一. 控制答題和涂寫速度

按順序答題，遇到糾結題，按照第一印象選擇，并標記，涂完200題后再回顧。

可以先在試卷上寫選項，然后根據20題一涂，或者50題一涂，用途題的時間舒緩大腦。

端正心態，由于幾套試卷題目順序不同，糾結題的位置不同，不要緊張。（參考模擬三）

做完50題，用參數估算算一下時間，根據情況調整答題速度。（每道題不要超過一分鐘）

二. 答題的假設條件

我們是正直的、高情操的、積極主動的項目經理。尊重所有人，講人權，不拋棄、不放棄。

除了采購題，一般默認是乙方項目經理。默認是平衡矩陣組織結構。默認用典型、貝塔分布。

項目管理都是規范的。先計劃后行動，有變化先走變更，變更遵守變更流程。

積極主動；遇到問題先找原因，先分析分析；帶著解決方案給別人去匯報。

三. 仔細審題

建議：快速瀏覽選項，大致了解可能會考到什么知識點，快速瀏覽問題，知道主要是在問什么。

注意問題中的關鍵字：“不正確的是”、“除了”、“不包括”、“為了避免，本應該”、“應該事先”。注意題目中的關鍵字"若要"、“主要原因”、“沒有遵守過程”、"保證未來項目的績效"等等;如果題干實在太長，注意提煉題干，找到題目中的矛盾點、沖突點，或者痛點。

注意所處的立場身份是甲方還是乙方。

注意題干信息，定位所處的子過程。

1、判斷題目考的是輸入、工具和技術、還是輸出。

2、輸入：依據什么，參考什么。

3、工具和技術：什么方法，什么技術。

4、輸出：在做什么，正在制定什么。

四. 常規作答

選擇依據的優先級：PMBOK > 講課內容 > 個人經驗

選擇最準確的選項，或者相對比較正確的選項。

五. 有技巧地選擇

排除明顯有錯誤的選項，縮小選擇范圍。

注意那些絕對說法：“一定”、“必須”、“總是”、“絕不”，通常是錯誤的選項。

注意一些專業詞匯：“PDCA”、“德爾菲”、"蒙特卡羅"等，有一定可能是正確選項。

注意雙胞胎選項，往往都不是正確選項；注意乒乓答案，可能其中一個是正確選項。

全過程識別干系人，全過程識別風險，全過程更新組織過程資產，全生命周期階段。

如果非不得已，盡量選擇PMBOK中的知識點，不要選陌生的答案。

六. 其他

人與人的智商是沒有太大差距的，放平心態。

ITTO題，計算題等不該錯的題目不要做錯。

除非有非常合理的依據，否則，相信第一選擇。

有時間，可以檢查一下答題卡。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的PMP考试必看的答题技巧分享的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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