9月22日，網(wǎng)易云信CTO闕杭寧做客InfoQ大咖說(shuō)，直播暢聊 ——程序員的職場(chǎng)道路選擇。以下是直播錄播視頻及演講整理文字稿。

本視頻1小時(shí)03分，建議在Wifi下觀看

前言

用三個(gè)問(wèn)題作為開(kāi)場(chǎng)吧。大家先思考一下，

• 自己熱愛(ài)程序猿(媛)這個(gè)職業(yè)嗎？

• 是什么原因讓自己選擇了這個(gè)職業(yè)？

• 自己又想從這個(gè)職業(yè)中得到什么呢？

這些問(wèn)題的答案其實(shí)就是我們對(duì)待手頭工作的態(tài)度，權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀。每個(gè)人可能都不一樣，有些同學(xué)很樸實(shí)，例如因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)熱門，有比較好的就業(yè)機(jī)會(huì)和比較好的發(fā)展前景；有些同學(xué)會(huì)出于自身的興趣愛(ài)好；還有些同學(xué)是對(duì)這個(gè)職業(yè)滿懷敬意和理想。進(jìn)入這個(gè)行業(yè)以后，隨著工作的積累，對(duì)行業(yè)逐漸的有了更多的感受，或多或少會(huì)有一些改變，會(huì)對(duì)自己的發(fā)展和未來(lái)漸漸的有了更清晰的理解。

在這個(gè)行業(yè)中，我們面臨的主要選擇有兩個(gè)非常典型的問(wèn)題，第一個(gè)是大小公司選哪個(gè)，其次是做技術(shù)還是做管理走哪條路。影響我們的選擇有哪些因素，不同選擇之間的差異在哪。至于如何進(jìn)行選擇，希望通過(guò)今天的交流，拋磚引玉，讓大家能有自己的更好地思考與判斷。

什么影響我們的選擇？

主要影響我們的選擇有三個(gè)因素。

• 身邊的環(huán)境

• 當(dāng)下自己對(duì)工作所關(guān)注因素的判斷標(biāo)準(zhǔn)

• 對(duì)未來(lái)發(fā)展的匹配程度

客觀環(huán)境對(duì)大家而言都相對(duì)一致的，但每個(gè)人了解到的信息不同，因此對(duì)環(huán)境的認(rèn)知也有所不同；而第二個(gè)是最核心的影響因素，每個(gè)人對(duì)工作的價(jià)值觀不一樣，有些人看重收入，有些人看重興趣，有些人看重工作環(huán)境，有些人看重發(fā)展，還有些人看重其他的因素，比如愛(ài)情等等，這些因素是綜合的，每個(gè)人心中都有自己的一套評(píng)價(jià)算法。

事實(shí)上，因?yàn)樾畔⒌牟煌耆珳?zhǔn)確性，每個(gè)人獲知的信息也是有所差異的，這也會(huì)給最終選擇帶來(lái)變數(shù)，例如看待同一個(gè)公司，你咨詢不同的人，給你的回復(fù)，可能就完全不一樣，因?yàn)檫@些信息大多還是主觀感受。最后一個(gè)因素，來(lái)自于我們的基本需求，安全感。

客觀環(huán)境

這個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了計(jì)算機(jī)單機(jī)、PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幾個(gè)時(shí)代，目前也處在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮下。計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)從誕生至今，一直在改變著我們的生活、工作。而技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)的趨勢(shì)，如果契合度高，很大程度上會(huì)讓你的選擇事半功倍。

計(jì)算機(jī)單機(jī)時(shí)代，在運(yùn)算能力和工具軟件的研發(fā)上，是當(dāng)時(shí)的主要潮流，當(dāng)然還有單機(jī)游戲，80后應(yīng)該還能回憶起大街小巷賣盜版光盤的繁榮景象吧。PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，開(kāi)始有了信息獲取、基礎(chǔ)通訊、網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)等需求。那時(shí)門戶網(wǎng)站、郵箱、即時(shí)通訊軟件和網(wǎng)絡(luò)游戲風(fēng)靡一時(shí)，電商也在那個(gè)時(shí)候悄然起步。隨著網(wǎng)民數(shù)量的激增，互聯(lián)網(wǎng)人口紅利成就了這些熱點(diǎn)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，智能手機(jī)、便攜設(shè)備興起，各種生活化的APP開(kāi)始涌現(xiàn)，我們的生活方式有了翻天覆地的變化。于是各種創(chuàng)意層出不窮，這個(gè)行業(yè)成了看上去最容易逆襲的行業(yè)。并且由于移動(dòng)設(shè)備的操作便利性，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利給了那些帶給我們生活便利的APP很多的機(jī)會(huì)。

互聯(lián)網(wǎng)+也是在這種時(shí)候應(yīng)運(yùn)而生。各路神仙奔走相告，我們有創(chuàng)意、有資金，就差一個(gè)程序員了，我看你骨骼清奇，是不世奇才，來(lái)吧，跟我改變世界，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，給自己一個(gè)機(jī)會(huì)。

我們手中的技術(shù)，一直在快速的改變著人們的生活習(xí)慣，改變著這個(gè)世界。

那么現(xiàn)在的環(huán)境，對(duì)我們程序員有哪些直接影響呢？

• 機(jī)遇更多了、更有吸引力了。產(chǎn)品爆發(fā)帶來(lái)的研發(fā)崗位機(jī)遇，當(dāng)然，還有許多改變世界的機(jī)會(huì)在誘惑著我們。

• 學(xué)習(xí)環(huán)境成熟了。從業(yè)人員的暴增，知識(shí)的沉淀積累，開(kāi)源文化的涌現(xiàn)，社區(qū)分享的盛行等等，都讓我們的知識(shí)獲取變得更加便捷。如何有效準(zhǔn)確的獲取這些信息，催生了各類技術(shù)新媒體，幫助我們匯總整理業(yè)內(nèi)的各種優(yōu)勢(shì)資源，并以各種渠道給大家?guī)?lái)便利。此外還有大公司的人才培養(yǎng)制度也隨著時(shí)間變得愈加完善。

• 技能要求更高了。用戶量級(jí)、用戶體驗(yàn)、代碼維護(hù)性、高可用、安全等等，都要求我們做得更好，而不僅僅是做出來(lái)。

面對(duì)機(jī)遇的選擇

有一句話完美的詮釋了務(wù)實(shí)派的選擇，錢多事少離家近。還有一類人，我們尊他們?yōu)橛⑿?#xff0c;境界高出務(wù)實(shí)派不少，英雄們追求的是夢(mèng)想、成就以及自我實(shí)現(xiàn)。

不同的人，不同的三觀不同的生存現(xiàn)狀，不同的成長(zhǎng)環(huán)境和教育，選擇判斷標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)很不一樣。即便是同一個(gè)人，隨著生活狀態(tài)的改變、對(duì)社會(huì)認(rèn)識(shí)的改變，三觀也會(huì)不斷的刷新。選擇判斷標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)發(fā)生變化。英雄敵不過(guò)現(xiàn)實(shí)，終成路人；而路人順勢(shì)成了英雄。這兩個(gè)劇情其實(shí)發(fā)生了很多。

選擇標(biāo)準(zhǔn)因人而異、因時(shí)而異。

其實(shí)很多時(shí)候，岔路口的選擇并不影響你最終能走到哪。更大的程度取決于你是否能夠堅(jiān)定的朝著方向不斷前行，以及是否有足夠的意志去抗住風(fēng)吹雨打。選擇會(huì)影響到你前行的速度以及前行路上是否平坦。但能堅(jiān)持往目標(biāo)前行的你，早晚都是可以到達(dá)想要的地方。

大公司 VS 小公司

我們從五個(gè)維度去看待這里的差異。

• 知識(shí)儲(chǔ)備。大公司的產(chǎn)品線、發(fā)展時(shí)間帶來(lái)的知識(shí)儲(chǔ)備通常是要?jiǎng)俪鲈S多。然而和我們密切相關(guān)的通常只是某一個(gè)方向的知識(shí)儲(chǔ)備。可以從你所面臨選擇的大小公司在這個(gè)方向上的發(fā)展時(shí)間、技術(shù)成熟度和核心人員的專業(yè)度或者在業(yè)內(nèi)的知名度這幾個(gè)維度來(lái)評(píng)價(jià)。

• 經(jīng)驗(yàn)獲得。程序員的經(jīng)驗(yàn)獲得，大部分來(lái)自手頭的工作內(nèi)容，少部分來(lái)自個(gè)人興趣愛(ài)好和自學(xué)。那么大公司里，手頭的工作內(nèi)容會(huì)有老司機(jī)帶路，并且有規(guī)范的生產(chǎn)研發(fā)流程，新人通常不會(huì)有太多的犯錯(cuò)機(jī)會(huì)。并且工作內(nèi)容持續(xù)關(guān)聯(lián)度較高，除非業(yè)務(wù)頻繁變更的組織，否則通常會(huì)相對(duì)穩(wěn)定專注。經(jīng)驗(yàn)積累會(huì)聚焦在某一個(gè)方向領(lǐng)域。

  小公司里面，通常一人多職，并且為了快，生產(chǎn)研發(fā)流程相對(duì)而言不會(huì)那么規(guī)范。犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)比較多，接觸到的工作內(nèi)容也比較多。遇到的問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題也會(huì)更多。被動(dòng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容會(huì)多很多，逼著你不斷的解決各種坑。這個(gè)維度PK上，通常，小公司著重于面，大公司著重于點(diǎn)。

• 培養(yǎng)體系。小公司主要靠外部學(xué)習(xí)環(huán)境以及由直屬主管的風(fēng)格決定。大公司會(huì)有專門的培訓(xùn)發(fā)展部門來(lái)統(tǒng)籌規(guī)劃這方面的規(guī)范。像網(wǎng)易，就有一套任職資格評(píng)價(jià)體系，這套體系囊括了培養(yǎng)和發(fā)展兩塊。員工可以清晰的看到自己所在的層次以及要往下一個(gè)層級(jí)發(fā)展，需要在哪些能力上進(jìn)行提高。有一個(gè)可量化的算法和評(píng)價(jià)體系。小公司通常是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)培養(yǎng)，和主管的幫帶拉一把。

• 發(fā)展維度。小公司的常見(jiàn)主流趨勢(shì)是，基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)->核心開(kāi)發(fā)->業(yè)務(wù)骨干->管理骨干。大公司就會(huì)有兩個(gè)常見(jiàn)維度，碼神之路和管理之路。小公司也不是沒(méi)有碼神，只是通常在小公司的技術(shù)大牛，都會(huì)被管理層賦予更多的期望和授權(quán)。

  并且碼神方向而言，大公司的發(fā)展維度，在技術(shù)方向的學(xué)習(xí)進(jìn)步也有較好的交流研討氛圍和研究實(shí)踐資源支持。小公司受公司實(shí)際業(yè)務(wù)的影響較大，并且在研究討論氛圍上，更多的要靠自己或者通過(guò)外部的分享交流學(xué)習(xí)來(lái)做到，難度也較大。

• 成長(zhǎng)畫像。大公司較明確，分為技術(shù)線和管理線。由于業(yè)務(wù)線較廣、團(tuán)隊(duì)規(guī)模較大，崗位和機(jī)遇較多，所帶來(lái)的影響是，每個(gè)人可以根據(jù)自身的特點(diǎn)和傾向，有較好的自主選擇的空間。在小公司，在成為核心開(kāi)發(fā)以后，由于所接觸到的問(wèn)題來(lái)自于方方面面，所以通常會(huì)成為一個(gè)多面手，有較豐富的業(yè)務(wù)處理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，會(huì)相對(duì)全能一些。而要成為管理骨干，就需要看機(jī)遇。

選擇大小公司，取決于你的現(xiàn)狀和習(xí)慣什么樣的環(huán)境。

如果是一個(gè)自驅(qū)能力很強(qiáng)的同學(xué)，其實(shí)大小公司對(duì)你來(lái)說(shuō)，只是方向和成長(zhǎng)快慢的問(wèn)題。這個(gè)無(wú)法評(píng)價(jià)哪個(gè)快哪個(gè)好，因?yàn)槟氵t早都可以到那樣的高度。

如果是一個(gè)自驅(qū)能力較差的同學(xué)，但是責(zé)任心和上進(jìn)心又還不錯(cuò)的同學(xué)。大公司系統(tǒng)規(guī)范和客觀的評(píng)價(jià)體系，是可以幫助你較健康的成長(zhǎng)的。

喜歡折騰，能動(dòng)手，跨界能力比較強(qiáng)的同學(xué)，在充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的小公司，可能會(huì)給你更多的驚喜。

小公司的成長(zhǎng)，波動(dòng)較大，因?yàn)槌錆M了未知。大公司的成長(zhǎng)相對(duì)可見(jiàn)，比較穩(wěn)定。

如果是立志技術(shù)專精深入研究的同學(xué)，選個(gè)對(duì)口的工作內(nèi)容就是這個(gè)技術(shù)深入應(yīng)用和研究的工作就好了。大公司可以優(yōu)先考慮，因?yàn)樘峁┙o你的資源和環(huán)境會(huì)更好一些。

成長(zhǎng)目標(biāo)，技術(shù)大牛 VS CTO

這里的CTO是一個(gè)泛指，技術(shù)的管理類角色，用這個(gè)詞是這個(gè)詞熱門一些，大家可以感受更強(qiáng)烈一點(diǎn)。

技術(shù)大牛：

• 負(fù)責(zé)技術(shù)方向的深度精研，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)成長(zhǎng)，以及做好團(tuán)隊(duì)的技術(shù)積累輸出。

• 到了一定高度，需要科研環(huán)境或者實(shí)踐環(huán)境，需要資源。特別是性能方面的、兼容性方面的。

• 個(gè)人可控，可以通過(guò)自我努力實(shí)現(xiàn)和做到。

• 解決問(wèn)題的思路習(xí)慣，通常是集中在技術(shù)上。

CTO(這里代指管理類崗位職能)：

• 對(duì)產(chǎn)品/項(xiàng)目的技術(shù)內(nèi)容負(fù)責(zé)，用盡可能合適的性價(jià)比完成團(tuán)隊(duì)的組建、運(yùn)作以及產(chǎn)品的技術(shù)實(shí)現(xiàn)保障。

• 團(tuán)隊(duì)的橋梁樞紐。強(qiáng)溝通、跨部門協(xié)作崗位。需要對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、管理等各種維度有一定的理解和經(jīng)驗(yàn)。

• 需要機(jī)遇。而且極端情況會(huì)面臨資源不足，任務(wù)緊迫，不被理解，夾在中間等各種困難。但是還是需要你站出來(lái)，去協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，保證產(chǎn)品到技術(shù)實(shí)現(xiàn)的順利落地。

• 解決問(wèn)題的方式并不局限于使用技術(shù)的手段。

兩個(gè)角色并不完全矛盾。特別是在小型團(tuán)隊(duì)里面，技術(shù)的管理者通常也是技術(shù)的權(quán)威，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖鋒陷陣。而在中大型團(tuán)隊(duì)里面，技術(shù)的管理者的重心就是更多的放在如何保障團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定、規(guī)范的運(yùn)作以及研發(fā)進(jìn)度。

這時(shí)候這個(gè)人不一定是技術(shù)的權(quán)威，可能是業(yè)務(wù)權(quán)威，也可能是一個(gè)管理組織能力很強(qiáng)并且具有一定技術(shù)理解力和溝通能力的角色。

在選擇上，其實(shí)并不存在說(shuō)哪個(gè)更強(qiáng)、哪個(gè)更好。因?yàn)槎加泻軓?qiáng)的個(gè)人能力，受尊敬的團(tuán)隊(duì)地位，較好的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等等。有個(gè)細(xì)節(jié)區(qū)別在于，技術(shù)大牛的適用環(huán)境更多。而技術(shù)管理崗位，地位越高，可選擇的崗位機(jī)會(huì)就越少。因?yàn)闀?huì)受到業(yè)務(wù)、金字塔結(jié)構(gòu)下崗位數(shù)量以及BOSS對(duì)你的信任度等等多重維度的影響。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的【InfoQ大咖说直播回放】老司机聊程序员的职场道路选择的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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