1. 數(shù)據(jù)分析? ? ? ??

數(shù)據(jù)分析是監(jiān)控項目工作、實施整體變更控制和結(jié)束項目或階段過程的工具，是用來探究變量之間的復(fù)雜關(guān)系的各種技術(shù)的統(tǒng)稱。

? ? ? ? 在監(jiān)控項目工作過程中，需要計算已發(fā)生的績效偏差（掙值分析）并分析其程度（偏差分析）和原因（根本原因分析）；需要預(yù)測未來績效（趨勢分析）；還需要為糾正偏差制定和選擇備選方案（備選方案分析、成本效益分析）。

? ? ? ? 在實施整體變更控制過程中，需要分析變更的備選方案（備選方案分析），分析變更的成本和效益（成本效益分析），以便做出批準(zhǔn)或否決變更請求的決定。

2. 知識管理 VS? 信息管理

	知識管理	信息管理
概念	知識管理是管理鮮蘑菇知識過程的工具，是用于促進員工分享隱形知識、集成各人的知識以及合作創(chuàng)造新知識的各種具體方法的統(tǒng)稱。	信息管理是管理項目知識過程的工具，是用于促進顯性知識分享的各種具體方法的統(tǒng)稱。
區(qū)別	知識管理用于在人與人之間建立聯(lián)系，以便分享隱形知識（無法脫離人而存在）	信息管理用于在人和信息之間建立聯(lián)系，以便分享顯性知識（可以脫離人而存在）

?

超強干貨來襲 云風(fēng)專訪：近40年碼齡，通宵達旦的技術(shù)人生

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的PMP之项目整合管理---各种工具与技术的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。