組員管理與分工模式

作者：峰哥說的都對 楊承儒

1.組員管理

在進行實驗任務時，考慮到組員人數眾多，組員管理與分工便成了非常重要的一個環節，本項目中將著重介紹本組是如何進行任務分配以及組員管理。

1.1任務目標

以本組實驗任務為例，首要任務目標為：使用qpsk技術以及開發板實現連續圖像畫面的遠距離傳輸。在此基礎上，嘗試實現實時語音傳輸、迭代優化圖像品質、圖像壓縮算法等任務。

1.2任務分配

在小組合作時，任務分工需要綜合考慮組員的能力情況、任務的復雜程度以及預期完成期限。

面對首要任務，我們決定分為兩個階段進行設計，考慮到實驗設備的實際情況，我們決定暫時通過本地環回運行仿真設計的方法回避在自由空間中傳輸造成的干擾和誤碼情況，在此基礎上加入圖像壓縮算法完成最基本的收發過程。

第一階段分工：
圖像壓縮算法：3-4人；
本地環回參數設置及模塊設計：3-4人；
測試開發板與天線：2人；
海報設計：1人；
第二階段分工：
圖像傳輸的整體調試以及誤碼監測：4-5人；
壓縮算法的封裝與本地環回調試：2-3人；
如有余力，進行語音傳輸的調試；

2.任務融合

任務融合涉及到對于實驗任務整體進度規劃的設計，一方面決定了子任務對總目標的貢獻情況，另一方面決定著相關的一系列設計是否能夠繼續進行。

實驗任務周期較長，故組員分工并不應該每次一成不變。在每次進行實驗和調試之前應該開展簡短的小組會議，明確本次實驗的階段性目標以及匯報目前實驗進展情況。

考慮到不同的分工的小隊關于任務完成的進度有所區別，有必要對每次分工后的后續任務進行適當的規劃，并彈性設置分工人數。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的组员管理与分工模式的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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