? ? 錘子科技的商業運作相當成功。

? ? 2012年5月公司成立，并確立企業的使命是：用完美主義的工匠精神，打造用戶體驗一流的、具有情懷的、數碼消費類產品（智能手機為主），改善人們的生活質量。

? ? 2013年錘子科技A輪融資7千萬元人民幣，公司估值4.7億；2014年B輪融資1億8千萬元人民幣，公司估值超過10億。2014年5月20日，錘子手機發布會成功召開，正式推出精心打磨兩年的首款產品：錘子T1，同時確定了產品價格和上市時間，并接受預訂。不管是羅粉，還是羅黑，都開始期盼7月8日錘子手機發貨的那一天。

? ? 如果一切到此為止，將會是一個略帶傳奇色彩的勵志故事。

? ? 相信有很多寫手，已經準備好了煽情淚點：老羅，一個成功的英語老師，懷揣偉大的夢想，毅然投身瘋狂的互聯網。在這個瘋狂的時代，專業不是問題、資本不是問題。只要深刻地了解人性、抓住了用戶強需求，就能獲得瘋狂的成功。

? ? 事實上，考慮到老羅的個人品牌、資本的鼎力支持、Android的日益普及、手機代工的成熟穩定等因素，錘子T1在國內市場銷量達到20萬部，應該很輕松。老羅預期的50萬部，也算不上挑戰。

? ? 然而，瘋狂的時代，往往有瘋狂的轉折。從7月8日發貨那一天開始，勵志故事突然變了味道。

? ? 7月20日，錘子官方微博發表聲明，對產能、質量、預定與交付等問題，做了詳細說明。老羅的長微博一如既往地情懷滿滿，但是不少人將之看作是正式道歉。

? ? 錘子手機面臨的問題，主要有兩點：產能不足、質量欠佳。錘子科技在微博中承認的只有產能不足，好在產量實在太低，甚至不能說是真正量產，此時暴露出來的任何問題，都可以含而不露，力爭在后期產品中全力改進。

? ? 真正麻煩的，是網絡上暴露出來的質量問題，諸如：屏幕邊框有裂紋、屏幕漏光、攝像頭漏裝防護玻璃、攝像頭裝偏、實體按鍵無法彈起、后蓋過緊、數據線過緊等等。有圖有真相，不像是競爭對手造謠中傷。如果問題屬實，其嚴重性遠遠超過產能不足。或者可以反過來說，如此質量，也許連工程機都算不上。真的上量，對企業來說是滅頂之災，一錘子玩完。

? ? 現在唱衰錘子手機，為時尚早。之前的成功運作不談，這次危機公關，老羅做得也很到位，把明面的和潛在的損失，都降低到了企業可以承受的地步。總體結果不錯，僅僅是第一錘沒有砸響，但是還有機會砸出第二錘、甚至第三錘。機會尚在，這是最大的幸運。

? ? 作為智能機行業的門外漢，強烈感覺揮舞著錘子的老羅，仍然是智能機行業的門外漢。智能機行業已經相對成熟，蘋果和三星兩強領跑，后面蜂擁著一大群頂級好手。也許在其他國家，老羅沒有任何機會。但是在中國這片神奇的市場上，似乎一切皆有可能。

? ? 如何與眾不同、如何在列強中異軍突起，老羅給出了很有力的一招：輕狂。

? ? 文科生跨界做手機，夠輕狂吧；英語老師大談工匠精神，夠輕狂吧；腳踢三星拳打蘋果，夠輕狂吧；從零開始高價入市，夠輕狂吧；預定手機要交費，夠輕狂吧 …

? ? 輕狂，是一種定位手段，是讓自己與眾不同的戰略抉擇。換位思考，如果不這么做，還有更快更高更強的方法嗎，應該是沒有了。不輕狂，無錘子。

? ? 輕狂營銷，卻不能輕浮做事。

? ? 很多人被馬云的戰略格局所折服，但是大家卻忽視了馬云的敬畏之心。馬云完全不懂技術、基本不懂產品，于是就專心致志地琢磨“戰略”，徹底放棄對技術和產品的干預。這種放棄，本質是一種敬畏，是對未知世界的尊重。市面上流傳的馬云語錄，談玄論空的多，久而久之給人一種錯覺，原來阿里這樣的偉大事業，全靠小身板大忽悠啊。事實上，阿里內部分工明確，前面有人專職忽悠，背后另有一大群頂尖的專業人才，以及讓專業人才自由施展拳腳的氛圍和環境。

? ? 營銷需要輕狂，做事必須認真。而這種認真，和營銷無關，不能停留在嘴上紙上，必然體現為對專業的尊重、對法則的遵循、對規律的敬畏。把輕狂用在做事上，就是輕浮，是事業最大的風險。

? ? 錘子最大的優勢，在于老羅的輕狂。而錘子最大的風險，或許在于老羅的輕浮。也許，老羅應該向馬云學習，少一些做事的激情。畢竟，拿慣了粉筆的手，未必能習慣錘子。工匠精神，屬于整個錘子團隊，不一定非要逼著老羅成為高級技師。

? ? 喬布斯的控制欲超強，但是蘋果的產品設計師是喬納森.伊夫，真讓喬布斯來主導蘋果產品的設計和生產，估計蘋果早就爛掉了。

? ? 智能機行業已經相當成熟，錘子手機并沒有什么逆天設計。錘子科技資金充足，如果找對人、遵循行業規律、少一些外行干預，讓錘子揮舞起來并不是難事。

? ? 互聯網時代，風起云涌，潮來潮往。也許我們需要輕狂，甚至不得不輕狂，但是做事情卻不能輕狂，更不能輕浮。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的可以轻狂、不能轻浮的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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