業務預算分析主要包括：銷售預算、生產預算、成本預算、費用預算這四個方面，其中銷售預算是總預算的基礎。

預算分析是對本期預算執行情況的總體回顧，對預算執行報告中所揭示的重大差異進行原因分析，并提出消除差異措施和今后的工作重點。預算分析內容應能夠滿足其管理及相關的重大財務政策與風險監控的需要，同時兼顧公司對各部門的預算管理要求。預算分析部分內容如下：

1. 預算執行情況分析。對預算分析期間內本企業的核心指標及關鍵運營數據的完成情況進行分析，通過對比上述核心指標及關鍵運營數據的執行數據與預算目標值，分析其實際完成情況，發現預算執行過程中的差異（差異額、差異幅度等），并分析其對預算目標的可能影響程度。

2. 本期預算執行差異的原因分析。對發生超收、少收、超支、少支等事項的深層次原因進行挖掘和研究，尤其針對識別的預算執行重大差異，進一步尋找影響指標完成情況的內外部因素，追蹤造成差異的外部經營環境、企業運營、預算執行、各項基礎管理等方面的深層次原因，并落實預算責任。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的预算分析主要包括哪四个方面的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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