領導力——商業如何驅動影響力的案例

通過幾個案例：員工、供應鏈和運維、投資、產品和服務及慈善的幾個公司來作為案例學習。

兩個公司通過員工來實現影響力的案例：星巴克 Starbucks和格雷斯頓面包店 Greyston Bakery

星巴克
1.招聘策略
-關注老員工
-青年關愛計劃
?16-24歲失學，失業和/或有風險的人
?可以走進去，接受教練并帶著工作離開

2.員工教育
-大學成就計劃和入學途徑

• 與亞利桑那州立大學合作
• 提供學費開始或完成學士學位的學費

格雷斯頓面包店

• “我們不雇用人來烤布朗尼蛋糕，我們也會用布朗尼蛋糕來招人。”
• 開放招聘：邀請潛在員工參加學徒計劃
  ?雇用那些盡管有能力完成工作但可能沒有資格從事其他工作的人

兩個公司通過供應鏈和運維來實現影響力的案例：沃爾瑪 Walmart和巴塔哥尼亞 Patagonia

1.沃爾瑪 Walmart
可持續發展指數記分卡來對拓展其可持續發展的供應商
-合作伙伴Procter＆Gamble

• 更有效的洗衣粉包裝
• 為包裝本身創造了更多可回收材料

2.巴塔哥尼亞 Patagonia
?激勵員工使用其他交通方式

• 員工每次旅行可賺2美元，每天最多2次，每年最多500美元
• 使用尼龍和聚酯等天然纖維，如大麻和有機棉或再生纖維

兩

總結

以上是生活随笔為你收集整理的【沃顿商学院学习笔记】领导力——Business Impact：03商业如何驱动影响力的案例Some Cases的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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