 產品是第一位的。


5. 評判產品好壞的唯一標準是用戶的使用度和它帶來的價值。


6. 早期決定未來成功的關鍵因素是客戶歡迎度。


7. 如果一年內得不到客戶歡迎的話，就應轉移目標。


8. 目標一旦轉移，就應當專注，且不走回頭路。


9. 須有自知之明。


10. 不要只想自己，激發身邊人的能力才重要。


11. 不要只想自己，客戶才重要。


12. 確保能找到卓越的、能獨當一面的聯合創始人。


13. 與你喜歡的人一起工作。


14. 你和聯合創始人坐的位置要保證相互看得到。


15. 不要與不喜歡的人一起工作。


16. 創始人要親自抓重要的工作或項目。


17. CEO還要做其他人做不到的事情。


18. 與那些敢于爭論、敢于說不的人一起工作。


19. 在聘用高管時，最重要的考量是文化切合度。


20. 白天上班樂于激烈爭吵，下班回家還是好同事。


21. CEO且只有CEO可以確立公司目標，前進途徑和資源利用。


22. 果斷決定。


23. 激勵士氣。


24. 促使身邊人同你一樣關注企業。


25. CEO要負責每個職位的招聘。


26. 聘用的人要有激情解決你們想要解決的具體問題。


27. CEO要引導企業氛圍、風格、步調和期望。


28. 時而強硬。


29. 真實而透明。


30. 如果你瞧不上某人，那么其他人都會知道。


31. 解雇決定要提前一天安排好，然后迅速解雇。


32. 考慮好是培養并指導員工，還是苛責他們。


33. 好聚好散。


34. 提供反饋。


35. 高管亦須評估。


36. 你也有錯的時候。


37. 向前看五步。


38. 全面構建自己的技術。


39. 從開始就將社交融入公司DNA。


40. 提前六個月考慮是移動優先還是Web優先。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的关于公司管理的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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