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[當(dāng)學(xué)生的時(shí)候, 最好犯一些錯(cuò)誤,? 經(jīng)歷一些失敗.? 不經(jīng)歷一些慘痛的失敗, 難道要到工作的時(shí)候才失敗么? ]

個(gè)人的失敗感言

記得在讀完了《夢(mèng)斷代碼》之后，我也只是為chandler項(xiàng)目感到一點(diǎn)點(diǎn)惋惜，感覺(jué)軟件有那么一點(diǎn)點(diǎn)難做。但是今天我卻從我的失敗中體會(huì)到了他們的另外一種心境。我不知道為chandler花費(fèi)了3年的精力，為chandler費(fèi)盡心血的卡普爾在項(xiàng)目失敗的時(shí)候，承受了多大的打擊。而我所能體會(huì)到得是：將近兩個(gè)星期，每天7個(gè)小時(shí)的精力付之東流之后，有一種讓人窒息的失落感。軟件難做，這不是假的！也許程序員必須在這種現(xiàn)實(shí)的無(wú)奈和郁悶中成長(zhǎng)。

今天凌晨。無(wú)意中搜到的MSDN對(duì)hook的定義把我對(duì)于分程序音量調(diào)節(jié)的想法，思路全都被給否定了，所有的工作必須從頭開(kāi)始，可是時(shí)間已經(jīng)不夠了，無(wú)奈，只能把它給砍了。

本來(lái)我是想通過(guò)api 鉤子勾住進(jìn)程向系統(tǒng)發(fā)送的特定請(qǐng)求，然后再調(diào)用自己的邏輯代碼來(lái)控制聲音消息的播放，來(lái)達(dá)到分程序音量調(diào)節(jié)的目的。可是，hook的定義是：

A hook is a point in the system message-handling mechanism where an application can install a subroutine to monitor the message traffic in the system and process certain types of messages before they reach the target window procedure.

Hook只能勾住系統(tǒng)向窗體發(fā)送的消息，不能勾住進(jìn)程向窗體發(fā)送的消息。我這顆幼小而脆弱的心靈就這樣被他深深地刺痛了。

現(xiàn)在只能總結(jié)一下教訓(xùn)了：

1. 基本上我從來(lái)就沒(méi)有用過(guò)windows API，對(duì)其一無(wú)所知，這使我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力在api的入門(mén)上。我覺(jué)得使用一種你完全不熟悉的技術(shù)從事開(kāi)發(fā)，效率可能為負(fù)值。今后對(duì)于一些基本的主流技術(shù)，都應(yīng)該有一些了解。

2. 從今天的局面來(lái)看，我一開(kāi)始的方向就是錯(cuò)的。我只是想當(dāng)然的認(rèn)為hook能夠滿(mǎn)足我的需要，而沒(méi)有仔細(xì)的去看他的官方定義，如果能夠早一點(diǎn)理解hook的官方定義，那么我也就不需要在這上面花費(fèi)大量沒(méi)用的精力了。我覺(jué)得，對(duì)于你想要使用的關(guān)鍵的技術(shù)，一定要有深刻的認(rèn)識(shí)，或者至少應(yīng)該理解其能干什么，不能干什么！而官方的定義顯然是最重要的參考依據(jù)！

3. 不管做什么你不能一開(kāi)始就是錯(cuò)的，方向性的錯(cuò)誤真的是會(huì)要了人的命呀！所以軟件開(kāi)發(fā)不應(yīng)該倉(cāng)促地 入手，你花在分析階段的時(shí)間越短，你開(kāi)發(fā)的時(shí)間可能會(huì)越長(zhǎng)，因?yàn)榇蟛糠謺r(shí)間花在了無(wú)用功上面。而我基本上是沒(méi)有分析就入手了。

4. 一個(gè)人是很容易犯錯(cuò)的。在這一段時(shí)間里，基本上我是在孤軍奮戰(zhàn)，因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目分了好幾個(gè)相互獨(dú)立的功能模塊，每一個(gè)人負(fù)責(zé)一部分。這就使得我對(duì)自己的東西只是有一種片面性的了解，團(tuán)隊(duì)其他人員沒(méi)能給予我?guī)椭?#xff0c;因?yàn)榇蠹一旧隙际沁@方面的新手。雖然說(shuō)web是最大的知識(shí)錦囊，但是盲目的搜索很難獲得實(shí)質(zhì)性的東西。我覺(jué)得項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)小組中，至少應(yīng)該有一個(gè)人是某一個(gè)方向的專(zhuān)家，這樣的話(huà)才能夠給予開(kāi)發(fā)人員指導(dǎo)性意義的幫助。當(dāng)然，我們現(xiàn)在都還是學(xué)生，大家都在學(xué)習(xí)，這個(gè)條件是不可能滿(mǎn)足的。

以此共勉，希望cc小組能做得跟好，加油！！！

———林江

6:31 AM | Blog it

Someone on Windows Live

Comments (6)

xin 鄒欣 - Nov. 28, 2009 - Delete

很好的總結(jié)!
很多同學(xué)畢業(yè)找工作的時(shí)候，在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)自己“精通Windows 編程”，但是還不知道MSDN是什么東西。 你已經(jīng)比他們好多了。

健 - Nov. 28, 2009

江哥，說(shuō)實(shí)話(huà)，看到這篇日志，面對(duì)你每天7個(gè)小時(shí)的經(jīng)歷投入，我很慚愧。
你比我執(zhí)著，我一周就放棄了檢測(cè)耳機(jī)插拔的工作。
感覺(jué)我上周末就這感覺(jué)吧。。。很失落！但是希望馬上轉(zhuǎn)向其他的方向，從新開(kāi)始一塊工作，一起加油！
說(shuō)點(diǎn)兒個(gè)人的小觀點(diǎn)：可能咱們組的分工導(dǎo)致每個(gè)人單獨(dú)奮戰(zhàn)，確實(shí)方向上和思路上容易出錯(cuò)和進(jìn)入死胡同。
這樣的分開(kāi)開(kāi)發(fā)，確實(shí)感覺(jué)不是我們?cè)陂_(kāi)發(fā)一個(gè)軟件工程，而更像每個(gè)人開(kāi)發(fā)一個(gè)小軟件，然后最后拼在一起，少了相互的溝通促進(jìn)，有些工作的落實(shí)和進(jìn)度、難度、出現(xiàn)的問(wèn)題，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤判斷……

TEAM CC - Nov. 28, 2009

同樣身為小組成員之一，首先是對(duì)江哥深深的佩服，將最難的一塊接下，每天7小時(shí)，這是我不敢想象的，慚愧慚愧。其次，說(shuō)實(shí)話(huà)我也感受到了計(jì)劃不足所帶來(lái)的困難，前一段時(shí)間幾乎天天都在群里向大家詢(xún)問(wèn)各種技術(shù)問(wèn)題，我覺(jué)得有很多如果在代碼之前的設(shè)計(jì)時(shí)就計(jì)劃好的，那后來(lái)的工作會(huì)高效很多。或許這學(xué)期繁多的大作業(yè)讓大家無(wú)心設(shè)計(jì)，只想著趕緊開(kāi)始趕緊開(kāi)始。之后便導(dǎo)致了每天至少5小時(shí)在軟工上，可是進(jìn)度卻進(jìn)展比較緩慢。設(shè)計(jì)出的東西達(dá)不到大家期望的要求。
還有一個(gè)星期就要發(fā)布alpha版本了。我們要爭(zhēng)取把能做好的做好。小iDLE可能不一定會(huì)成為多么優(yōu)秀的軟件，但是它一定會(huì)記住我們CC小組每一位成員的成長(zhǎng)。江哥加油！！！
----HP

TEAM CC - Nov. 28, 2009

我的回復(fù)在下一篇日志里@ @
總之，對(duì)不起，以及萬(wàn)分感動(dòng)>____<
——成

超 周 - Nov. 29, 2009

讀過(guò)，共勉！

Someone on Windows Live - Nov. 29, 2009

抱歉提出了hook的方向建議。相信江哥完成后就成這個(gè)方向的專(zhuān)家了！

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PM之不得不說(shuō)的一些話(huà)

看了林江的那篇日志，感動(dòng)萬(wàn)分，也愧疚萬(wàn)分。從TeamWork正式開(kāi)始到現(xiàn)在的兩周時(shí)間里，從沒(méi)有方向一無(wú)所知，和大家一步一步的走到這里，有很多感慨都沒(méi)來(lái)得及說(shuō)。這篇日志，算是個(gè)人總結(jié)，一表心聲吧。

一、道歉

在《移山之道》里，關(guān)于PM是這么描述的

Program Manager（程序經(jīng)理）做的是開(kāi)發(fā)和測(cè)試之外的所有事情。有些同學(xué)會(huì)問(wèn) “我寫(xiě)程序都不用測(cè)試，那么除了開(kāi)發(fā)和測(cè)試之外還有什么事兒?”在公司里開(kāi)發(fā)商業(yè)軟件可沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，比如有10個(gè)Dev和5個(gè)Test 要在一起開(kāi)發(fā)下一個(gè)版本的MSN Messenger，那我們到底要做多長(zhǎng)時(shí)間才能完成？什么事情先做，什么后做？項(xiàng)目進(jìn)行了一半的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我們改名叫Live Messenger吧，那這一改名意味著什么？如何調(diào)整進(jìn)度？最后還剩下兩個(gè)月的時(shí)候，看起來(lái)我們的確完不成全部任務(wù)，那要怎么辦？你又不是Dev和Test的老板，他們憑什么聽(tīng)你的呢？這也是PM的苦。PM的樂(lè)看起來(lái)在于，他們可以全盤(pán)掌控一個(gè)產(chǎn)品，廣泛了解一個(gè)行業(yè)，和用戶(hù)打交道，代表團(tuán)隊(duì)出席各種會(huì)議，在公司內(nèi)部的曝光度也比較高。

老師在課上講到了，PM的工作，應(yīng)當(dāng)是總攬全局的。顯然，我個(gè)人的能力還遠(yuǎn)沒(méi)有滿(mǎn)足對(duì)PM的要求。首先，我沒(méi)有辦法提供技術(shù)性指導(dǎo)，特別是在WindowsAPI以及線(xiàn)程的方面，我的了解也甚少。甚至是在分配任務(wù)的時(shí)候，我也對(duì)“耳機(jī)插拔感應(yīng)”以及“分程序調(diào)節(jié)音量”的難度沒(méi)有認(rèn)識(shí)。陳健和林江兩位同學(xué)遇到的困難，也有我的責(zé)任。他們兩個(gè)人的辛苦，我是看在眼里的；而那種從頭學(xué)起，資料難查又屢屢挫敗的感覺(jué)，我個(gè)人又何嘗不理解呢。同時(shí)，毋哲和張弓兩人也是憑著自己的毅力，克服了那么多困難，完成了兩個(gè)實(shí)際上很有難度的功能。

因此，在這里對(duì)CC組的全體成員們表示深深的歉意，以及敬意。

經(jīng)過(guò)了這些事情，我也獲得了很多教訓(xùn)。第一、選題上，不該在未了解難度的情況下，貿(mào)然定下一些功能，導(dǎo)致了小組成員的無(wú)謂辛苦。第二、分配工作上，同樣不該在不太了解難度的情況下分配任務(wù)。第三、也是最根本的，自身知識(shí)的不足，才是導(dǎo)致上面兩個(gè)問(wèn)題發(fā)生的原因。

二、感謝

感謝CC小組全體成員！雖然是很老套的話(huà)，但是仍然要說(shuō)。

為了完成這次的TeamWork，小組的每個(gè)人都付出了很多的時(shí)間和精力。之于我個(gè)人，我從小組開(kāi)發(fā)的過(guò)程中獲得了很多快樂(lè)。并不是敷衍的謊話(huà)，而是真的覺(jué)得，一個(gè)小組的人一起散發(fā)調(diào)查問(wèn)卷，一起寫(xiě)一個(gè)博客空間，一起在群里討論互助，一起去食堂吃飯，甚至在累的時(shí)候一起喊……這些，遠(yuǎn)比一個(gè)人去開(kāi)發(fā)一個(gè)軟件要快樂(lè)得太多。

似乎還沒(méi)到收工的時(shí)候，因此就先打住吧。

總之，能夠獲得大家的信任成為PM，我十分感動(dòng)。從此次經(jīng)歷中，我學(xué)到了很多。也希望今后，我能不再重蹈覆轍，成為一個(gè)真正值得信任的Program Manager。

4:24 PM | Blog it

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Comments (2)

xin 鄒欣 - Nov. 29, 2009 - Delete

> 在《移山之道》里，關(guān)于PM是這么描述的...
我記得這些描述是在《編程之美》 中的。

TEAM CC - Nov. 29, 2009

說(shuō)實(shí)話(huà)：感覺(jué)你做得相當(dāng)好了！我覺(jué)得咱們組的氛圍真的很好，尤其我從一開(kāi)始的由于自己的部分沒(méi)有進(jìn)展，而其他組員都進(jìn)展很快，不好意思參加小組的討論，到PM和組員的理解，積極加入咱們組的討論，當(dāng)時(shí)很感動(dòng)。。。
這次軟工，我一般多的時(shí)間也是在資料的查找上，盡管最后沒(méi)有結(jié)果，但是對(duì)一個(gè)軟件，或者功能的實(shí)現(xiàn)也有了進(jìn)一步的了解……
team cc 加油！

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的现代软件工程系列 学生精彩文章(7) 宝贵的教训的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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