文 | 明哥，前麥肯錫戰略咨詢顧問，埃森哲管理咨詢顧問，一個喜歡用思維導圖架構PPT的老司機，歡迎關注，一起成為職場精英。

有人說，選擇比努力更重要，也有人說，方法比努力更重要，要我說，思維比努力更重要，麥肯錫顧問之所以能夠年薪百萬，之所以能夠在不同的行業、不同的業務領域快速上手，能夠在最短的時間內從業務小白到和客戶打成一片，關鍵就在于麥肯錫有一整套完整的方法論，一套讓小白能夠快速成為高手的方法論，而這樣的方法論，不要多高的文化，只需要拿來套用、經常練習即可。

“麥肯錫并不神秘，方法論鑄就傳奇”，這是《麥肯錫傳奇》、《麥肯錫方法》、《麥肯錫意識》、《麥肯錫工具》不斷傳達的一個思維模式。

• 《麥肯錫傳奇》從麥肯錫文化、專業服務等方面進行洗心。
• 《麥肯錫意識》從思維模式、解決問題的模式和流程方面進行洗腦。
• 《麥肯錫方法》從溝通、高效解決問題方面進行洗手。
• 《麥肯錫工具》從方法論、工具箱等方面進行洗腳。

在麥肯錫顧問的成功背后，不僅僅是上面的方法論，還有《金字塔原理》，它負責指導新顧問如何在寫作、編寫報告、商業匯報時擁有嚴謹的邏輯思維，確保報告能夠獲得客戶的認同。

《PPT圖表會說話》，則是系統訓練麥肯錫顧問如何寫一份高大上的、內容條理清晰的PPT，一個長達幾個月的咨詢項目，最終都會通過一系列PPT來展示工作成果，其重要性可想而知。

當然，不止上面的這些方法論，年底了，趁春節吃飽喝足無所事事的時候，系統梳理和整理一下工作思路，力爭每天進步一點點。

金字塔原理

再讀金字塔原理，我感悟到了這3點

結論先行MECE法則4個邏輯結構結構化SCQA結構

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總結

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