寫作和創業，兩種無法抑制的癮。所以，對我而言，寫作和創業，就是一生不會停息的事情。不會因為任何環境變化，更不會因為冷暖高低而動搖的。最近很多媒體采訪關于互聯網冬天的話題，關于如何過冬。還有不少朋友很關心，紛紛很擔心問我過得怎么樣了。我說很好啊，有壓力有挑戰更有動力。要解決歷史問題，要開拓新的道路，狀態很好。這是真切的。2009年，就是自己創業十周年了，十年來，起起伏伏，也算經歷不少。走了彎路，交了昂貴的學費，這點風雨，放在更長遠的歷程來看，都不算什么。博客網的確走了彎路，而且彎得還不少，但是，博客網一定不會動搖地發展下去，直到成功一天。寒冬面前，我們堅信博客的未來，也堅信自身的未來。這都是必要的經歷，必然的歷程。

　　互聯網更艱苦的日子還沒有到來。目前的局面最多還像2000年下半年，大形勢已經開始惡化，但是，大家都還比較樂觀，在冷風的刺激下，反而都還信心更激奮。更困難的日子在未來2-3年之內，更多的創業公司面臨生死考驗，包括目前利潤滾滾的互聯網巨頭們，都將陸續承受目前還想象不到的壓力和痛苦。這都是必然的!

　　一字不改轉貼一篇2001年年底的文章。那是上一次互聯網冬天深冬時分的一些感觸。都不需要重新書寫，歷史總是在周期性重演的，文字的感受依然是一樣的。

　　誰能夠在蕭條中生存?

　　對于局外人來說，對IT界的人都有一種神秘感，一半是因為高科技的光環，一半是因為這個行業異乎尋常的熱鬧。那么IT人到底有沒有三頭六臂?到底有什么特異功能?許多想進入IT業人，更是有強烈的好奇：進入IT業究竟需要什么樣的素質?那些成功的IT人士究竟有什么特異之處?尤其是當2001年，互聯網產業面臨衰退和蕭條時，究竟哪一類創業者能殘酷的環境中生存下來?不但是業外的人關心，業內的人也都在百思不得其解。

　　要解答它，當然是大難題。一方面，這個行業雖然火爆異常，但是還是十分新穎，真正的崛起也就是這兩三年時間。雖然紛繁多姿的個例有許許多多，但普遍性、系統性的規律還呈現不明;而且，潮流的初期變化尤其急劇，起起落落都在短暫之間，常常是“各領風騷三兩月”。當然，更重要的是，這是一個太容易被神話的行業。有關IT的每一個文字，都或多或少閃爍著神奇色彩。因此，要真正深入IT業的原生狀態，更客觀真實地剖析，不但困難，而且很可能會讓渴望戲劇性的讀者們失望。

　　IT業最振奮也是最殘酷的特性就是喜新厭舊。無論是產品、技術，還是公司和人，最可怕的結局就是一不留神被時間的浪濤打翻。而這又是命中注定的唯一結局。似乎計算機業內對任何事物的歷史指向只有一個：貶值。但瘋狂的節奏下，一些內在的東西是彌久的，甚至是永恒的。畢竟任何一個行業，其真正的主角都是人，而人恐怕是世界上最難升級的事物。美國IT經過幾十年的發展，已經非常成熟，因此無論是對硅谷，還是對IT行業的人和事，都有著非常精辟和獨到的分析。因此，我不妨大膽借用他山之石，取其最精到的分析評論，作為我們的參考。雖然，這些評論有的已經過去十幾年，但是到了今天，依然有效，因為IT業內在的許多特性并沒有發生根本的變化。

　　邁克爾?S?馬龍是土生土長的硅谷人，1985年推出著作《驚世偉績》，迄今還是透視硅谷、乃至IT業最優秀的作品之一。他以其尖銳、直率的筆鋒成為硅谷頗具影響力的記者。在本書中，他沒有采用仰視的角度，而是平視硅谷的一切，深入硅谷的原生狀態。他在序言中也毫不謙虛地稱：“我對于硅谷現實的把握超過了本書出版以前及出版至今的任何一個人。”他認為IT業不僅是勝利者的歷史，而且是失敗者的歷史。因為在硅谷每一個成功的故事背后，有幾十個失敗者的故事，這些故事甚至比成功者更令人尊敬。那些不氣餒不妥協的奮斗者是硅谷真正的英雄。而在硅谷的神話里，構成“知識英雄”的主體大多是性格怪異和不滿的反叛者，以及出身貧寒、生逢盛世、野心勃勃的初生牛犢。他們天資聰穎，富于進取，但內心混雜著狂想自大和接近病態的對自我和財富的追求。

　　作者總結道：企業家是硅谷起主導作用的力量，他們富于進取性、天資聰穎、具有領導能力、時常不拘小節、工作起來不知疲倦、內心深處混雜了狂想、自大和接近病態的對獨立的追求。

　　創業者摩爾開出企業家素質清單，一個成功的高科技企業家的前提并不高：具有普通人的智慧就行(頭腦太精明反而會望而卻步)，有強烈的使命感，創業初期吃過很多苦頭，精力過人，以及稍稍具有危機意識。但是，摩爾的另一副清單更加重要，那就是優秀企業家不能具有以下特征：強烈的發財致富欲望，自命不凡的態度，雜亂無章的個人生活(至少在開始創業時)，以及內向消極的性格(企業家不能老讓過去的失敗和眼前的困難束縛住手腳)。

　　《企業家精神》作者斯蒂文?布蘭特列舉了另一份特性清單：高大的自我形象，在社會環境中生硬粗暴的人格，高水平的精力，甚至在工作之外的地方也表現出爭斗好強的趨向，而金錢的成功是第二位。企業家敢于承擔風險，成功需要許多偶然因素。但是他們決不是靠風險碰運氣的人。“他們不象賭徒那樣，心里想發財，可以聽天由命地摸牌。企業家總在行業中尋找沒有風險的地方，他們尋找的是機會?！?/p>

　　布魯諾博士研究認為，創辦高技術企業非常接近賭博，需要巨大的勇氣。所付出的犧牲也是巨大的。精神壓力、長時間的工作和恐懼心理，可以把你的青春、財富卷走。而當你最后獲得成功時，你已經精疲力竭、未老先衰、家庭破裂，許多回報已經沒有意義?！俺蔀槠髽I家的一個共同特點：孤獨感。你在戶外走鋼絲，你想在狂風中保持身體的平衡，掙扎著想避開一頭栽在地上被人遺忘的命運。玩這玩意兒，尤其是初始的幾年時間，根本沒有安全可言。鋼絲長得沒有盡頭，所以要么你一直能穩如泰山，使公司一直還保持一口氣而不至于死亡，要么你一開始就不要來冒險?！?/p>

　　看了這么多，我們還是無法觸及最終的答案，但我們已經有了一些啟迪的線索。而面對這個急劇變幻的行業，獲得思考和啟迪的線索，往往比獲得直接的答案更加有意義。

　　2001年，面對混亂局勢的困惑，自己還在小說中獲取了重要的精神力量。過去，自己讀過無數的外國小說，最喜歡的有兩本，巧合的是都有兩個十分精彩的結尾。其中的一本就是哈代的《遠離塵囂》，結尾如此說道：“既然事已如此，啊，也許本來會更糟。這樣一想，我心里就感激不盡了?！?/p>

　　過去為了鼓勵逆境中的朋友，我曾經偶爾引用過幾次。可是在2001年，我發現自己在不知不覺中在郵件中動用過幾十次。的確，沒有這種革命樂觀主義精神作為支撐，你都難以想象自己該怎么度過。而且2002年，可能我們依然不能丟!

轉載于:https://www.cnblogs.com/daitengfei/archive/2009/03/10/1407501.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的谁能够在萧条中生存?历史总是惊人相似的(转)的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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