PPIO创始人王闻宇：从PPTV到PPIO，创业路上的挑战与思考
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PPIO成立于2018年5月，由PPTV創始人姚欣、PPTV聯合創始人王聞宇共同創立。PPIO致力于打造去中心化的分布式云服務，經過幾年的發展，目前已成為國內外多家一線音視頻互聯網巨頭、云計算公司、獨角獸創業企業的分布式云服務的主要提供商，并在近期獲得了千萬級的融資。LiveVideoStack近期采訪了PPIO的創始人王聞宇，和他一起討論了傳統云計算與邊緣云計算的差異、邊緣云所面臨的挑戰以及創業之路等話題。
王聞宇
技術訪談
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王聞宇，PPIO邊緣云CEO&聯合創始人，原PPTV首席架構師兼聯合創始人。2018年創辦PPIO，開發了分布式計算、存儲、網絡服務的邊緣云平臺，實現了低延遲、大帶寬、高性價比。
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LiveVideoStack: 王老師，您好。PPIO是一家專注于邊緣計算領域的分布式云計算公司，您能否向大家簡單介紹一下公司目前的發展狀況？
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王聞宇：PPIO是由PPTV創始人姚欣和我在2018年發起的分布式云計算項目，目標是打造一個去中心化的分布式云服務，使命是匯聚全球計算資源，并為全人類提供服務。PPIO基于共享經濟的商業模式，結合大數據、云原生、分布式計算技術，匯聚網絡邊端側的專業服務器資源，構建出首個覆蓋全國所有省市區縣的分布式云服務，為下一代低時延、高帶寬、可靠安全的邊緣計算場景服務。目前已成為國內外多家一線音視頻互聯網巨頭、云計算公司、獨角獸創業企業的分布式云服務的主要提供商。
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目前PPIO在全中國400多個城市及地區設有微數據中心機房和分布式算力資源，可以提供全國范圍內在網絡邊緣側部署的裸金屬云、容器云服務，以及基于分布式云原生架構的CDN分發、音視頻直播及轉碼、應用性能監控、AI計算推理、云游戲渲染等邊緣計算服務。
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LiveVideoStack: 傳統云計算和邊緣云計算是一種什么樣的關系？在實際的操作過程中，會不會產生沖突？
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王聞宇：兩者主要是部署算力的網絡位置不同：PPIO主要部署在網絡的邊緣側，也就是城域網內，包括城市匯聚網、運營商接入網，以及企業和小區的網關等網絡邊緣側；同時邊緣云和中心云一樣，也都符合云原生的標準化規范，可以便捷地幫助企業將中心云的算力，彈性地分布到網絡的邊緣側，從而降低計算時延，提供更本地化的帶寬服務等。
LiveVideoStack: 從技術角度上講，邊緣云還面臨哪些挑戰？PPIO的應對措施有哪些？
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王聞宇：從真實的邊緣算力部署來看，邊緣云最大挑戰還是網絡邊緣側算力的異構性和網絡的非標性。就拿我們PPIO為例，我們通過共享經濟的方式，在全國數千個邊緣側機房部署了我們的算力服務器，但是這些算力節點的本身差異就很大，每個機房的供電穩定性和運維水平，以及網絡是否共享出口帶寬等都不相同。這就面臨幾個巨大的挑戰，第一個是多樣性任務下的邊緣資源匹配問題，面對多樣性的任務，怎么把多樣性的任務和多樣性的資源匹配起來，既能達到每個任務的性能要求，又能讓邊緣資源的整體利用率做到最高，這是個復雜的雙邊任務調度問題。PPIO為此做了一個邊緣編排架構，并在這套架構之上，利用大數據分析和機器學習，做了一個智能匹配調度系統來匹配這個算法。第二個是多級節點的安全可靠數據傳輸問題，在基于互聯網公網的情況下，各節點間如何尋到一條穩定可靠的路由來互相通訊以保證任務調度的實時性。PPIO的做法是通過全國分布的數千個邊緣側機房對全國各省市區縣的各大運營商網絡的擁塞數據定時收集，并基于這個大數據系統提出了基于動態路由的SDN網絡來解決網絡不穩定的問題。我們相信，隨著人工智能和大數據處理能力的提升，PPIO的調度精準度和任務實時性的水平還會不斷提升。
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LiveVideoStack: 我注意到PPIO過去有推出過區塊鏈公鏈項目——PPIO去中心化存儲平臺，但最近兩年業務重心已完全轉移到邊緣計算領域，為什么會發生這種轉變？
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王聞宇：這是創業公司早期正常的探索成長的過程，我們并沒有推出過公鏈項目，只是做了技術預研。目前的PPIO仍然使用了不少區塊鏈中的分布式記賬技術，只是商業模式上并不追求絕對的去中心化，而是平衡技術成本和性能，選擇了邊緣計算這個更加落地實用的方向。
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LiveVideoStack：近期PPIO獲得了千萬級的融資，在這里向您道一聲祝賀。PPIO接下來會有哪些大的舉動，您方便透露一下嗎？
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王聞宇：謝謝，我們創業三年來一直希望能夠利用分布式技術給開發者們帶來更加高效、便捷的邊緣計算框架，融資也讓我們能夠不斷加大研發投入，我們公司還處在創業的早期，希望大家更多關注PPIO未來的成長。
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LiveVideoStack: 您的第一次創業是PPTV，從大學開始就已經踏上了創業之路，并帶領PPTV取得了驕人的成績，現在再去回想那段激情澎湃的歲月，有哪些事情讓您印象深刻？
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王聞宇：有幾個時刻印象非常深刻：
第一次在2004年剛開始的時候，當時用P2P技術來解決在線直播，同時在線人數多了就會卡頓，我們在校園宿舍封閉開發幾個月后，產品第一次上線的時候，當天就有了幾十個人同時觀看比賽，看見他們在社群里反饋很流暢，說明我們的設想實現了，這一刻我感到非常興奮。
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第二次重大突破是2005年的超女，就是李宇春，張靚穎那屆，在線人數連續幾波突破峰值，經過幾次重大架構重構，終于撐住了，這一刻印象非常深刻。
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接下來更大級別的沖擊就是2008年奧運會了。再往后就是移動App的上量，回顧PPTV的整個過程，每次突破性的增長，都是印象最為深刻的。
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LiveVideoStack: 我們都知道PPIO是您的第二次創業，相較于PPTV，從整體的創業環境和技術發展角度來看，您覺得有哪些不同之處？
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王聞宇：首先從創業環境的角度看，現在創業大環境更好了，相比于PPTV創立的2004年，現在創業者經驗豐富，且總結了類似于精益創業、顛覆式創新等方法論，讓大家可以少走彎路。同時，國內的VC創投環境也已成型了，國家層面也更鼓勵科技創業，但挑戰是現在創新空間越來越細分，加上平臺型巨頭的壟斷，創業者找到一個足夠大的細分市場機會挺不容易，我認為更需要回到每個團隊的能力圈，用足夠的行業認知和深度思考來發掘還沒有被過熱炒作的賽道。
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如果從技術的角度看，回顧過去四十年的IT發展歷史，計算架構不斷地在中心化和去中心化兩股趨勢間來回搖擺。PPTV誕生于PC互聯網早期，那時只有自己買機器放入到IDC的機柜里面去，其計算資源的形態是“分”的；現在不同，云已經被大面積使用，大量應用都是基于中心云的架構。從云的特點來看，其計算資源的形態是“合”的；后來為了不被單一某云的架構綁架，所以出現了云原生的理念，也即是把上云下云做成彈性化的，這樣計算資源的形態會走向“分“，就這樣分久必合，合久必分。如果站在未來長期看，計算架構會在中心化和去中心化之間來回搖擺，未來將構成二者相輔相成的局面。
LiveVideoStack: 您擁有非常豐富的創業經歷和經驗，回首過去的近20年時間，在您所在的領域中，您遇到的最困難的事情是什么？您又是如何克服的？
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王聞宇：我想，有兩個事情我認為比較難：
第一個，創業階段的狀態切換比較難。往往在前一個創業項目中，用戶量、體量、收入規模都是成形的，增長模式也是被驗證過的，而在開啟一段新的創業的時候，一切都是重新開始。這個時候就不能用之前成熟項目的思考方式，需要把思維歸零，堅持精益創業的理念，從驗證開始，快速迭代，找到增長的路線。
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第二個，就是從ToC到ToB思路的轉變。做ToC和ToB在思路上有很大的區別，首先ToC的需求其實不一定存在，往往是想象，需要經過需求驗證來證明需求存在，怎么驗證就是ToC創業的難點。而ToB的需求往往是存在的，但是不是痛點，客戶是否愿意為這個需求而付錢，這個是需要用天使客戶來驗證。另外，ToC和ToB還有一點不同，ToC是重產品的，并不需要太多服務意識，但是ToB 的不同之處在于客戶服務意識的建立。ToB本身是很重服務的，于是就需要建立服務團隊，做好各種各樣的服務，并把服務做得更好。
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LiveVideoStack: 您將參加9月份在北京的的LiveVideoStack音視頻大會，我們都非常期待您的演講，您方便向大家透漏一下您的演講內容嗎？
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王聞宇：我的演講題目是《如何用好共享經濟模式下的邊緣計算資源》，其實這也是我們PPIO發展邊緣的方式。我們主要就是用共享經濟的理念來發展邊緣節點，我們這樣建設的邊緣更靠近用戶。用共享經濟的方式建設的邊緣資源最大的特點就是異構性，不論計算能力、CPU、內存、存儲、帶寬都是種類多樣，參差不齊。如何用好這些資源，是一個巨大的挑戰，我這次主要分享用好這些資源的一些經驗和心得，比較實操。
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LiveVideoStack: 好的，王老師，謝謝您接受采訪，期待您在本次大會上的分享。
編輯 |?Alex
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的PPIO创始人王闻宇：从PPTV到PPIO，创业路上的挑战与思考的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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