公司來來回回用了5個測試了，至今我沒有發現測試存在的經濟價值---除了讓程序員更懶以外

所以最近公司的測試我們都請走了，讓程序員的收入和質量直接掛鉤，不知道這樣是不是好些

看看國外，不知道人家是怎么做的

【內容提要】隨著全球軟件外包的興起，測試外包成為新的外包業務。由于外包測試仍然處于起步階段，因此，客戶對于外包測試的質量和管理都處于探索階段，因此客戶對現場測試的需求旺盛。筆者認為現場測試只是外包測試的初始階段，隨著承擔測試外包的公司測試技術和管理經驗的提高，公司內部測試將成為未來發展的方向。

外包測試成為國內多家本地化公司大力發展的業務。
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博彥科技、文思創意、天海宏業、漢揚天地都向軟件測試發力。天海宏業在北京上地新開了軟件測試實驗室，提供包含歐洲和亞洲等 10 數種語言軟件的培訓；文思創意也擴充了辦公空間，加大軟件測試的投入。
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從測試軟件的類型看，既有本地化軟件的測試，也包含國際化軟件測試；從測試的范圍看，既有本地化語言質量測試，也包括國際化軟件的功能和性能測試；從測試工作方式看，既有在公司內部（In house）執行的測試，也有派駐客戶開發中心的現場測試（On site）。
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隨著全球軟件外包的興起，測試外包成為新的外包業務。由于外包測試仍然處于起步階段，因此，客戶對于外包測試的質量和管理都處于探索階段，因此客戶對現場測試的需求旺盛。筆者認為現場測試只是外包測試的初始階段，隨著承擔測試外包的公司測試技術和管理經驗的提高，公司內部測試將成為未來發展的方向。
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國內本地化公司在與國際軟件開發商提供軟件本地化服務的過程中，積累豐富項目管理經驗，建立了相互的信任和合作關系，為進一步提供測試服務打下了良好的基礎。
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但是軟件測試畢竟不同于軟件本地化，對于大型國際化軟件的測試需要綜合的軟件行業知識，需要掌握測試技術和工具，需要較強的測試管理經驗。由于國內長期以來，缺乏對軟件測試的重視，因此，尋求符合測試要求的測試人才成為當前主要的問題。
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令人回味的是面對軟件外包測試的興起，尤其是對于現場測試，國內的一些本地化公司卻“按兵不動”。個中原因較為復雜，有些在觀望，甚至對現場測試持否定態度。有的認為現場測試管理難以控制，增加成本；有的認為被地化公司的核心業務是提供本地化服務，從事與本地化無關的針對國際化軟件的“現場測試”不利于提升公司的核心業務競爭力。
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對于新事物的探索需要時間和實踐，外包測試對于各個本地化公司而言，是“蛋糕”還是“雞肋”？或許品嘗之后才能明

轉載于:https://www.cnblogs.com/junzhongxu/archive/2008/07/14/1242463.html

總結

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