技术团队塑造
團隊的共同體有四種:職業共同體、利益共同體、事業共同體自己命運共同體。
1.職業共同體:大家都是為了拿工資,單純的以獲得報酬為目的,與組織之間是一種經濟交換的關系
2.利益共同體:除了薪酬可能還附帶另外的綁定利息,例如員工持股等激勵,引進職業經理人也是這種共同體的組織形式
3.事業共同體:大家會有共同一個理想,有些統一的愿景來維持,初創團隊大多建立的都是這種共同體
4.命運共同體:這里都是一起扛過槍的兄弟,軍隊型的組織。
所謂的成年人,指的是自我管理、自我驅動型的人,小型技術團隊里,每個人分別負責一條小業務線,設定了目標就卯足勁頭往前沖,每個人對結果負責。那些三天兩頭鬧情緒,自我調整能力差,玻璃心的人只會拖團隊的后腿。
技術團隊文化的塑造,建立一種氛圍開放、強調執行、追求極致的工程師文化,讓員工在公平、簡單、信任、有追求的團隊氣氛之下快樂的成長,為企業貢獻智慧和汗水!
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總結
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