前言：

? ? ? ? ☆ 本文屬于技術(shù)總結(jié)類(lèi)干貨分享，是實(shí)戰(zhàn)但又不同于實(shí)戰(zhàn)，所以不能保證每位同學(xué)讀后都可以立馬自己也輸出一篇合格的專(zhuān)利；

? ? ? ? ☆ 但通過(guò)本文的總結(jié)分享，已經(jīng)幫身邊同學(xué)半年內(nèi)輸出大于100篇專(zhuān)利，所以如果你細(xì)致的讀到最后，再結(jié)合自己的實(shí)際開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，是可以有所思，有所為的；但如果只是走馬觀花的看一遍，可能是沒(méi)有效果的。

? ? ? ? ☆ 本文發(fā)布于CSDN平臺(tái)，不帶有任何業(yè)務(wù)信息，不帶有任何代碼信息，立足于行業(yè)內(nèi)總結(jié)思考而分享。

????????☆ 希望本文可以給你帶來(lái)幫助。

目錄

一、為什么要寫(xiě)專(zhuān)利

1、各有原因

2、寫(xiě)專(zhuān)利的好處

3、給面試帶來(lái)的好處

4、開(kāi)發(fā)人員不愛(ài)分享

二、做為開(kāi)發(fā)人員，我們寫(xiě)什么？

1、微小而垂直的創(chuàng)新

2、你熟悉的領(lǐng)域

3、找痛點(diǎn)

4、有些東西不能帶到專(zhuān)利里

5、從哪里找到那么多痛點(diǎn)？

三、一篇技術(shù)專(zhuān)利的生命周期

1、構(gòu)思階段

2、利用模板文檔書(shū)寫(xiě)

3、提交，等待專(zhuān)家評(píng)審

4、外部撰寫(xiě)機(jī)構(gòu)

5、等待專(zhuān)利局評(píng)審

四、當(dāng)場(chǎng)寫(xiě)一篇吧

描述準(zhǔn)備：

1、當(dāng)前業(yè)內(nèi)問(wèn)題

2、當(dāng)前行業(yè)內(nèi)的解決方案

3、目前解決方案的痛點(diǎn)

4、本方案要實(shí)現(xiàn)的核心

5、本方案的實(shí)現(xiàn)步驟（語(yǔ)言步驟）

6、本方案實(shí)現(xiàn)步驟（流程圖步驟）

7、專(zhuān)業(yè)名詞解釋

最后

一、為什么要寫(xiě)專(zhuān)利

1、各有原因

? ? ? ? 有人是被動(dòng)的，公司內(nèi)部有要求，年初或者季度之初有KPI，每個(gè)人要求產(chǎn)出一定量的專(zhuān)利；有人是主動(dòng)的，通過(guò)工作中發(fā)現(xiàn)的痛點(diǎn)，進(jìn)行業(yè)內(nèi)方案實(shí)現(xiàn)與總結(jié)，再利用模板快速輸出；有的人沒(méi)有輸出過(guò)，干過(guò)的公司沒(méi)有這個(gè)業(yè)務(wù)模塊，沒(méi)有這個(gè)要求，身邊的人沒(méi)有類(lèi)似經(jīng)驗(yàn)，所以一直還以為專(zhuān)利是一個(gè)非常高精尖的產(chǎn)物，非常人所不能，所以不知道怎么產(chǎn)出。

2、寫(xiě)專(zhuān)利的好處

? ? ? ? 專(zhuān)利這個(gè)詞如此的高端，寫(xiě)了一定是有好處的。有的公司會(huì)給予的一定的獎(jiǎng)勵(lì)，有的公司會(huì)進(jìn)行表彰沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，有的公司甚至沒(méi)有這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

? ? ? ? 寫(xiě)一篇專(zhuān)利，首先鍛煉的是自己對(duì)于某一個(gè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的思路創(chuàng)新，慢慢影響的時(shí)候身邊的人，或者需要用到這項(xiàng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的所有人。

? ? ? ? 所以你得到的不僅僅是一張紙，可能是額外的金錢(qián)，可能是圈子內(nèi)甚至業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)影響力，還可能會(huì)更多。

3、給面試帶來(lái)的好處

? ? ? ? 也許你輸出的只是一篇普普通通的專(zhuān)利，但如果你可以表現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上，這絕對(duì)勝過(guò)一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。HR一定會(huì)覺(jué)得此人頭腦靈活，可以幫助團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題。而技術(shù)leader看到你的專(zhuān)利，至少他會(huì)覺(jué)得你可以給他們的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)一定的活力，將來(lái)一定可以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)利事項(xiàng)。

4、開(kāi)發(fā)人員不愛(ài)分享

? ? ? ? 一直到現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)很大一部分開(kāi)發(fā)人員有一個(gè)共性，不愛(ài)分享。寧愿自己熬夜加班做需求，但不喜歡跟別人review自己的代碼；可能讓他研究一項(xiàng)技術(shù)點(diǎn)，但他卻不想跟人分享他是如何完成的，甚至答應(yīng)下來(lái)要分享，卻也不知道以何種形式來(lái)分享，搞得分享會(huì)很多人就是聽(tīng)一聽(tīng)，他講一講，只要?jiǎng)e人不用你這項(xiàng)研究成果，那么他就不會(huì)主動(dòng)去參與討論；很多人不想分享，怕自己的點(diǎn)子被人提出質(zhì)疑，讓自己難堪；有的人不敢當(dāng)眾講話，緊張，記得有一次晉升述職，有個(gè)同事講著講著斷片了，講得自己滿(mǎn)頭大汗。

? ? ? ? 也就是不愛(ài)分享，不想分享，怕自己寫(xiě)的專(zhuān)利被人質(zhì)疑，甚至感覺(jué)自己會(huì)受到嘲笑，所以寧可不參與。以上的各種技術(shù)人員的惰性，擔(dān)憂(yōu)，一旦你輸出一篇有力的專(zhuān)利，影響到別人，不就可以在提升自己影響力的同時(shí)，戰(zhàn)勝掉那些惰性和擔(dān)憂(yōu)嗎？

二、做為開(kāi)發(fā)人員，我們寫(xiě)什么？

1、微小而垂直的創(chuàng)新

????????現(xiàn)在如果你想做一個(gè)大的創(chuàng)新，那已經(jīng)很難了，但我們?nèi)匀豢梢詮娜粘Ｊ诸^的工作中去發(fā)現(xiàn)某些小的技術(shù)類(lèi)創(chuàng)新。

2、你熟悉的領(lǐng)域

? ? ? ? 而專(zhuān)利寫(xiě)的一定是你所熟悉的領(lǐng)域，也就是開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。切不可發(fā)現(xiàn)馬桶哪里不合適了你寫(xiě)一寫(xiě)，你發(fā)現(xiàn)快遞盒子哪里不合適了，思考一下。這是很難的，因?yàn)槟銓?duì)那個(gè)領(lǐng)域不夠熟悉，那么你想出來(lái)的很可能是人家已經(jīng)淘汰掉的思路。

3、找痛點(diǎn)

? ? ? ? 其實(shí)剛開(kāi)始我聽(tīng)到痛點(diǎn)這個(gè)詞的時(shí)候，聽(tīng)著挺別扭的，覺(jué)得就是很多人愛(ài)噪生詞，痛點(diǎn)痛點(diǎn)，聽(tīng)著真難聽(tīng)。但久而久之，發(fā)現(xiàn)這個(gè)詞是真的很恰當(dāng)。因?yàn)橥?#xff0c;我們才要費(fèi)心費(fèi)力去解決。這里從前端角度隨便舉幾個(gè)例子吧，怎么算痛點(diǎn)。下一步呢，我會(huì)隨便舉一個(gè)例子，帶大家分步驟寫(xiě)一篇專(zhuān)利。

? ? ? ? △ 比如你網(wǎng)站的圖片特別大，所以每次渲染的時(shí)候就很慢，這已經(jīng)算痛點(diǎn)了吧，你經(jīng)過(guò)查資料，去各種平臺(tái)查，又問(wèn)過(guò)很多朋友，經(jīng)過(guò)努力發(fā)現(xiàn)已經(jīng)達(dá)到最大的進(jìn)步空間了。這個(gè)時(shí)候你再想出來(lái)的點(diǎn)子，使大圖片渲染的更快的這個(gè)點(diǎn)子，就是你獨(dú)一無(wú)二的專(zhuān)利初衷；

? ? ? ? △ 比如你的管理平臺(tái)已經(jīng)做到第4期了，前3期都用的elementUI，到第4期的時(shí)候做一項(xiàng)工作，出了一個(gè)技術(shù)難題，比如el-table那根線就是怎么弄也弄不好。而更換UI組件已經(jīng)不可能了，而目網(wǎng)上以至于element團(tuán)隊(duì)都沒(méi)有解決這個(gè)問(wèn)題。你經(jīng)過(guò)自己的發(fā)力，最后采用了何種手段得以解決，這就是你的專(zhuān)利點(diǎn)子；

? ? ? ? △ 比如你的H5頁(yè)面要嵌套到webview內(nèi)，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題。而這個(gè)問(wèn)題業(yè)內(nèi)為了達(dá)到相同效果，沒(méi)有解決而是選擇繞道而行的方式，那么你的解決方案就是獨(dú)一無(wú)二的；

? ? ? ? △ 可能前3種都比較有難度，也可以是某一種實(shí)現(xiàn)方案，目前大家都是如何做的，但基于事物的兩面性，每一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)方案都是又帶來(lái)了弊端的，那么你就可以想一種方案，只要是與其他幾種實(shí)現(xiàn)方案不同的，而且也不會(huì)帶來(lái)他們的弊端，也是可以寫(xiě)的。

4、有些東西不能帶到專(zhuān)利里

? ? ? ? 專(zhuān)利總計(jì)出來(lái)以后是一個(gè)方法論，是解決整個(gè)行業(yè)內(nèi)某個(gè)問(wèn)題點(diǎn)的方法論，所以你的專(zhuān)利里切記不帶有某一項(xiàng)平臺(tái)內(nèi)的特殊業(yè)務(wù)，因?yàn)榭赡苣氵@個(gè)平臺(tái)業(yè)務(wù)在外面的公司平臺(tái)根本就沒(méi)有，而且你寫(xiě)出去也有泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密的風(fēng)險(xiǎn)；

? ? ? ? 不能帶有代碼，你的步驟，實(shí)現(xiàn)應(yīng)該一種方法論，而不是特定的某一種開(kāi)發(fā)語(yǔ)言的代碼，所以有代碼的部分要用語(yǔ)言去實(shí)現(xiàn)。而且要讓別人可以看懂你的思路，步驟，解決的問(wèn)題，而不是貼一段代碼。

5、從哪里找到那么多痛點(diǎn)？

? ? ? ? 當(dāng)然是你最熟悉的開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，從你日常的開(kāi)發(fā)工作中，只要你足夠細(xì)致，你會(huì)發(fā)現(xiàn)每天日復(fù)一日的工作可能大家都是這么做，但你卻在一個(gè)bug中發(fā)現(xiàn)了與眾不同的東西；

? ? ? ? 從日常的分享會(huì)中，只要有人分享，那么他一定是經(jīng)過(guò)深思熟慮過(guò)的，而你經(jīng)常他的思想的指引，再結(jié)合自己已知的實(shí)現(xiàn)思路，相信只要肯用心，總能憋出一種新的方案；

? ? ? ? 讀別人的博客，雖然現(xiàn)在博客良莠不齊，但讀的多了，總能發(fā)現(xiàn)哪些人是在分享干貨，哪些是在拷貝別人的經(jīng)驗(yàn)去增加自己的平臺(tái)積分，相信百篇博客中總能找到一篇與眾不同的，也許這個(gè)與眾不同的就會(huì)給你帶來(lái)思路。

三、一篇技術(shù)專(zhuān)利的生命周期

1、構(gòu)思階段

? ? ? ? 專(zhuān)利最重要的就是你這個(gè)點(diǎn)子是否足夠新穎，是否足夠解決當(dāng)前痛點(diǎn)，所以在決定要寫(xiě)一篇專(zhuān)利的時(shí)候，一定要衡量，對(duì)比自己的這個(gè)思路，是否可以成型，是否會(huì)被評(píng)審專(zhuān)家否決掉，如果有人提出質(zhì)疑你該如何提出自己準(zhǔn)備好的觀點(diǎn)；

2、利用模板文檔書(shū)寫(xiě)

? ? ? ? 專(zhuān)利最初的文檔也就是交底書(shū)，是有一定的模板規(guī)范的。而不是自己寫(xiě)一篇流水賬文章就完事了。不過(guò)這篇模板總算不是特別難，而且只要你寫(xiě)一個(gè)，根本談不上難。

? ? ? ? 記得有一次需要寫(xiě)PPT，我就想到了這么多年的office軟件經(jīng)歷。word是干什么用的？寫(xiě)字的。excel是干什么用的？寫(xiě)字的。PPT是干什么用的？好像還是用來(lái)寫(xiě)字的。

3、提交，等待專(zhuān)家評(píng)審

? ? ? ? 其實(shí)很多大公司可能有所謂的評(píng)審專(zhuān)家，他們可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，去評(píng)判你這個(gè)點(diǎn)子或者構(gòu)思是否足夠新穎，解決了你所描述的問(wèn)題。但有的公司所謂的專(zhuān)家，可能你寫(xiě)的東西他也不知道，也不懂；甚至有的公司沒(méi)有評(píng)審，總共也沒(méi)幾個(gè)人，沒(méi)法評(píng)審，直接就跳到下一步了；

4、外部撰寫(xiě)機(jī)構(gòu)

? ? ? ? 幾乎很多公司吧，內(nèi)部不設(shè)有專(zhuān)利撰寫(xiě)部門(mén)，有第三方專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行撰寫(xiě)。他們同樣會(huì)根據(jù)你的初始稿也就是那篇超級(jí)簡(jiǎn)約的交底書(shū)進(jìn)行評(píng)審，他們可以搜索到更全的平臺(tái)文檔，根據(jù)題目，內(nèi)容，思路做對(duì)比。如果有重合度較高的，會(huì)問(wèn)你是否還要補(bǔ)充或者想出更加不同的實(shí)現(xiàn)點(diǎn)子；如果他們這一步也通過(guò)了，最后會(huì)寫(xiě)一份專(zhuān)利提交文檔，準(zhǔn)備提交給國(guó)家專(zhuān)利局的，他們會(huì)把這份文檔發(fā)給你看看，對(duì)他們寫(xiě)的有沒(méi)有什么異議。一般人估計(jì)這一步也提不出異議來(lái)，因?yàn)槟惝?dāng)時(shí)寫(xiě)的也就是一頁(yè)，而他們給看的是一份80頁(yè)的文檔，里面幾乎已經(jīng)找不到你思路的影子了。你就大致看一看就可以了；

5、等待專(zhuān)利局評(píng)審

? ? ? ? 這一步很漫長(zhǎng)，2年到5年都有可能，所以慢慢的你會(huì)忘記你還有一篇專(zhuān)利在專(zhuān)利局，也可以更好的讓你放心期待的心情，去準(zhǔn)備構(gòu)思下一篇。

? ? ? ? 不過(guò)在公司輸出的專(zhuān)利屬公司所有，如果你哪天離職了，哪怕通過(guò)了，也不屬于你了。

四、當(dāng)場(chǎng)寫(xiě)一篇吧

描述準(zhǔn)備：

? ? ? ? 今天我們隨便寫(xiě)一篇大眾一點(diǎn)的，就不寫(xiě)奔馳一點(diǎn)的了。

? ? ? ? 比如某些平臺(tái)C端展示的是一個(gè)圖片，用戶(hù)點(diǎn)擊圖片的時(shí)候會(huì)跳轉(zhuǎn)到對(duì)應(yīng)的鏈接去。而這個(gè)鏈接是由管理員配置上去的。我們都知道管理平臺(tái)輸入鏈接的地方一定是一個(gè)輸入框，而這個(gè)輸入框帶來(lái)的弊端就是很靈活，管理員高興了輸入一個(gè)鏈接，不高興了想輸入啥輸入啥；就算他高興了，由于每天事物繁雜，可能輸入的是一個(gè)錯(cuò)誤的鏈接，比如這個(gè)鏈接根本就是一個(gè)無(wú)效鏈接，C端用戶(hù)點(diǎn)了直接跳轉(zhuǎn)到404頁(yè)面去了，這是一個(gè)非常大的用戶(hù)體驗(yàn)問(wèn)題。所以今天這篇專(zhuān)利就圍繞判斷鏈接有效性來(lái)展開(kāi)。

? ? ? ? 以下說(shuō)的是具體的書(shū)寫(xiě)步驟，如果大家覺(jué)得這個(gè)例子不太適合自己，或者覺(jué)得下面的書(shū)寫(xiě)步驟比較簡(jiǎn)單，自己寫(xiě)的時(shí)候好好潤(rùn)色一下。

1、當(dāng)前業(yè)內(nèi)問(wèn)題

? ? ? ? 在當(dāng)前軟件行業(yè)平臺(tái)中，C端前端很多鏈接URL都是通過(guò)對(duì)應(yīng)的后臺(tái)管理系統(tǒng)配置出來(lái)的，而由于管理系統(tǒng)配置存在很大的人為因素，所以時(shí)而導(dǎo)致C端鏈接無(wú)效，致使用戶(hù)在點(diǎn)擊到這一元素的時(shí)候跳轉(zhuǎn)到了非預(yù)先準(zhǔn)備得頁(yè)面，嚴(yán)重影響用戶(hù)體驗(yàn)。

2、當(dāng)前行業(yè)內(nèi)的解決方案

? ? ? ? 一般情況下為了使管理員在配置鏈接URL的時(shí)候，會(huì)進(jìn)行鏈接的校驗(yàn)，一般都是通過(guò)前端正則表達(dá)式，判斷輸入的鏈接是否是有效鏈接，從而很大程度降低了錯(cuò)誤鏈接的配置。

3、目前解決方案的痛點(diǎn)

? ? ? ? 由于正則表達(dá)式的校驗(yàn)只是判斷了鏈接的格式是否正確，但如果管理員配置的是一個(gè)格式正確，但是已經(jīng)失效的鏈接，仍然會(huì)致使用戶(hù)跳轉(zhuǎn)到非預(yù)備的頁(yè)面，根本問(wèn)題仍然得到解決。

4、本方案要實(shí)現(xiàn)的核心

? ? ? ? 本方案希望可以在驗(yàn)證鏈接URL的正確性后，利用鏈接URL的HTTP網(wǎng)絡(luò)屬性，進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)請(qǐng)求，一旦請(qǐng)求未返回HTML文檔內(nèi)容，則表示次鏈接異常，并做出提示；一旦正常返回HTML文檔內(nèi)容，則表示鏈接正常，可以繼續(xù)做配置操作。

5、本方案的實(shí)現(xiàn)步驟（語(yǔ)言步驟）

? ? ? ? ☆ 在配置鏈接URL的輸入框后布局一個(gè)檢測(cè)按鈕；

????????☆ 當(dāng)管理員輸入完鏈接URL后，可點(diǎn)擊按鈕做驗(yàn)證操作；

? ? ? ? ☆ 先通過(guò)正則表達(dá)式判斷鏈接格式是否正確，進(jìn)行第一步驗(yàn)證；

? ? ? ? ☆ 驗(yàn)證通過(guò)后，向此鏈接發(fā)送AJAX的GET請(qǐng)求；

? ? ? ? ☆ 請(qǐng)求dataType格式設(shè)置為HTML格式；

? ? ? ? ☆ 等待請(qǐng)求結(jié)果

? ? ? ? ☆ 成功返回，則表示鏈接正確，給出相應(yīng)提示；

? ? ? ? ☆ 返回異常，則表示鏈接失活，給出相應(yīng)提示

? ? ? ? ☆ 以上，不僅通過(guò)前端格式驗(yàn)證，還通過(guò)提前試探請(qǐng)求鏈接URL是否存活的方式，大大改善了配置錯(cuò)誤鏈接的幾率，從而有效提升了用戶(hù)體驗(yàn)。

6、本方案實(shí)現(xiàn)步驟（流程圖步驟）

7、專(zhuān)業(yè)名詞解釋

? ? ? ? 這里是對(duì)本方案中一些專(zhuān)業(yè)名詞的解釋，例如方案中提到的AJAX請(qǐng)求、正則表達(dá)式等等，目的就是使比較不懂技術(shù)的人也能明白方案的可落地性。

最后：

? ? ? ? 使用CSDN平臺(tái)已經(jīng)有10年了吧，感謝有這樣的平臺(tái)可以讓自己分享一些東西。知識(shí)嘛，就應(yīng)該自己融匯了以后分享出去，只有在分享的過(guò)程中才能知道自己掌握的程度，這也是一個(gè)突破自我瓶頸的方式吧。

????????

? ? ? ? ?之前有個(gè)同事的簽名是 見(jiàn)自己，見(jiàn)天地，間眾生。有時(shí)候我還開(kāi)玩笑的說(shuō)，你站在大街上不就正是也看見(jiàn)自己，看見(jiàn)天地，看見(jiàn)眾生了嗎？其實(shí)對(duì)于我們做軟件開(kāi)發(fā)的人來(lái)說(shuō)，每個(gè)人每個(gè)階段都會(huì)有一個(gè)所謂“見(jiàn)”的認(rèn)識(shí)。之前給朋友們分享專(zhuān)利的思考也是同樣，自己掌握的東西，我不怕分享給別人，并不是分享給了別人自己就會(huì)少更多的思路，就會(huì)堵住自己的道路。而是自己分享的越多，探討的越多，你才能精進(jìn)的更多。

????????希望我書(shū)寫(xiě)的內(nèi)容可以給大家?guī)?lái)幫助！！！

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的京东一小伙一年输出20篇专利，其实你也可以的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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