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一、定義：

公司使命：指企業由社會責任、義務所承擔或由自身發展所規定的任務。企業使命是企業形象的一個頗為直接的描述。?企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。

公司愿景：體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業未來的設想。

公司宗旨：是關于企業存在的目的或對社會發展的某一方面應做出的貢獻的陳述，有時也稱為企業使命，是指規定企業去執行或打算執行的活動，以及現在的或期望的企業類型。 企業的宗旨往往被認為是對企業生存的一種肯定。當然，每一個企業都有其獨特的生存理由，盡管不一定刻意以書面形式表達出來。

理念：理念是對諸多問題的一種系統多方位全面的解決方案，包含理性思考、理性論述；觀念是個人直觀看法。

口號：口語化的語言風格形成流暢、明了、通俗易懂的表現特征，它利于人們的接受和記憶，也利于傳播。人們可以在輕松的狀態下完成人與人之間的多頻度、多層次傳播，形成一種波及效應，產生口碑力量。宣傳貫輸，也可以叫洗腦?！冬F代漢語詞典》，供口頭呼喊，有綱領性和鼓動作用的，簡短句子。

理念是以有生活里而來得 在讓理念融入生活，循環
宗旨以某個目的 目標，在以后以它為中心（中國十八大那種）

二、區別：

1、內容不同。

企業使命是企業存在的目的和理由。明確企業的使命，就是要確定企業實現遠景目標必須承擔的責任或義務。

企業愿景是戰略與文化的交集，既是戰略的指引，也是文化的導航。

企業宗旨從根本上說是要回答“我們的企業是什么”這個問題。實質上是要企業主為整個企業定下發展基調的問題，即“我們的企業將成為什么樣的企業”問題。

2、作用不同。

企業確定的使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等，它不是企業具體的戰略目標，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經營者的決策和思維。

企業愿景是企業的發展方向及戰略定位的體現，聚焦企業管理八大領域，快速提升CEO自身領導力及管理能力籍此達到推動企業成長的目的。

企業宗旨的作用是確保企業有一個重心點，提供分配資源的基礎或標準，建立企業環境或企業文化，使企業員工與企業的宗旨保持一致，有助于將企業的目標分解為工作結構，這涉及在企業里分配任務。

擴展資料：

企業文化的特征：

1、獨特性。企業文化具有鮮明的個性和特色，具有相對獨立性，每個企業都有其獨特的文化淀積，這是由企業的生產經營管理特色、企業傳統、企業目標、企業員工素質以及內外環境不同所決定的。

2、繼承性。企業在一定的時空條件下產生、生存和發展，企業文化是歷史的產物。企業文化的繼承性體現在三個方面：一是繼承優秀的民族文化精華。二是繼承企業的文化傳統。三是繼承外來的企業文化實踐和研究成果。

3、相融性。企業文化的相融性體現在它與企業環境的協調和適應性方面。企業文化反映了時代精神，它必然要與企業的經濟環境、政治環境、文化環境以及社區環境相融合。

4、人本性。企業文化是一種以人為本的文化，最本質的內容就是強調人的理想、道德、價值觀、行為規范在企業管理中的核心作用，強調在企業管理中要理解人、尊重人、關心人。注重人的全面發展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環境培育人。

5、整體性。企業文化是一個有機的統一整體，人的發展和企業的發展密不可分，引導企業員工把個人奮斗目標融于企業發展的整體目標之中，追求企業的整體優勢和整體意志的實現。

6、創新性。創新既是時代的呼喚，又是企業文化自身的內在要求。優秀的企業文化往往在繼承中創新，隨著企業環境和國內外市場的變化而改革發展，引導大家追求卓越，追求成效，追求創新。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的PPT小事(二）“愿景”“使命”“宗旨”的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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