2010年的時候，歌爾股份成功進入蘋果供應(yīng)鏈合作陣營，并主要負(fù)責(zé)提供藍牙耳機以及微型麥克風(fēng)等電子聲學(xué)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。從此以后，歌爾的主要營收均來自蘋果。

要知道在2008年，歌爾股份的營業(yè)總收入只有10億元，但到了2013年，這個數(shù)字突破100億元，5年時間增長到原來的10倍。據(jù)其2018年年報顯示，僅歌爾股份的客戶一（即蘋果）提供的銷售額便高達80.5億元，占年銷售總額的33.9%。

伴隨著社會和企業(yè)的發(fā)展，智能手機也開始逐漸普及，智能手機市場的成長速度逐漸變得緩慢。歌爾股份在2016年時改名轉(zhuǎn)型。

將歌爾聲學(xué)更名為歌爾股份，并且利用公司資金在公司創(chuàng)造中增添了機器人以及自動化裝備等新產(chǎn)品，準(zhǔn)備對新型產(chǎn)業(yè)進行發(fā)掘。歌爾公司在接下來的發(fā)展中，智能無線耳機和智能穿戴業(yè)務(wù)發(fā)展愈發(fā)順利，產(chǎn)品帶來的利潤也與日俱增。

憑借著原有的供應(yīng)鏈優(yōu)勢和技術(shù)積累，歌爾股份于2018年便開始為蘋果代工AirPods；2019年7月，歌爾股份在越南的工廠開始生產(chǎn)第二代AirPods。

在歌爾股份的成長歷程中，蘋果的地位舉足輕重。不過，蘋果很忌諱供應(yīng)商一家獨大，當(dāng)蘋果發(fā)現(xiàn)某個供應(yīng)商市場份額過大時，蘋果便會引入新的供應(yīng)商以稀釋市場份額。

在歌爾股份風(fēng)生水起的時候，立訊精密的進入搶占了歌爾股份在精密零組件領(lǐng)域的市場份額，導(dǎo)致歌爾股份在這一板塊的收入減少，毛利率也受到影響。

對此，歌爾股份意識到在獲得蘋果訂單的同時，也需警惕蘋果依賴癥。目前公司積極拓展業(yè)務(wù)范圍，與多家企業(yè)達成合作，并積極發(fā)展智能穿戴和vr/ar。

如今歌爾股份的vr業(yè)務(wù)直指主營的電聲和精密零件業(yè)務(wù)，成為公司新的增長點，這樣一來有效的減少了對蘋果的依賴。

總結(jié)

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