优维助力国内某省级商业银行同城异地灾备自动化建设
銀監會在《商業銀行數據中心監管指引》中明確要求“商業銀行每年至少進行一次重要信息系統專項災備切換演練,每三年至少一次重要信息系統全面災備切換演練,以真實業務接管為目標,驗證災備系統有效接管生產系統與安全回切的能力,并且積極建設自動化運維工具平臺,逐步達到75%的自動化覆蓋率”。
隨著銀行信息系統不斷發展,災備真實切換、災備模擬演練等災備使用場景的操作也日趨復雜,傳統人工操作方式的操作風險較高,而操作效率缺比較低下,災備切換等實施工作已經逐步無法滿足信息系統發展的要求。
本文分享的是UWin優維為國內某省級商業銀行實施同城異地災備自動化方案建設的實踐經驗:優維基于該銀行業務系統及整體基礎架構情況,幫助客戶最終實現了“兩地三中心”的災備自動化切換,在災備演練中,備份快,恢復快,有效保障業務連續性,提升數據中心韌性。
Part1
項目背景
該銀行有一套核心系統需要快速上線,涉及新建核心業務系統和利舊改造業務系統共102套。目前災備切換模式仍然以人工手動為主,由于系統數量多、種類雜,操作過程中各種狀況頻發,難以實現預期的RTO目標,導致切換效率低下且結果不可控,針對以上痛點,優維為該銀行搭建了一個“兩地三中心”的IT部署架構,同時構建了一個以業務為中心、以流程為導向的自動化運維管理平臺,實現災備切換的標準化、可控化、自動化和可視化,提升工作效率降低人工操作風險。
Part2
項目解決方案
由于災備切換涉及到兩地三個中心區域,為了統籌好跨地域、跨中心的災備切換工作,優維為其搭建的自動化運維管理平臺,通過集成應用CMDB、自動化、DevOps持續部署、監控四大產品的能力,最大化保障該銀行業務系統連續性和核心數據的安全性及高可用性。
資源納管
眾所周知,數據是實現自動化操作的基石。在與優維達成合作時,該銀行與其他平臺同期建設的系統也在如期進行。為了在災備切換的情況下,確保服務的快速恢復與正常運行,優維CMDB平臺與該銀行其他同期建設的系統進行深度對接,將所有IT資源統一納管,為災備切換的自動化操作提供數據支撐。該銀行通過優維CMDB平臺納管了102套系統,1000多臺虛擬機等。
自動化
上述講到該銀行共涉及到102套系統的改造開發,而要快速把上百個系統在短時間內部署到生產環境,且每隔一段時間更新一次,如此非常高的部署頻率,必須要借助自動化的平臺才能達到效果。該銀行利用優維DevOps持續部署的能力,通過流水線,將部署過程流程化、自動化,支持滾動部署、藍綠部署、灰度部署等多種部署方式,幫助該銀行快速完成系統的部署工作。
同時,該銀行基于優維自動化平臺,封裝了114個自動化工具腳本,在災備切換演練時,幫助該銀行快速實現系統的切換、回切的操作,大幅度提升了災備切換效率。
監控
災備整體環境如果平時不能得到有效維護,在真實使用時就難以成功完成切換任務,但如何有效的監控“兩地三中心”業務系統技術架構是否可用,出現故障的點是否會影響某些業務系統的切換。為了保障災備的可靠性和可用性,該銀行加大與優維監控平臺的聯動,利用優維監控平臺,對各業務系統災備資源,如主機、CPU、硬盤、內存、中間機、數據庫等資源的運行情況進行異常監控,設置一定的告警閾值及告警策略,將告警事件信息推送給對應的負責人,助力該銀行及時處理異常問題,快速恢復業務系統。
Part3
實施效益
近日,該銀行已經通過優維搭建的“兩地三中心”災備自動化方案成功完成了本年度數據中心災備切換的演練,整個演練歷時26小時,歷經“切換、運行、回切”三個關鍵環節。演練覆蓋該銀行基礎云平臺、國產分布式數據庫、復雜分布式應用架構以及全行所有業務系統,涵蓋了201個營業網店,984臺自主設備,及手機銀行、網上銀行、柜面等全行全量業務。本次演練是該銀行發展史上首次真正意義的無停機、無中斷的實戰演練。
Part4
未來
發展數字經濟、建設數字中國已經上升為國家戰略。作為數字經濟的重要生產要素,數據在提高社會生產和運行效率等方面發揮重要作用。在此背景下,做好災備建設,保障極端情況下的災難恢復和業務連續性,具有重要意義。優維科技將繼續輸出自身在災備建設方面的技術儲備和最佳實踐,讓災備系統不再成為空中樓閣,為國計民生數字化轉型保駕護航。
總結
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