? ? ? ? 經(jīng)歷了這次的停課活動，讓我們深刻的認識到今目標的重要性，使用今目標不僅僅是單純的使用一款軟件，更是在學習如何管理，來提高我們的管理能力，因為我們將來都是一名管理者。

? ? ? ? 如果不是昨天老師給我們講述今目標的一些歷史，我還真不知道原來一個今目標要花費如此大的代價（7000萬美金）。而到了我們這里，卻是永久免費，難道我們就這樣把這么好的資源給白白浪費掉嗎？

? ? ? ? 同學們肯定會有三個疑問：

? ? ? ? 7000萬美金融資市值近3億美金 今目標為什么這么值錢？

? ? ? ? A輪融資獲1000萬美金，B輪再獲6000萬美金，今目標的市值已將近3億美金，就是這個數(shù)字也讓很多國內的SaaS廠商艷羨不已，但是今目標副總裁崔健認為從中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)用戶的體量，以及今目標發(fā)展速度和今目標給用戶提供的價值來看，今目標的市值還是被低估，特別是從前不久拿到風投的slack的融資來看，今目標目前的市值絕不僅僅是3億美金這個價值，至少應該在30億美金，這主要緣于資本市場對于完全免費模式看的不清楚，特別是后期的營利模式，尚沒有成功的經(jīng)驗可遁，所以導致了今目標的市場被嚴重低估。

? ? ? ? 免費模式怎么盈利？

? ? ? ? 今目標表示無論SaaS、PaaS、IaaS，無論是從專業(yè)型軟件還是通用型軟件開始，都是殊途同歸，最終的夢想都是平臺。要實現(xiàn)平臺這一夢想，需要兩個條件：海量用戶和極高用戶粘度。互聯(lián)網(wǎng)工作平臺，是傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件和傳統(tǒng)個人互聯(lián)網(wǎng)的融合。

? ? ? ? 今目標希望通過開放平臺的形式去滿足專業(yè)化和個性化需求，通過接入第三方應用，比如進銷存、crm、HR等應用。靠收取第三方接入費實現(xiàn)盈利。

? ? ? ? 如何更好的使用今目標？

? ? ? ? 前邊介紹了今目標的價值就是為了讓我們懂得珍惜，不要以為免費的就可以隨便浪費了。那么，我們如何才能用好今目標呢？這個問題我們老師和師哥師姐早就為我們解答了，并制訂出一系列今目標使用規(guī)范。我們只需按照規(guī)范中的去做就可以了。問題就出在我們很多人都不愿意去照著做，我們大多數(shù)人都感覺這很麻煩，沒必要。所以，我們都成了大多數(shù)人……

? ? ? ? 老師經(jīng)常跟我們說，不要成為大多數(shù)人，我們是精英中的精英，既然我們同意這一點，那我們就應該克服內心的障礙，不要怕麻煩，養(yǎng)成一個良好的習慣，這是我們成為管理者的前提。

? ? ? ? 之前我們總是問，為什么非要結束協(xié)商，多麻煩，既沒有用還會造成打擾？不結束不行嗎？

? ? ? ? 昨天聽了老師的話我才明白，為什么要這樣做，這不是麻煩，這是一種管理的思想，把它結束了，就等于把它歸到另一類，這樣心里也舒服。

? ? ? ? 總結：

? ? ? ? 很感謝這次停課，我覺得這次停課就是老師把我們從錯誤的道理上往回拉了一把，也警醒了我們，不僅僅是今目標的問題，包括衛(wèi)生、博客等等，都反射出我們自我管理的能力還很差，我們的思想還停留在大多數(shù)人。我們需要端正態(tài)度，努力鍛煉自己，站在巨人的肩膀上！

總結

以上是生活随笔為你收集整理的如何更好的使用今目标的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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