1、浪費(fèi)：專指消耗了資源而不創(chuàng)造價(jià)值的一切人類活動(dòng)。
## 需要糾正的錯(cuò)誤
## 生產(chǎn)了無需求的產(chǎn)品
## 由此造成的庫(kù)存和積壓
## 不必要的工序
## 員工的盲目走動(dòng)
## 貨物從一地到另一地的盲目搬運(yùn)
## 由于上道工序發(fā)送傳遞不及時(shí)，使下一道工序的人只能等待
## 商品和服務(wù)不能滿足客戶要求

2、價(jià)值流的三種活動(dòng)方式。
## 有很多明確的能創(chuàng)造價(jià)值的步驟
## 有很多雖然不創(chuàng)造價(jià)值，但是在現(xiàn)有技術(shù)與生產(chǎn)條件下不可避免的其他步驟
## 還有很多不創(chuàng)造價(jià)值而且可以立即去掉的步驟

3、掌管美國(guó)企業(yè)的人一般都有財(cái)務(wù)工作背景，能夠輕松自如地應(yīng)對(duì)公共股票市場(chǎng)；日本的高級(jí)管理者都傾向于，具有在本企業(yè)多種部門工作的經(jīng)歷；但是德國(guó)的高層，卻是最優(yōu)秀的產(chǎn)品工程師。

4、實(shí)現(xiàn)精益飛躍的時(shí)間框架。
a、開始起步（第1年的前6個(gè)月）
## 尋找一個(gè)變革代理人
## 獲得精益知識(shí)
## 尋找一個(gè)變革杠桿
## 繪制價(jià)值流圖
## 開始徹底改善
## 擴(kuò)大變革范圍
b、創(chuàng)建一個(gè)新的組織機(jī)構(gòu)（第1年的后6個(gè)月，第2年全年）
## 根據(jù)產(chǎn)品系列和價(jià)值流進(jìn)行重組
## 創(chuàng)建一個(gè)精益促進(jìn)機(jī)構(gòu)
## 制定針對(duì)多余人員的政策
## 策劃增長(zhǎng)戰(zhàn)略
## 拔掉“釘子戶”
## 灌輸“盡善盡美”的思想觀念
c、建立鼓勵(lì)精益思想的業(yè)務(wù)系統(tǒng)（第3年和第4年）
## 創(chuàng)建精益財(cái)務(wù)系統(tǒng)
## 把支付工資與企業(yè)業(yè)績(jī)相聯(lián)系
## 實(shí)現(xiàn)透明度
## 開始實(shí)施策略部署發(fā)布法
## 引進(jìn)精益學(xué)習(xí)
## 把“工裝”調(diào)整到適當(dāng)規(guī)模
d、完成轉(zhuǎn)型（第5年）
## 將這些步驟應(yīng)用于供應(yīng)商/客戶
## 發(fā)展全球精益戰(zhàn)略
## 將自上而下的改善轉(zhuǎn)變?yōu)樽韵露系母纳?

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的《精益思想》的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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