今天的目標(biāo)今天完成

時(shí)間回轉(zhuǎn)到2005年，"今目標(biāo)"公司的創(chuàng)始人是一群標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)人。CEO文榮先生當(dāng)年在一家企業(yè)擔(dān)當(dāng)ERP和CRM技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人，憑借在工作中的沉淀和對(duì)市場(chǎng)的洞察，他和他的10人團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立了北京億企通信息技術(shù)有限公司，這便是"今目標(biāo)"的前身。用戶群體瞄準(zhǔn)國內(nèi)的中小企業(yè)，為他們開發(fā)一款基于互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工具。2006年8月，企業(yè)溝通工具"今目標(biāo)"正式推出。

公司的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)同現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克先生的管理思想，德魯克曾在《管理實(shí)踐》一書中提出了"目標(biāo)管理"理念，"今目標(biāo)"的名字由此得來，寓意"今天的目標(biāo)今天完成"，這無疑非常符合企業(yè)的管理機(jī)制。

十年磨一劍

和所有的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一樣，今目標(biāo)的發(fā)展也經(jīng)歷過不少波折與挑戰(zhàn)。從2005年到2010年，這段時(shí)間是整個(gè)今目標(biāo)體系的形成階段。在這個(gè)過程中，這款應(yīng)用中的工具發(fā)展到了20多種。"大而全"的設(shè)計(jì)雛形漸漸顯現(xiàn)。當(dāng)時(shí)的想法是以付費(fèi)的形式與企業(yè)合作。

五年間，今目標(biāo)對(duì)收費(fèi)模式進(jìn)行了很多思考，到2010年的時(shí)候開始走向免費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為在當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段，很多企業(yè)對(duì)這種協(xié)同辦公的認(rèn)知?jiǎng)倓傞_始，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在2010年之前的發(fā)展還很弱，企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的時(shí)機(jī)尚未成熟。

從付費(fèi)到免費(fèi)，這個(gè)決定花費(fèi)了8個(gè)月的時(shí)間來反復(fù)討論。對(duì)于一家創(chuàng)業(yè)公司來說可謂是做好了"吃苦受累+虧本"的準(zhǔn)備。在這種艱難的情況下，領(lǐng)導(dǎo)層帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定信念、樹立信心，堅(jiān)信"今目標(biāo)"有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的那一天，并且向著這個(gè)目標(biāo)勇敢的邁進(jìn)。終于在2016年，公司走向了自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)階段-今目標(biāo)要開始盈利了！

公司開始在兩個(gè)方向嘗試盈利，一個(gè)是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的方式：基于流量來做變現(xiàn)，公司在當(dāng)時(shí)嘗試了廣告。此外，包括大數(shù)據(jù)、金融、供應(yīng)鏈金融在內(nèi)的盈利模式，今目標(biāo)也沒有放棄探索，最終在2017年4月，今目標(biāo)正式開啟收費(fèi)策略。

所幸的是，基于今目標(biāo)多年來的用心研發(fā)，宣布收費(fèi)之后，并沒有對(duì)今目標(biāo)現(xiàn)有用戶造成明顯的流失，企業(yè)愿意花錢來購買今目標(biāo)，并且認(rèn)同了這種更有保障的合作模式。目前已經(jīng)有大約1萬家企業(yè)在付費(fèi)使用今目標(biāo)。

有韌性的團(tuán)隊(duì)

談起今目標(biāo)團(tuán)隊(duì)，李雪先生露出了欣慰的笑容，"這個(gè)團(tuán)隊(duì)很有韌性，我們?cè)谶@過程中養(yǎng)成了艱苦樸素的作風(fēng)"。在陳設(shè)簡單的辦公室里，李總興致勃勃的為我演示今目標(biāo)的各種功能，"你可以看到，我們?nèi)谫Y7000萬美金，只租了這樣一個(gè)普通的地方辦公。我們12年來都在這里辦公，沒出過這個(gè)樓"。從風(fēng)投融資來的錢，今目標(biāo)大都花費(fèi)在了研發(fā)上面，而員工團(tuán)隊(duì)總是有一群核心人員在堅(jiān)持著，服役十年以上的員工大有人在。大家抱著同樣的信念，相信今目標(biāo)終會(huì)實(shí)現(xiàn)盈利。

而今，他們做到了。

進(jìn)軍海外市場(chǎng)

目前，今目標(biāo)員工總數(shù)約300人，付費(fèi)用戶企業(yè)約1萬家。總部設(shè)在北京，在成都、廈門有兩個(gè)研發(fā)中心，在烏鎮(zhèn)設(shè)立了一家分公司，名為今目標(biāo)桐鄉(xiāng)科技有限公司。在美國西雅圖有一家分公司。西雅圖分公司建立于2015年10月，當(dāng)時(shí)進(jìn)軍海外市場(chǎng)，招攬了一批頂級(jí)的技術(shù)工程師，他們基本上來自于谷歌、微軟和亞馬遜等世界領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。今目標(biāo)海外版將于今年7月正式推出，針對(duì)海外企業(yè)進(jìn)行了全新的設(shè)計(jì)和調(diào)整，未來將以收費(fèi)的形式與企業(yè)展開合作。

今目標(biāo)與企業(yè)共同成長

十二年來，今目標(biāo)秉承著"自由工作"的產(chǎn)品理念，耕植跨端與無邊界的工作模式，為國內(nèi)中小企業(yè)解決了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的扁平化管理難題，提供了豐富實(shí)用的辦公工具和穩(wěn)定安全的云端存儲(chǔ)。合作企業(yè)涉及政府、IT企業(yè)、建筑、零售連鎖等多個(gè)領(lǐng)域，不計(jì)其數(shù)的公司在今目標(biāo)的協(xié)同辦公系統(tǒng)下運(yùn)營、成長、壯大起來。

對(duì)于企業(yè)來說，信息化建設(shè)的核心要素就是整合、分享資訊，實(shí)時(shí)處理信息，使辦公移動(dòng)化、高效化。今目標(biāo)工作平臺(tái)恰巧符合這些要素，將企業(yè)辦公、管理日常需要的應(yīng)用統(tǒng)一在一個(gè)平臺(tái)上，操作簡單、方便，且賬號(hào)多端同步，對(duì)于經(jīng)常需要移動(dòng)辦公的企業(yè)及人員來說更是最佳選擇。未來，今目標(biāo)將面向用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上求精、求深，根據(jù)用戶的反饋和需求進(jìn)行升級(jí)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)與用戶企業(yè)的長遠(yuǎn)合作和共同成長。
作者：劉妮娜 來源：51CTO

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的李雪：今目标与企业共同成长的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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