為什么要做產品經理？產品經理需要做什么？什么是產品經理？這可能是閱讀完整個第一章我們最終需要回答的問題。 第一章從三個方面分別介紹了產品經理應該做什么。我們為什么要做產品經理、我們到底是不是產品經理、我想做，怎么入手。內容很符合章節題目——”寫給-1到3歲的產品經理“。再談內容，總結有下面幾點： 1、什么是產品？ 產品就是用來解決某個問題問題的東西。產品要解決用戶的問題和公司的問題。這是書中對于產品的總結。在我們的生活中，產品隨處可見，我現在用的筆記本電腦，敲打著的鍵盤，當然還有一直簽字筆，一個水杯等等，還有很多。這些都是產品。談到產品的舉例，其實我還認為有品牌之分。現在各公司都在利用品牌效應，吸引和留住更多的用戶。用上方的筆記本電腦，我用“聯想筆記本電腦”是不是更加明確？當然再加上型號是不是有更加明確了呢？產品有有形亦有無形之分，有形通常來講就是能夠使用的有具體形態的實物，無形應是某些服務，虛擬的軟件產品吧。 2、什么是產品經理？ 最早的產品經理出自寶潔公司。當原有的職能化結構不能夠滿足現有的業務需求的時候，產品經理便隨遇而生。產品經理的存在，其實就是為了適應公司業務發展的需要。一個崗位的能夠獨立存在肯定有其獨立存在的價值。產品經理其實就是負責規劃產品的生命周期的崗位，負責產品的設計，開發，測試、維護、運營各個方面的工作。在學校的學習中，更多接觸的是軟件的開發，編程技術的提高。所以，入門以后可能更多地是需要產品的設計，運營方面進行學習和加強。當然還必須要記住作為一個互聯網產品經理與普通的產品經理之間的差別。互聯網產品經理更加重視產品本身的設計和規劃，用戶需求的分析（畢竟一個好的產品經理要善于探索用戶真正的需求）、用戶研究和數據分析用戶的體驗以及項目管理。 3、產品經理需要做什么？ 這個問題好像在上面已經快呼之欲出了。作為一個綜合性崗位，產品經理要做的實在是太多了。 產品的設計過程中的產品規劃，用戶研究，需求分析，UC編寫，功能設計，產品原型設計······ 產品開發過程中的項目管理（這可是一個大頭工作，做不好可大家集體進入死亡行軍了）······ 產品測試過程中的測試用例設計，用戶使用測試······ 產品維護過程中的問題收集······ 產品運營過程中的數據分析，用戶研究，用戶意見收集······ 當然還有各個階段的好多好多文檔，和大老板的溝通······ 以上只是我暫且能夠想到的，看完是不是怕了？ 產品經理是一個綜合能力要求較高的崗位，需要做的工作是很細致很復雜的工作，我們要有大大的耐心吶。 最后再回答一下我在最開始提出來的問題。有兩個已經在上面回答了。聊聊我為什么想做產品經理。 先談談我自己吧。本人，妹子一枚，計算機專業，喜歡寫代碼但是著實缺了那么一份靈氣，編程能力比不上大佬，卻又比下面的小伙伴厲害那么一絲絲，喜歡和人交流，喜歡交朋友，性子上做程序員太活潑了，做銷售又似乎有點內斂了，然后還有那么愛犯“強迫癥”，想要把每件事情都做好還要做完美，最后還喜歡天馬行空的想法，喜歡自己的idea落實到底的成就感。所以，仔仔細細的剖析下自己對未來的想法，最終還是想要找一個能夠留在互聯網行業卻又不需要太多編程工作的職位。所以在請教了眾多學長學姐以后，瞄準了產品的道路。 讀完《人人都是產品經理》這本書后，特別是第一章，我覺得產品經理最重要的是要學習如何站在一個商業的角度為用戶考慮產品的功能，同時還要兼顧頂頭大BOSS的商業目標。當然作為才要入門的小狗狗，要好好的學習基礎知識，這個可以在實踐中慢慢的學習和鞏固。 額。。我好想還有很多沒有說到的，說也說不完，還是多看書啦。 最后來一句話，產品的道路任重而道遠，同志們仍需努力！ 以上是蠢作者的一些小總結和小感受，若有不對，請大家多多指出啦！謝謝。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的《人人都是产品经理》——第一章笔记的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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