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不久前，游戲直播平臺斗魚上線了自己的云游戲平臺，并上架了數十款手游、端游，無需下載，玩家即可斗魚上玩到《DOTA2》《魔獸世界》等端游，以及《王者榮耀》《和平精英》等手游。

但是玩家們的初體驗很糟糕，端游服務器容納量小、排隊體驗糟糕，游戲中出現的卡頓、bug等問題更是令玩家頭疼，引起玩家們的吐槽。

這些或許不是斗魚的問題，云游戲的概念已經出現了十年，這些問題從從未消失過。

進入2020年，云游戲在國內開始興起，但，這是一個充滿爭議的新領域。

投資機構認為，這是一個規模可以達到幾十億的市場；對于斗魚、B站，乃至愛奇藝這樣的平臺而言，似乎看到了一個全新的發展機遇；而原教旨主義的游戲玩家，則對云游戲充滿了抵觸情緒。

未來，你只需要一部手機，或者iPad，就可以玩諸如《刺客信條》《GTA5》這些3A級大作，而不用為此購買一臺游戲主機，或是花費上萬元配置高性能電腦。

人們寄希望于5G，以及更多技術的進一步成熟，使得云游戲對整個行業帶來顛覆性的影響。

今年2月，微軟游戲負責人菲爾·斯賓塞在接受采訪時曾表示，下一代游戲行業地位的競爭或許將與硬件無關，而是云游戲。

“我們非常尊重任天堂和索尼，但我們認為亞馬遜和谷歌是我們未來的主要競爭對手，”斯賓塞表示：“我這么說并不是不尊重任天堂和索尼，但是傳統游戲公司對我們可能并不構成威脅，我們在云計算上已經投入了數百億美金。”

云游戲，到底是真機會，還是偽風口？

斗魚云游戲的夢想與現實

目前市場上入局云游戲的既有騰訊、阿里這樣的公有云大廠，也有老牌游戲上市公司，最新入場的則是游戲直播平臺——斗魚。

剛上線的斗魚云游戲平臺已經吸引了不少玩家前去體驗，目前斗魚云游戲的手游可以相對流暢的游玩，而處于測試中的端游，就引發了不少玩家的吐槽。

比如一位《DotA2》玩家在斗魚上體驗《DotA2》云游戲時反饋到，當他從斗魚上啟動游戲后，網頁上顯示在他前面有30人在排隊，為了等待這30個人，他足足等待了一個半小時的時間，這個時間已足夠他在Steam上結束3~4把《DotA2》的戰斗。

先行體驗的玩家有不少發出類似的抱怨，集中在端游打不開，以及游戲卡頓上。

但這些問題，并不只存在于斗魚上，幾乎所有市場上的云游戲平臺都存在類似的問題，該《DotA2》玩家表示，在云技術強大的谷歌云游戲平臺上，體驗同樣糟糕。

盡管現在技術尚不成熟，但云游戲平臺，將是斗魚的下一個戰略核心。

斗魚云游戲業務負責人Golden對娛樂資本論表示：云游戲本身是將游戲畫面變成極低延遲的視頻流傳輸給玩家，這種視頻流化的技術和直播確實有非常多的相似之處，在這一塊上，斗魚作為直播平臺本身有一定優勢。

在用戶層面上，斗魚直播覆蓋的億萬重度游戲用戶，也和云游戲的目標用戶群有著極高的重合度。斗魚游戲用戶的基數比較大、人均在線時間長、付費能力強，也樂于體驗新鮮事物，為云游戲奠定了流量基礎和可觀的付費轉化。

在未來斗魚探索的方向是，把云游戲和直播場景做聯動，實現主播互動，進一步豐富直播場景，同時提供用戶更好的游戲娛樂體驗。此外也有機會顛覆游戲產業中分發、付費邏輯，預測未來發展空間會非常大。

從中可以看出，斗魚進軍云游戲，除了自身的在視頻流技術上的優勢外，對游戲分發領域的入局、以及付費用戶轉化上也是其云游戲業務的核心。

而直播平臺在云游戲上有幾個先天優勢：

1. 云游戲與主播聯動帶來的游戲發行優勢

游戲直播對游戲宣發的影響其實已經越來越大，其中一個重要的案例就是《絕地求生》，也就是玩家俗稱的“吃雞”，這款游戲最早便是由主播的傳播進入大眾視線，引發了玩家的高度關注，成為現象級游戲。

近期末日生存類硬核游戲《逃離塔科夫》，也因為直播受到高度關注，不少玩家因為主播而入坑這款原本十分小眾的游戲。

通過在直播平臺上搭建云游戲平臺，玩家無需下載就可以體驗游戲，可以一邊通過主播安利，一邊玩家直接通過云游戲體驗，實現游戲宣發的效果，而直播平臺可以在游戲發行中扮演更重要的角色。

2. 帶寬與服務器成本優勢

另一個優勢就是成本問題，直播平臺可以直接復用平臺上的CDN和帶寬，將帶寬和服務器資源動態分配給云游戲玩家和直播用戶，并不會增加過多額外的成本。

但對于云游戲公司而言，勢必要投入大量的資金在前端建設上，而且與移動電信運營商沒有長期合作基礎，也很難拿到便宜的帶寬和較好的服務器。

**3. 直播新模式——陪玩業務的體驗大大加強
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在直播平臺上布局云游戲，通過動態分配簡化了成本問題后，還可以通過接入更多的變現方式來開發其商業模式，比如通過看廣告獲得游戲時長，對優質獨占游戲推出包月服務，或者是參與游戲發行，或是獨占游戲，通過用戶游戲時的付費再與廠商分成等。

現在云游戲的架構還可以實現流的切換，通過這個架構可以實現如下的場景：

比如用戶在直播平臺上玩游戲的時候卡關了，遇到一個Boss打不過去，點擊求助，可以直接將流切換到主播的房間，主播幫助其戰勝Boss后，再切換回玩家。

由于所有流都在云端切換，通過云游戲架構，可以輕松實現以上場景，也可以實現用戶隨時加入主播的游戲，與主播共同玩游戲。

這意味著用戶在平臺上不僅是主播的看客，給直播平臺又增加了游戲陪玩這一商業模式的可能性。

4. 增加用戶總停留時間

對于直播用戶而言，“玩”和“看”兩者是很難同時發生的，所以云游戲上線直播平臺，相當于給玩家提供了多一種選擇，增加用戶在平臺上的總停留時間。

在互聯網產品爭奪用戶注意力和時間的競爭中，云游戲可以幫助直播平臺增加用戶粘性。

因此斗魚進入云游戲領域，其實是非常順理成章的一件事情。在不用擔心成本問題的前提下，無論對用戶增長、還是更多商業模式的嘗試上，云游戲都可以給直播平臺提供更多可能性。

玩家的市場接受度

在知乎“云游戲什么時候會成為主流？”的問題下，高贊回答多數是對其否定的回答。

“抵觸”、“不看好”成為了玩家對云游戲最強烈的情緒，而發表此觀點的玩家大部分屬于對游戲感情強烈、游齡較長的核心玩家。

有玩家從技術層面上分析，認為云端運算的延遲永遠不可能優于本地運算，即便5G到來，但有線網絡都無法克服的問題，無線網絡勢必也不可能克服；

也有資深玩家經過反復測試，認為云游戲體驗尚可，但在一兩年內成為主流依然困難：存在網絡延遲、外設適配、解碼能力、卡頓頻繁、費用模式上等仍然亟需解決的問題；

在該問題上，辰海資本合伙人陳悅天分享了自己的看法：此前游戲玩家們在帶寬和4G的條件下，延遲影響很小，所以玩家們習慣了低延遲或沒有延遲的環境。

而現在的主流云游戲公司在技術方案中，都是以50毫秒以下的延遲來作為自己的目標，目前短期內可能還無法達到這個程度，但隨著技術架構計算和傳輸方案的不斷優化，技術層面的問題都可以攻克。

而5G能否真的解決延遲的問題？陳悅天對此表示肯定。

“其實最簡單的例子是，5G的其中一個應用方向是無人駕駛，其反應速度要求是非常高的，如果5G能夠應用在無人駕駛上，那拿來打游戲其實是綽綽有余的。”陳悅天表示。

但更難改變的是玩家對游戲的習慣和情感，在一個將近6000多贊的回答下，答主認為“云游戲成為主流的那一天，就是游戲業毀滅的一天。”

該答主認為”云游戲的本質，是一種中介行為，玩家花錢，從平臺提供者手里，買加了差價的，屬于游戲發行方的游戲。”

他表示“云游戲就是把買斷制的東西變成了租賃制”， 并進一步推論，認為云游戲的發展會導致廠商定價權的損失，玩家喪失話語權，中間商壟斷游戲行業。

但在評論中，一些態度緩和的玩家看來，云游戲的未來可能是給玩家提供多一種選擇，不一定會壟斷這個市場。

那么云游戲市場的現狀如何？已經展現出億萬級市場的潛力了嗎？

投資人視角的云游戲

與微軟游戲負責人斯賓塞口中“讓70億人都玩上游戲”的雄心壯志不同的是，辰海資本合伙人陳悅天在對國內云游戲市場做調研時，其目前市場規模之小令他感到驚訝。

通過對二十多家主流云游戲廠商的數據調查，國內的云游戲日活加起來僅在幾十萬左右，與云游戲可能產生的市場規模相比，這一數字對比令人大跌眼鏡。

“云游戲目前其實還是非常萌芽的狀態，但是其潛力與市場規模，其實可以根據直播行業的發展路徑來做判斷，云游戲的商業模型其實和直播以及視頻網站很像，本質上都是流媒體服務，而它們的成本結構尤其相似，一個是上端，它有一個版權或者是IP成本，在直播里就是主播成本；而另一個主要成本，就是帶寬。”陳悅天表示。

在國內的游戲市場中，資深玩家與輕度玩家完全是兩種群體，并且很難融合，主要原因之一就是高端游戲其實有門檻，資深玩家會愿意花時間研究；但對于輕度玩家而言，玩游戲只是一個非常單純的娛樂需求，其中這些零碎的知識與門檻，將他們勸退在了高端游戲之外。

游戲對硬件性能的依賴，使玩家必須得不斷更新自己的電腦、手機，但也導致了一個問題：就是對于高端、大型游戲而言，市場滲透率十分有限。

那么如何一勞永逸的解決這個問題？云游戲便提供了解決方案。

通過將計算從硬件轉移到云端上，輕度玩家想體驗高端游戲，便不需要之前的所有前置條件，只需要基于帶寬和時長付費即可，玩游戲的過程也從購買轉變為租賃。

云游戲改變了游玩過程的架構、同時也更改了游戲行業的商業模式，而這兩者結合起來就是對游戲產業鏈的顛覆。

一旦一個行業將迎來顛覆性的改變，就意味著將有諸多機會在里面。

“云游戲行業與視頻、直播行業的發展路徑很相似，都是一個生意規模龐大、成本支出體量可以帶出整個生態的產業；云游戲市場與這些前輩們在商業模型、成本結構上都十分相似，未來一定會有大的資方入場，這就給了VC進入的動力。”陳悅天總結道。

辰海資本在去年7月對云游戲市場做出了預判后，便對行業內的二十余家公司分別進行了接觸。當時市場有兩類云游戲公司，一類是像騰訊云游戲平臺、格萊云游戲等針對玩家的To C平臺；另一類則是提供云游戲技術解決方案的To B平臺。

To C的商業模型很容易理解，給玩家提供產品和服務，玩家付費。但是當前階段，卻存在幾個難以解決的問題：

第一是版權風險，目前部分云游戲廠商在采購游戲上與玩家的購買沒有區別，會通過數字游戲平臺Steam購買一款游戲，然后將其上到平臺上以分時租賃的形式租給其他玩家玩，但這明顯是不合理的。而云游戲廠商與游戲制作方、零售商之間如何處理這個版權問題，目前還很混亂。

第二個問題則是To C的云游戲市場規模體量還不夠大，目前云游戲整體加起來的日活也不過幾十萬。對于市場體量如此之小，陳悅天也感到驚訝，他對此給出了兩個可能的解釋：一是目前云游戲的體驗還夠好；二是對玩家的需求點或許還沒有完全擊中，也存在宣傳不足的可能性。

第三個則是商業模式的問題，目前云游戲的收費模式其實只有分時租賃一種，更像一個“云端網吧”，與線下網吧收費模式并沒有什么區別，但線下網吧還可以售賣飲料和食品。目前云游戲的收費模式只有分時租賃一種，普遍在2塊錢到7塊錢不等，難以收回成本。

版權、活躍度、商業模式，如果能解決這三個問題，陳悅天相信云游戲的To C市場一定能出現一個大玩家，同時對整個產業鏈進行顛覆。但不解決以上三個問題，To C云游戲公司想破局依然艱難。

之后辰海資本將目光轉向了云游戲的To B服務商，這些服務商主要為意圖進軍云游戲的平臺提供技術外包服務、售賣技術解決方案，或者參與平臺未來的收入的分成。

目前市場上大量的游戲公司、視頻公司、直播公司其實都對云游戲市場很感興趣，但從頭開發的時間成本、金錢成本都很高。

To B的云游戲供應商，可以通過技術優勢搶到一個窗口期，并且在這一過程中擴展出更多的商業模式。

因此辰海資本在2019年10月投資了云游戲技術服務商蔚領時代，另一投資方為金山云；在今年2月，蔚領時代宣布完成數千萬元人民幣Pre-A輪融資，彬復資本、米哈游miHoYo領投，老股東辰海資本跟投。

通過提供視頻云解決方案、云游戲提供技術解決方案、與公有云廠商合作為客戶提供基礎云資源+技術解決方案，目前蔚領時代服務的客戶有米哈游、小米互娛、圣劍網絡等游戲廠商，并且與金山云、阿里云等公有云廠商合作。

在陳悅天看來，云游戲技術帶來改變遠不止只是在游戲行業上，更多的是對C端算力架構的改變，一旦云游戲能夠跑通，游戲周邊的行業，例如視頻，都會將算力架構向云上轉移，隨之就會帶來新一輪的產業革新，會是非常大的機會。

云游戲改變了計算架構、改變了游戲行業的格局；從計算上改變了C端的計算架構，為視頻和直播平臺增加了新的服務和業務——云游戲有巨大的暢想空間，但是目前還處于非常早期的階段。

在陳悅天看來，云游戲有些生不逢時，如果出生在2013——2015年，國內資本市場錢最多的時候，將是完全不同的發展速度與規模。

云游戲很像直播和長視頻市場，通過砸錢可以把生態和規模都砸起來，其市場規模又非常誘人。

但在2018、2019年，資本市場冷淡，本身云游戲又處于巨頭鼎立的游戲市場，很多投資人會認為這個市場的新機會比較少，云游戲投資較高的價格也讓VC斟酌。

而本身不太用擔心成本問題的直播、視頻平臺在云游戲市場上，做好用戶體驗與服務，或將在云游戲市場上取得更領先的地位。

畢竟，云游戲市場一旦成型，帶來的改變是巨大的，網絡覆蓋到的每一個地區，都有潛在的云游戲用戶。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的争议“云游戏”：一个几十亿规模的颠覆者？一场徐虎飘渺的幻梦的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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