由于工作關系，我與印度軟件工程師一起工作過，最大的印象就是他們的英語發音很奇特啊，不管是和英式還是美式英語都不大搭邊啊，雖然我的口語不算太好，但是我還是能明顯感覺出來他們的口語比我差一截啊，這也是英國同事的評價，而且和我們一起的美國人跟我們抱怨說,剛來的時候完全聽不懂他們印度人在說什么。而且從技術上來說，我請教過好幾次，他們都說不會，當然也不排除是他們沒聽懂問題或者是不愿意回答。

所以，印度軟件外包行業能超出中國這么多，肯定不是因為工程師自身的緣故。像我這樣水平的工程師，中國肯定比印度多。

而且，還有一點，不得不吐槽，在我看來印度人是最沒有信用的人了。當然，如果說答應了你一個事情后(這個事情的實際花費時間大概是5-20分鐘即可),4個月后當你離去時還沒有辦好,且這個事情就是他必須要做的,且你之間催過他不下十次 時,你還能認為他這叫做有信用..那也只能說我對信用的要求太高了。

?我們幾個同事討論過，結論是：印度工程師的水準的確比較糟糕，他們的項目管理的經驗其實就是死扣文檔，保證你寫好了所有的文檔后才開始寫代碼，而且代碼的保存度很完整。雖然慢,但倒是一個有效的方法. 中國人做項目很多時候都等不及文檔完善了就開始代碼編寫了吧，這方面，的確是比中國人規范不少。

另外,印度人特別敢說！絕對比中國人能吹啊！能做1敢說能做10,很能忽悠不懂情況的外包客戶

也許還有個原因：印度人的英語是母語，思維都是英語思維，所以在對程序，包括對國外用戶的理解方面，比我們強呢？

?不過話又說回來，在外包公司干是沒什么前途可言的，除了當老板能賺錢，作為員工來說，就是個螺絲釘的作用，不考慮任何個體差異\興趣愛好之類的。雖然國內也有不少CMM5的公司，但是這又能怎么樣呢？該怎么做還是這么做，兩張皮，軟件質量一如既往的次！

所以,也許問題并不是出在管理方法\員工基本素質中的某一個上，也許問題是兩者沒有兼得,也許是和客戶的交流有問題,也許是其他的...

但是，從整體來看，外包掙錢太少了！！還是發展自己的東西是正道啊！特別是中國這么大的市場，靠外包肯定撐不起來。

轉載于:https://www.cnblogs.com/askforyou/p/3189934.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的一个一直没想通的问题：为什么印度的软件外包能比中国强那么多？这应该是中国人的强项啊...的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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