采訪往屆ASE課程學員李瀟，他所在的團隊blog戳這里http://www.cnblogs.com/smart-code/

Q1：師兄你覺得在團隊項目中，有哪些需要注意的事情？

A1：團隊合作吧。首先是分工，大家在提Proposal的時候都是異想天開，最終實踐的時候想法要實際。這就要求組員們充分討論自己的team work，實現的功能都要well define，定下各階段的milestone，合理分配任務；然后要進行充分的溝通和協調，每天拿出10~12分鐘大家碰個頭開個小會，分享一下彼此的進展，有什么bug不能藏起來，有困難，找隊友；最后你們可以選一個PM，每天協調分工，督促進展。我們當時每天都會寫daily scrum，記錄下進展，彼此鼓勵~

Q2：那像現在很多同學自己組里也有很多事情要忙，又該怎么協調時間呢？

A2：首先任務分配要合理，自己也要有時間規劃。每天開會就是碰個頭，如果是個飯團的話直接就在吃飯的時候討論掉了。特別感謝當時mentor對我們的支持，實際上Coding是很辛苦的部分，不花足夠的時間也根本搞不定。

Q3：那你們最后搞定了嗎？

A3：當然搞定了~（具體戳這里http://blog.sina.com.cn/s/blog_6e3160cb01015h29.html）軟件開發的整個歷程，從設定scenario, feature list, schema, 到daily scrum都 是我們隊員一起討論，共同解決的。有些同學本身不是CS出身的，這門課程讓我們接觸到了正規的軟件開發流程，學習到了軟件開發的系統思想。就算最后的成品低于預期，回想一下，那時候大家一起努力還真是非常充實呢！

Q4：作為這門課程的往屆學員，給這門課程提點建議吧?

A4：這門課程其實很有挑戰，老師只扮演一個引導和把關的角色，具體的問題要團隊和個人來解決~大家一定要認真對待這門課程，作為一個團隊共同努力，這樣才能避免不必要的工作，提高效率。還是前面所說的那樣，團隊合作最重要！

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我們Azure Wrapper的每位成員都認真瀏覽了smart code組和其他組的blog，進行了橫向的比較和縱向的分析。除卻具體的項目分析，在進行團隊項目時，總結起來大致有這么幾個要點：

團隊合作很重要，BigPicture不能少；

勤總結來勤溝通，合理分工效率高；

性能測試補bug，階段總結出新意；

進度須趕直須趕，莫待最后deadline；

朱玉影

1.雖然知道在大的項目中時間規劃是重要的，但是在其實這個良好的習慣應該從小項目開始養成，想想自己最近做的大數計算項目就是完全沒有想過怎么安排時間，任務。并且雖然知道自己碼代碼速度不夠高，但是完全沒有估計過，但這對于我們預估要多長時間完成任務是有很大幫助的。看了前輩的博客發現他們在開始之前都會估計代碼量是多大，需要多長時間來完成，進而合理安排時間

2.看到有的師兄在做整個項目時會有意識地計算每部分的時間花費，這樣在項目結束時能夠更好的反思自己的不足之處，得到大的提高。

3.我看了好幾個小組的博客發現在項目后期普遍時間不夠，原本想要實現的沒能夠實現或者有bug不能用，所以順利完成一個項目我覺得核心就在于從前期到后期歷時2個多頁的詳細時間規劃與分工安排。并且這需要我們在一開始就知道我們的idea到底要怎么實現，實現那些功能，并且中途不能隨意改變。

周以舟

1、任務分配時，要注意個任務間的耦合度不能過大，盡量保持不同任務間的關系不是串行二是并行，以免出現任務間互相等待的局面。

2、工作量分配要動態調整。每一個階段通過一些統計數據來記錄組每個成員的負載量，在下一階段要據此調整工作量，使每個人都在合適的工作量下達到較高的效率。

3、剛入手時，具體細節不宜討論過多，先做出整體框架，預留足夠多的接口，在項目發展的過程中不斷完善細節。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的ASE past project:interview & analysis的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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