专精开发还是转管理？程序员的职业规划选择，没有想象中那么难
今年疫情結束以后，一位許久沒聯系的同學找到了我，想和我探討關于技術崗位職業規劃的問題，由于他已經從公司離職了，彼時正面臨著職業方向的重新選擇，所以他需要一點下決定的動力。
這位同學已經在一線開發崗位上耕耘多年，積累了豐厚的經驗，個人技術扎實，可以說他在任何一家小公司里，都能獨擋一面！
但是，因為他不確定自己還能在一線撐幾年，他也不確定自己是否能適應管理崗位！而如今年齡已經到了重要關口，又重新面臨職業選擇，所以，對于繼續專精開發還是轉管理這件事，他猶豫了……
其實，關于技術還是管理的職業規劃選擇，并沒有想象中那么難。
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這個問題，我們可以使用經典的擲硬幣方式得出答案：硬幣正面代表技術，反面代表管理，當硬幣拋向空中時，我們就可以得出答案！
為什么呢？
因為這兩個選擇，一定有一個是我們不愿意接受的，一旦硬幣拋向空中，我們就會開始考慮，如果選中了這個不愿意的，我們又該如何說服自己重來一次！
而這個選擇所對應的，往往正是我們當下的現狀，也就是我們的糾結來源！
所以，技術還是管理，還是得看我們當下的狀態。
如果正在做技術，而我們有了這個念頭，說明我們已經不再相信自己能在技術上做出彩！
如果已經轉到管理，我們有了這個念頭，說明我們更享受做開發時的那種狀態。
至于為什么我們還沒有做出選擇，不過是因為我們缺乏下決定的動力而已！
接下來，通過職業發展前景角度，以及個人工作成就感角度，讓我們給自己提供點動力。
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從職業發展前景角度出發
一份工作，不管是開發還是管理，職業發展危機總是在那里。只要我們還沒有財務自由，我們的一切選擇，就都需要以職業發展前景為最先考慮因素！
所以，接下來我們可以問自己一些問題。
【做開發的】
01 公司現在有高級開發人員嗎？
02 身邊是否有年齡很大，仍然在做開發的人？
03 如果現在出門參與求職競爭，你有多少把握拿到高薪？
如果我們的答案是公司和身邊都沒有可以對標參考的模板人選，并且對自己參與求職競爭也沒多少信心！
那我們還是趁早準備轉管理為好，畢竟此時開發崗位對我們來說，已經沒有多少上升空間了，并且我們也沒有能力去做好了。
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【做管理的】
01 如果重新再來一次，還會選擇做管理嗎？
02 是否有主觀能動性去管理團隊？
03 公司技術管理崗位是否有晉升空間？
如果我們的答案是后悔選擇了做管理，目前也沒多少動力去管理，并且公司也沒什么晉升空間。
那恐怕我們還是得牢牢抓住技術，把技術當作自己的核心競爭力，畢竟管理這件事會榨干我們的時間和精力，而公司又沒有管理晉升空間，一旦離開公司，也許我們就會變成兩邊不靠的尷尬存在！
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從個人工作成就感角度出發
工作成就感是一個非常重要的指標，因為這直接代表著我們工作的積極性，以及產出工作成果的可能性！
開篇中提到的那位同學，在經過了深思熟慮后，還是選擇了繼續呆在一線做開發，最關鍵的原因，就是工作成就感的來源，很顯然并不是做管理！
他在工作中關注的點，更多的是自己動手解決具體的技術問題，而不是領導和管理別人，通過下屬去完成工作！
正如那位同學一樣，非常多開發者，會因為技術好而被提升為管理者。但其實，這部分人的大多數，并不是想從事管理，或者想通過管理實現更大的團隊目標！
那些關注于技術，關注于解決問題的開發者，最終還是更適合專精于做開發！
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至于想通過管理，實現更大目標的開發者，他們的個人工作成就感來源，便與上面的恰恰相反。
因為個人技術無論多么厲害，也沒辦法贏過團隊的力量。
并且現在的軟件產品，肯定不是靠一個人就能完成的，只有讓團隊在一起發揮出1+1＞2的效力，才會產出更好的產品，而這一切，都源自于優秀的管理！
所以，從工作成就感角度出發，如果解決具體的問題能給我們更多的成就感，那就可以選擇繼續專精開發；如果希望通過管理，帶領團隊完成更大的目標，產出更好的產品，那就需要選擇做管理！
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寫在最后
專精開發 or 轉做管理，這個問題其實并沒有那么難以回答。
問題的關鍵在于，我們想要什么樣的職業發展，也就是說，需要針對未來職業做一次方向性規劃！
畢竟無論是做開發還是做管理，只要能更快讓我們達到財務相對自由，那就是相對更合適的選擇。至于工作成就感，只是沒達到目標前安慰劑罷了！
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的专精开发还是转管理？程序员的职业规划选择，没有想象中那么难的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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