精益创业~如何驾驭愿景
開發(fā)-測量-認(rèn)知 反饋循環(huán)
? 循環(huán)中把總時間縮至最短
要把科學(xué)的方法運用到新創(chuàng)企業(yè)中,我們必須找到哪些假設(shè)是需要測試的。這是新創(chuàng)企業(yè)計劃中風(fēng)險最大的部分,這部分內(nèi)容依賴?信念飛躍 Leap-of-Faith?式的大膽假設(shè)。其中最重要的兩個假設(shè)是?價值假設(shè)?和?增長假設(shè)?。
明確大膽的假設(shè)后
第一步,開發(fā)。就要用一個最小化可行產(chǎn)品(Minimum Viable Product, MVP)盡快進入開發(fā)階段。
第二步,測量。測量產(chǎn)品開發(fā)上的努力是否帶給企業(yè)真正的發(fā)展。采用創(chuàng)新核算(Innovation Accounting)?的定性方法讓我們看到我們調(diào)整引擎的努力是否奏效。這種方法建立起階段性認(rèn)知目標(biāo),它可以準(zhǔn)確、客觀地評估創(chuàng)業(yè)者的進展情況。其中要區(qū)分虛榮指標(biāo)和可執(zhí)行指標(biāo)。
第三步,轉(zhuǎn)型還是堅持。通過測量結(jié)果驗證假設(shè)是否成立,如果我們發(fā)現(xiàn)有一個假設(shè)是錯誤的,那么就要作出重大改變、設(shè)置新戰(zhàn)略假設(shè)。
精益創(chuàng)業(yè)方法能夠建立有效資本(Capital-Efficient)企業(yè),因為精益創(chuàng)業(yè)可以讓新創(chuàng)企業(yè)及早看到轉(zhuǎn)型時刻,減少時間和金錢上的損失。
精益創(chuàng)業(yè)制訂計劃的工作室相反的:先確定需要知道什么,再用創(chuàng)新核算方法來確定需要評估什么、是否獲得了經(jīng)證實的認(rèn)知,最后確定需要開發(fā)什么產(chǎn)品來進行實驗并獲得那些評估
總結(jié)
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