在PMP中將人才分為了兩類，一類如大寫字母I，稱之為I型人才，一種如大寫字母T，稱之為T型人才！

I型人才是某一方面的專才，但缺點也更為明顯就是那個手里拿著錘子的人，看什么問題都是釘子！

而T型人才則是一專多能，這樣的人會有更全面的角度來看待問題。

同樣，技能組合更多的擁有者，在面對同一問題的時候，能有更多的備選，對比備選、權衡后的決策才更為嚴謹，同時也更為可行。

生活沒有辦法預料，在生活中只能去計算概率、去權衡利弊、計算得失。

拓展思維最好的方式就是去拆解已經成形的成品，分析這種成功產品背后的設計理念，逆向思考創造者的初衷，從而達到以創造者思維的高度，從而在腦海中去創造屬于自己產品的價值！

人類如果沒有文字來記錄先人們的智慧，那么我們現在還要日日重復著前人的路，一直會止步不前的！

文字讓經驗成為了可以記錄下來，存儲下來的一種載體，有了這種載體，讓我們的大腦得以了進化，從而達到了當前的文明新高度！

讓自己在一個行業先做到60分，但如果你能在3個行業中都做到60分，那么你在三個中的任一行業都有很高的優勢，T型人才就是這樣的。

他能讓來自各個的I型人才以一種通用的語言來彼此交流，從而讓整體項目推進地更為順暢！

敏捷開發中更是如此。

統籌與溝通是T型人才的主要責任。

而項目人或產品人就應該讓自己達到T型人才的高度，從而讓更多的I型人才能夠彼此之間相互信任、相互理解、相互包容，從而實現統一的愿景！

總結

以上是生活随笔為你收集整理的PMP中的T型人才的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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