改善活動(dòng)首要的是意識(shí)改革,轉(zhuǎn)變?cè)械挠^念,對(duì)改善有全新的認(rèn)識(shí),從現(xiàn)場(chǎng)改善到消除沒(méi)有附加價(jià)值的活動(dòng)(MuDa),從TPM到TQM,從一個(gè)流到少人化,都要對(duì)員工或者管理者灌輸精益生產(chǎn)的思想與精華.改善活動(dòng)的20個(gè)原則主要有:

1.好就是不好,不好就是好,要永無(wú)止境的改善下去.

好就是不好指的是失去了改善的機(jī)會(huì),不好就是好指的是找到了改善的機(jī)會(huì).

2.永無(wú)止境就是要追求:

(1)提高生產(chǎn)勞動(dòng)率.

(2)減少不良率.

(3)縮短交期時(shí)間.

(4)降低庫(kù)存,最好無(wú)庫(kù)存.

(5)節(jié)省生產(chǎn)空間.

(6)提高設(shè)備可利用率.

3.就是有問(wèn)題才去改善,不是沒(méi)有問(wèn)題就不去改善.

4.要打破傳統(tǒng)一個(gè)人固定操作一個(gè)工位的思想,朝一個(gè)人多工序操作,彈性化方向發(fā)展.

5.掌握現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)物,現(xiàn)實(shí),現(xiàn)做,現(xiàn)查五現(xiàn)原則,不要只看書(shū)面的記錄.

6.有50%的把握就要嘗試去做,不要等到有100%的把握才去做改善.

7.改善要經(jīng)歷多次嘗試才能成功,不是一次就能夠全部成功.

8.要貫徹DIY的思想,馬上動(dòng)手做,不要在會(huì)議室里思考討論.

9.用頭腦智慧去克服問(wèn)題,不是用金錢去擺平問(wèn)題,不過(guò)可以通過(guò)用小錢去做大的事情.

10.要朝"理想狀態(tài)"邁進(jìn),不要尋找不能做的原因,比如五沒(méi)抵抗:沒(méi)人,沒(méi)錢,沒(méi)時(shí)間,沒(méi)空間,沒(méi)條件.

11."理想狀態(tài)"就是:

(1)依據(jù)產(chǎn)距時(shí)間生產(chǎn).

(2)一個(gè)流方式生產(chǎn).

(3)后拉式看板生產(chǎn).

12.要發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)精神,共同努力達(dá)成目標(biāo).

13.要問(wèn)五次為什么,找出問(wèn)題的真正根源所在.

14.要顧全大局,例外情況特殊處理.

15.要觀察有無(wú)三無(wú)現(xiàn)象并進(jìn)行改善.

16.改善固然可喜,但是維持更是重要.

17.維持就是遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),管理者要去督促檢查是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè).

18.要具備改善循環(huán)(PDCA)的四大意識(shí),即品質(zhì)意識(shí)、維持意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改善意識(shí)。

19.醫(yī)生開(kāi)處方，病人要吃藥，老師教學(xué)生，學(xué)生要維持，指的是要把改善真正去實(shí)施起來(lái)。

20.問(wèn)題就是機(jī)會(huì)，改善就是賺錢。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的精益生产之改善活动的20个原则的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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