PMP每日三题2022年2月11日
今日三題答案-BAA
1、一個項目已經(jīng)支出350萬美元,現(xiàn)在已經(jīng)完成400萬元美元的工作。該項目的計劃價值(PV)為800萬美元。主題專家(SME)估算還需要600萬美元來完成該項目。完成該項目的技術(shù)方法不再有效。當(dāng)前的完工估算(EAC)是多少?
A.800萬美元
B.950萬美元
C.1000萬美元
D.1150萬美元
【答案】B
【難度】一般
【解析】EAC=AC+ETC。AC=350萬美元,ETC=600萬美元。EAC=350+600=950萬美元。
2、在準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)時,項目經(jīng)理識別到可能存在成本超支。項目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具或技術(shù)來獲得三點估算?
A. 項目相關(guān)方訪談
B. 敏感性分析
C. 風(fēng)險分析
D. 定量分析
【答案】A
【難度】一般
【解析】訪談屬于數(shù)據(jù)收集工具,是正確選項。BCD屬于風(fēng)險知識領(lǐng)域的內(nèi)容,與范圍知識領(lǐng)域不直接相關(guān)。因此,排除BCD選項。
3、一個構(gòu)建月度報告的項目涉及兩個團(tuán)隊。團(tuán)隊X從事后端數(shù)據(jù)庫的工作,團(tuán)隊Y從事構(gòu)建報告的用戶界面前端工作。項目經(jīng)理要求兩個團(tuán)隊的代表在需求收集過程中擔(dān)任主題專家(SMEs),其中一位主題專家是該領(lǐng)域廣受尊敬的人物,項目經(jīng)理擔(dān)心可能出現(xiàn)偏差。項目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具或技術(shù)?
A. 德爾菲技術(shù)
B. 多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
C. 石川圖
D. 頭腦風(fēng)暴
【答案】A
【難度】一般
【解析】德爾菲技術(shù)是專家之間通過背靠背的方式提交意見給組織者,組織者進(jìn)行意見的統(tǒng)計,直到產(chǎn)生一致意見的方法。符合題意。多標(biāo)準(zhǔn)決策技術(shù)是當(dāng)有若干個意見時,通過矩陣,對各個意見進(jìn)行打分的過程。石川圖用于根本原因分析。頭腦風(fēng)暴用于收集想法。不符合題意。
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總結(jié)
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