统计分组的原则是要体现什么_什么样的卖场原则更能体现商业设计的价值!
一般的商業賣場在明確其定位之后,都需要進必要的商業模式分析,制定符合定位的業態組合,結合消費者的訴求設計具有商業價值的設計方案。業態規劃是取決于商業模式成功與否的主要因素,經營者需要執行由整體到局部,由主到次的業態規劃。今天及建與你分享業態規劃四項基本原則。
商業賣場設計是商業環境整體設計與商業空間設計、展示道具設計,商品陳列等綜合藝術,是商業賣場營銷的前提保障。商業賣場設計的幾大原則有如下幾點:
一、賣場設計的層次感
在傳統計劃經濟時代,由于對商品定量定價;賣場空間簡單雷同,那時的賣場設計從嚴格的意義上來講只是停留在二維平面設計上。這是在那個特殊年代對賣場設計的片面理解。賣場作為一個為顧客提供商品和服務的立體空間,關于它的設計不僅包括二維設計及在此基礎上形成的三維設計,以人為服務對象還決定它的設計要容納四維設計及意境設計。
二、賣場設計的關聯性
每一個區域針對相同的顧客人群,將屬于同類業態歸類于同個區域進行布局,促使顧客人群能夠加倍體驗到更多的業態。假若在四層引入兒童類業態,這時可以引入女性母親喜好的業態,如時尚餐飲品牌。
三、賣場設計的針對性
賣場應結合消費者特性進行業態歸類,這有助于顧客能最高效地尋找到他們需求的品類。面對巨大人流量的地鐵上蓋項目,應針延長顧客的駐留時長而做相應的業態規劃,以此推動潛在消費群體的購物概率,如針對性地引入一些零售品牌、快時尚品牌,特色餐飲品牌,這類品牌店所占鋪位不大,并能為賣場帶來顧客流量并推動業績增長。
四、賣場設計的唯一性
同一業態不能反復出現,同一業態反復出現的前提必須是功能互補,以避免內部惡性競爭,從而導致商場整體銷售額降低。沃爾瑪和7-11便利店能夠很好的共存,因為7-11便利店通常設立在賣場外部街道,其營業時間和便利性質的商業特性,是能與沃爾瑪大形成功能互補的。
五、賣場設計的靈活變通性
在日常生活當中,我們應該有此體會:哪怕某事物開始有多新奇多有趣,但如果重復做這一事物,重復聽這事物,重復面對這一事物,都會令我們興趣索然。缺乏變動,不僅會因熟視無睹而難以吸引注意力,而且會使人覺得枯燥、單調、乏味甚至產生厭倦抵心理。相反,適當變動,不僅易引人注目,而且能調動人體內部活躍的因子,使人精神愉悅、飽滿而振奮。
因此,一個好的賣場不單要能有一個好的創意來留住顧客的腳步,重要的是能持續保持一種活力,即通過經常對賣場某些方面如店面、陳列、色彩、商品結構等合宜的調整變更,達到顧客常往常新的效果。可見,正如人需要不停息地進行新陳代謝一樣,賣場亦需常常補充新鮮的成分。賣場經營者應隨著季節、節慶日及消費者偏好等更替變換,靈活變化賣場的“裝束”,使它更人性化、更蓬勃親切。
總結
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