大家好,小聯來為大家解答以上的問題。人力資源經理績效考核指標體系，人力資源經理績效考核指標這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、人力資源人員績效考核　　1.1 人力資源部關鍵績效考核指標　　序號 KPI指標 考核周期 指標定義/公式 資料來源　　1 人力資源工作計　　劃按時完成率 月/季/年 ×100%　　人力資源部　　2 招聘計劃完成率 月/季/年 ×100%　　人力資源部　　3 培訓計劃完成率 月/季/年 ×100%　　人力資源部　　4 績效考核計劃　　按時完成率 月/季/年 ×100%　　人力資源部　　5 績效考核申訴　　處理及時率 月/季/年 ×100%　　人力資源部　　6 工資與獎金　　計算差錯次數 月/季/年 對工資、獎金核算及發放人為出錯次數為0 人力資源部　　財務部　　7 員工任職　　資格達標率 年度 ×100%　　人力資源部　　8 核心員工流失率 月/季/年 ×100%　　人力資源部　　1.2 培訓發展部關鍵績效考核指標　　序號 KPI指標 考核周期 指標定義/公式 資料來源　　1 人才培養　　計劃完成率 月/季/年 ×100%　　培訓發展部　　2 培訓計劃完成率 月/季/年 ×100%　　培訓發展部　　3 培訓成本控制率 月/季/年 ×100%　　財務部　　4 員工職業生涯　　輔導計劃完成率 月/季/年 ×100%　　培訓發展部　　5 培訓考核達標率 月/季/年 ×100%　　培訓發展部　　6 職稱評定　　申報及時率 月/季/年 ×100%　　培訓發展部　　7 員工任職　　資格達標率 年度 ×100%　　培訓發展部　　1.3 人力資源部經理績效考核指標量表　　被考核人姓名 職位 人力資源部經理 部門 人力資源部　　考核人姓名 職位 總經理 部門　　序號 KPI指標 權重 績效目標值 考核得分　　1 人力資源工作　　計劃按時完成率 15% 考核期內人力資源工作計劃按時完成率達100%　　2 人力資源成本　　預算控制率 15% 考核期內人力資源成本預算控制率在____%以下　　3 人力資源規劃　　方案提交及時率 15% 考核期內人力資源規劃方案提交及時率在____%以上　　4 招聘計劃完成率 10% 考核期內招聘計劃完成率達100%　　5 培訓計劃完成率 10% 考核期內培訓計劃完成率達100%　　6 績效考核計劃　　按時完成率 10% 考核期內績效考核計劃按時完成率達到100%　　7 薪酬調查方案　　提交及時率 10% 考核期內薪酬調查方案提交及時率達100%　　8 員工任職　　資格達標率 5% 考核期內企業員工任職資格達標率達100%　　9 核心員工流失率 5% 考核期內企業核心員工流失率不得高于____%　　10 員工管理 5% 考核期內部門員工績效考核平均得分在____分以上　　本次考核總得分　　考核　　指標　　說明 1.人力資源成本預算控制率　　人力資源成本預算控制率= ×100%　　2.人力資源規劃方案提交及時率　　人力資源規劃方案提交及時率=　　被考核人 考核人 復核人　　簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期：　　1.4 績效薪酬部經理績效考核指標量表　　被考核人姓名 職位 績效薪酬部經理 部門 績效薪酬部　　考核人姓名 職位 總經理 部門　　序號 KPI指標 權重 績效目標值 考核得分　　1 部門工作　　計劃完成率 15% 考核期內部門工作計劃完成率達100%　　2 部門管理　　費用控制 15% 考核期內部門管理費用控制在預算范圍之內　　3 績效考核計劃　　按時完成率 10% 考核期內績效考核計劃按時完成率達100%　　4 薪酬調查方案　　提交及時率 10% 考核期內薪酬調查方案提交及時率達100%　　5 績效評估報告　　提交及時率 10% 考核期內績效評估報告提交及時率在____%以上　　6 工資與獎金　　計算差錯次數 10% 考核期內因人為原因造成差錯的次數為0　　7 員工保險、福利　　計算差錯次數 10% 考核期內因人為原因造成差錯的次數為0　　8 員工薪酬滿意度 10% 考核期內員工對薪酬滿意度評價達到____分以上　　9 薪酬考核　　資料歸檔率 5% 考核期內薪酬績效資料歸檔率在____%以上　　10 員工管理 5% 考核期內部門員工績效考核平均得分在____分以上　　本次考核總得分　　考核　　指標　　說明 1.部門工作計劃完成率　　部門工作計劃完成率=　　2.員工薪酬滿意度　　員工薪酬滿意度通過對員工發放薪酬滿意度調查問卷，計算其滿意度評分的算術平均值　　被考核人 考核人 復核人　　簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期：　　1.5 招聘效果評估方案　　方案名稱 招聘效果評估方案 受控狀態　　編 號　　一、目的　　① 檢驗招聘工作的成果與招聘方法的有效性程度　　② 下次招聘工作的改進　　二、招聘評估工作小組的構成　　招聘工作評估小組由人力資源部經理、招聘工作人員及用人部門的負責人組成。

2、　　三、評估內容　　（一）招聘周期　　招聘周期是指從提出招聘需求到人員實際到崗之間的時間。

3、　　（二）用人部門滿意度　　主要從招聘分析的有效性、信息反饋的及時性、提供人員的適崗程度等方面進行綜合評估。

4、　　（三）招聘成本評估指標　　1. 招聘成本　　招聘成本是指為吸引和確定企業所需要的人才而支出的費用，主要包括廣告費、勞務費、材料費、行政管理費等。

5、　　單位招聘成本=　　招聘所花費的總成本低，錄用人員質量高，則招聘效果好；反之，則招聘效果有待提升。

6、　　總成本低，錄用人數多，則招聘成本低；反之，則招聘成本高。

7、　　2. 選拔成本　　它由對應聘人員進行人員測評與選拔，以做出決定錄用與否時所支付的費用所構成。

8、　　3. 錄用成本　　錄用成本是指經過對應聘人員進行各種測評考核后，將符合要求的合格人選錄用到企業時所發生的費用，主要包括入職手續費、安家費、各種補貼等項目。

9、　　4. 安置成本　　安置成本是指企業錄用的員工到其上任崗位時所需的費用，主要是指為安排新員工所發生的行政管理費用、辦公設備費用等。

10、　　5. 離職成本　　離職成本是指因員工離職而產生的費用支出（損失），它主要包括以下四個方面。

11、　　① 因離職前的員工工作效率的降低而降低企業的效益。

12、　　② 企業支付離職員工的工資及其他費用。

13、　　③ 崗位的空缺產生的問題，如可能喪失銷售的機會、潛在的客戶、支付其他加班人員的工資等。

14、　　④ 再招聘人員所花費的費用。

15、　　（四）基于招聘方法的評估指標　　① 引發申請的數量。

16、　　② 引發的合格申請者的數量 。

17、　　③ 平均每個申請的成本。

18、　　④ 從接到申請到方法實施的時間。

19、　　⑤ 平均每個被錄用的員工的招聘成本。

20、　　⑥ 招聘的員工的質量（業績、出勤率等）。

21、　　（五）錄用人員數量評價　　1. 尋用比　　錄用比= ×100%　　2/ 招聘完成比　　招聘完成比= ×100%　　3. 應聘比　　應聘比= ×100%　　四、評估總結　　招聘工作結束后，招聘工作的主要負責人應撰寫招聘評估報告，報告應真實地反映招聘工作的過程，為企業下一次的招聘工作提供經驗。

22、　　相關說明　　編制人員 審核人員 批準人員　　編制日期 審核日期 批準日期。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的人力资源经理绩效考核指标体系（人力资源经理绩效考核指标）的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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