5000字干货原创 | APP版本迭代如何避免踩坑？
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這是我之前好友總結(jié)整理的APP版本迭代流程與規(guī)范，主要涉及到版本迭代過程中的規(guī)范流程以及涉及到版本各個(gè)角色的職責(zé)分工等內(nèi)容。
為了避免和團(tuán)隊(duì)成員撕逼扯皮，可以按照如下規(guī)范流程和團(tuán)隊(duì)成員宣導(dǎo)，落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)角色的職責(zé)和內(nèi)容，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能高效協(xié)作，避免踩到坑里，相關(guān)干貨流程分享給大家。
本文目錄如下：
一、引言
二、需求匯總階段流程
三、需求評審階段流程
四、需求開發(fā)&測試階段流程
五、內(nèi)測階段流程
六、APP版本號命名規(guī)則
1、引言
1.1、目的
基于現(xiàn)在的開發(fā)流程中缺少的環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)足，使得開發(fā)流程更加的流暢和正規(guī)化，以便以后的查閱與歸檔使用。面對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中激烈的競爭，讓我們的開發(fā)流程更完整、更有效率，產(chǎn)品才能脫穎而出。
1.2、范圍
本文檔適用于App產(chǎn)品的迭代研發(fā)，主要流程包括：需求匯總、需求評審、技術(shù)&用例評審、開發(fā)&測試排期、開發(fā)&測試、內(nèi)測體驗(yàn)等環(huán)節(jié)。以后的產(chǎn)品開發(fā)流程也可以參考此文檔的環(huán)節(jié)進(jìn)行開發(fā)。
1.3 、讀者對象
本文檔的目標(biāo)讀者對象主要包括：
產(chǎn)品經(jīng)理：輸出&收集匯總每個(gè)版本迭代的需求，同時(shí)對App迭代進(jìn)行體驗(yàn)驗(yàn)收，需求匯總階段、需求評審階段、內(nèi)測體驗(yàn)階段的主要負(fù)責(zé)人。
交互設(shè)計(jì)師：根據(jù)相關(guān)需求文檔，進(jìn)行交互優(yōu)化，輸出優(yōu)化原型圖，提升產(chǎn)品整體用戶體驗(yàn)。
視覺設(shè)計(jì)師：根據(jù)需求文檔&交互原型圖作為視覺設(shè)計(jì)的步驟和資源產(chǎn)出的依據(jù)。
項(xiàng)目經(jīng)理：組織發(fā)起需求評審，并跟進(jìn)評審結(jié)果及輸出開發(fā)測試排期，需求評審階段、發(fā)布上線階段的主要負(fù)責(zé)人。
開發(fā)：主導(dǎo)發(fā)起部分復(fù)雜需求的技術(shù)評審，根據(jù)需求文檔編寫代碼，開發(fā)測試過程由版本經(jīng)理主導(dǎo)推進(jìn)，為迭代上線負(fù)責(zé)。
測試：根據(jù)需求文檔設(shè)計(jì)相關(guān)測試用例，并主導(dǎo)發(fā)起用例評審，跟進(jìn)測試階段的Bug解決。
1.4、App迭代階段流程圖
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2、需求匯總階段
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階段推進(jìn)方：主要由產(chǎn)品主導(dǎo)推進(jìn)與收尾
產(chǎn)品部門&版本主要產(chǎn)品經(jīng)理：
–?負(fù)責(zé)發(fā)起版本迭代
–?輸出相關(guān)App迭代需求
–?收集其他需求方的App迭代需求
–?匯總并進(jìn)行需求的初步分類與優(yōu)先級評定
–?決策相關(guān)需求方案是否需要技術(shù)介入進(jìn)行前期初評
–?決策相關(guān)需求方案是否需要進(jìn)行交互優(yōu)化&視覺設(shè)計(jì)
–?郵件發(fā)送需求匯總清單至相關(guān)責(zé)任人
–?確認(rèn)需求匯總完畢后發(fā)起需求評審
–?匯總、整理、輸出本階段相關(guān)交付結(jié)果
階段參與方&職責(zé)：
交互設(shè)計(jì)師
–?根據(jù)需求文檔及需求原型圖，進(jìn)行交互層面優(yōu)化，提升產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)
–?自發(fā)發(fā)起用戶體驗(yàn)提升相關(guān)的需求，并提交給產(chǎn)品經(jīng)理匯總?cè)氚姹镜枨笾?/p>
–?輸出交互優(yōu)化稿后與產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行評審確認(rèn)
視覺設(shè)計(jì)師
–?根據(jù)需求文檔及需求原型圖或交互原型圖，進(jìn)行視覺設(shè)計(jì)
–?輸出效果稿進(jìn)行視覺設(shè)計(jì)評審確認(rèn)
–?輸出標(biāo)注稿供客戶端開發(fā)工程師對照開發(fā)
–?輸出相關(guān)測試用效果切圖，供開發(fā)&測試過程直觀查看效果用
項(xiàng)目經(jīng)理
–?根據(jù)開發(fā)對需求提出的疑問點(diǎn)進(jìn)行分類匯總
–?組織安排評審會議
開發(fā)
–?適時(shí)參與產(chǎn)品發(fā)起的需求方案初評
–?查閱產(chǎn)品擬定的本版本迭代需求匯總，并初步提出相關(guān)疑問點(diǎn)
測試
–?查閱產(chǎn)品擬定的本版本迭代需求匯總，并初步提出相關(guān)疑問點(diǎn)
階段工作描述
需求匯總階段也是版本迭代的準(zhǔn)備階段，該階段主要為需求的匯總及UED方面的設(shè)計(jì)輸出，同時(shí)也為需求評審準(zhǔn)備相應(yīng)的材料與文檔。
階段交付成果
版本迭代需求匯總
產(chǎn)品需求文檔
UE交互優(yōu)化稿
UI視覺設(shè)計(jì)稿&標(biāo)注稿
需求初期疑問點(diǎn)匯總
3、需求評審階段
3.1、需求評審
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階段推進(jìn)方：主要由產(chǎn)品主導(dǎo)推進(jìn)與收尾
–?負(fù)責(zé)發(fā)起版本迭代需求評審
–?配合項(xiàng)目經(jīng)理組織需求評審會議
–?在需求評審會議中進(jìn)行需求宣講講解
–?針對匯總后的需求疑問點(diǎn)進(jìn)行答疑與溝通
–?需求的責(zé)任人需進(jìn)行需求討論記錄并在會議的最后進(jìn)行需求討論記錄的確認(rèn)
階段參與方&職責(zé)如下
項(xiàng)目經(jīng)理
–?組織安排評審會議，召集相關(guān)人員
–?匯總并與相關(guān)方確認(rèn)最終的需求范圍
開發(fā)
–?會前確認(rèn)主流程、主方向、主內(nèi)容的認(rèn)可
–?非常細(xì)節(jié)的內(nèi)容，不涉及主流程環(huán)節(jié)可會后單獨(dú)與產(chǎn)品經(jīng)理討論確認(rèn)
–?參與需求評審，并根據(jù)需求講解情況，提出疑問點(diǎn)，進(jìn)行討論確認(rèn)
–?確認(rèn)最終的需求范圍及需求內(nèi)容
測試
–?會前確認(rèn)主流程、主方向、主內(nèi)容的認(rèn)可
–?非常細(xì)節(jié)的內(nèi)容，不涉及主流程環(huán)節(jié)可會后單獨(dú)與產(chǎn)品經(jīng)理討論確認(rèn)
–?參與需求評審，并根據(jù)需求講解情況，提出疑問點(diǎn)，進(jìn)行討論確認(rèn)
–?確認(rèn)最終的需求范圍及需求內(nèi)容
階段工作描述
需求評審階段是版本迭代的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，該階段主要需要對需求進(jìn)行嚴(yán)格的審閱與傳達(dá)，需要需求方與實(shí)現(xiàn)方進(jìn)行完整全面的溝通。同時(shí)也是后續(xù)技術(shù)設(shè)計(jì)評審、測試用例評審的根基，力求將問題放在初期解決確認(rèn)。
階段交付成果
各個(gè)需求的需求討論點(diǎn)記錄
需求評審總結(jié)與會議紀(jì)要
需求范圍確認(rèn)后的版本迭代需求匯總清單
3.2、技術(shù)/測試用例評審&排期
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階段推進(jìn)方：主要由項(xiàng)目經(jīng)理主導(dǎo)推進(jìn)與收尾
–?負(fù)責(zé)在確認(rèn)需求范圍后，發(fā)起開展技術(shù)設(shè)計(jì)評審、測試用例評審
–?負(fù)責(zé)確認(rèn)版本經(jīng)理、測試負(fù)責(zé)人
–?負(fù)責(zé)收集各個(gè)需求的開發(fā)/測試工作量評估
–?負(fù)責(zé)輸出版本迭代排期，并與各方最終確認(rèn)排期情況
階段參與方&職責(zé)如下：
產(chǎn)品經(jīng)理
–?參與技術(shù)設(shè)計(jì)/測試用例的評審，并提出疑問并溝通確認(rèn)
–?確認(rèn)技術(shù)設(shè)計(jì)/測試用例是否符合需求
–?確認(rèn)開發(fā)/測試的排期情況
開發(fā)
–?確認(rèn)版本經(jīng)理
–?由版本經(jīng)理評估相關(guān)需求是否需要進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)評審并發(fā)起推進(jìn)
–?根據(jù)確認(rèn)的技術(shù)設(shè)計(jì)方案or需求，進(jìn)行開發(fā)工作量評估
–?參與測試用例評審并確認(rèn)一級用例范圍
–?確認(rèn)轉(zhuǎn)測條件
測試
–?確認(rèn)測試負(fù)責(zé)人
–?輸出相關(guān)測試用例并分級，發(fā)起測試用例評審并推進(jìn)
–?參與技術(shù)設(shè)計(jì)方案評審
–?根據(jù)確認(rèn)的測試用例，進(jìn)行測試工作量評估
–?確認(rèn)轉(zhuǎn)測條件
階段工作描述
技術(shù)設(shè)計(jì)方案評審&測試用例評審及排期是版本迭代的重要節(jié)點(diǎn)，此階段延續(xù)需求評審后對需求的理解，從開發(fā)/測試的角度出發(fā)，制定相關(guān)方案，為后續(xù)開發(fā)/測試工作提供指導(dǎo)與依據(jù)。
階段交付成果
技術(shù)設(shè)計(jì)概要
技術(shù)設(shè)計(jì)概要評審會議紀(jì)要
測試用例
測試用例評審會議紀(jì)要?
版本迭代開發(fā)&測試排期表
4、開發(fā)&測試階段
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階段推進(jìn)方：主要由版本經(jīng)理主導(dǎo)推進(jìn)與收尾
–?對整體開發(fā)&測試過程主導(dǎo)推進(jìn)并負(fù)責(zé)
–?及時(shí)同步進(jìn)度并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
–?推進(jìn)開發(fā)并同時(shí)跟進(jìn)開發(fā)進(jìn)度
–?推進(jìn)轉(zhuǎn)測并同時(shí)跟進(jìn)測試進(jìn)度
階段參與方&職責(zé)如下：
產(chǎn)品經(jīng)理
–?參與進(jìn)度同步，及時(shí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警進(jìn)行調(diào)整
–?參與代碼開發(fā)階段的討論，確認(rèn)細(xì)節(jié)點(diǎn)
–?參與測試階段的討論，確認(rèn)細(xì)節(jié)點(diǎn)
–?決策是否需要在開發(fā)過程中進(jìn)行需求變更
視覺設(shè)計(jì)
–?在測試階段介入進(jìn)行視覺還原
–?跟進(jìn)視覺還原的修復(fù)進(jìn)度
–?確認(rèn)開發(fā)過程中的部分對視覺的問題點(diǎn)
開發(fā)
–?Coding
–?參與轉(zhuǎn)測演示，并對轉(zhuǎn)測演示結(jié)果負(fù)責(zé)
–?在測試階段及時(shí)清理相關(guān)Bug與問題
–?與產(chǎn)品積極溝通相關(guān)細(xì)節(jié)點(diǎn)
測試
–?根據(jù)轉(zhuǎn)測演示結(jié)果，決策是否轉(zhuǎn)測成功
–?發(fā)起測試階段，并根據(jù)測試用例進(jìn)行數(shù)輪測試
–?跟進(jìn)提出的Bug的解決進(jìn)度
–?與產(chǎn)品積極溝通相關(guān)細(xì)節(jié)點(diǎn)
階段工作描述
開發(fā)&測試階段是版本迭代的實(shí)現(xiàn)階段，本過程持續(xù)時(shí)間長，且過程需要大量持續(xù)的溝通與工作，需要各方進(jìn)行緊密的配合。
階段交付成果
相關(guān)接口協(xié)議文檔
測試版本App?
版本迭代節(jié)點(diǎn)通知?
日常進(jìn)度信息
測試驗(yàn)收報(bào)告
5、內(nèi)測體驗(yàn)階段
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階段推進(jìn)方：主要由產(chǎn)品主導(dǎo)推進(jìn)與收尾
–?推動App迭代內(nèi)測正常進(jìn)行，組建內(nèi)測群，拉內(nèi)測員
–?整理版本主要更新點(diǎn)并發(fā)布內(nèi)測邀請
–?收集匯總內(nèi)測員的問題反饋并記錄相關(guān)反饋人
–?反饋問題的定性與分類，確認(rèn)是需求orBug，同時(shí)進(jìn)行后續(xù)分配與確認(rèn)
–?判定需求是否采納，采納則納入需求池，酌情安排迭代，不采納則將原因描述反饋歸檔
–?歸檔全部的問題及問題認(rèn)定后，進(jìn)行問題反饋分級
–?根據(jù)問題反饋分級，對反饋內(nèi)測員發(fā)送對應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)
階段參與方&職責(zé)如下：
測試
–?確認(rèn)預(yù)發(fā)布驗(yàn)證通過，準(zhǔn)備內(nèi)測包并發(fā)起內(nèi)測流程
–?配合產(chǎn)品一起完成對反饋的問題的定性分類分級
–?對分類為Bug的問題反饋，進(jìn)行確認(rèn)與復(fù)現(xiàn)，同時(shí)確認(rèn)Bug的優(yōu)先級
–?高優(yōu)先級Bug，當(dāng)前版本需解決，錄入系統(tǒng)跟進(jìn)本版本內(nèi)解決
–?低優(yōu)先級Bug，可延后解決，錄入系統(tǒng)Bug池延后版本解決
開發(fā)
–?確認(rèn)需發(fā)布內(nèi)容的Checklist
–?對后臺進(jìn)行逐一發(fā)布
–?內(nèi)測包的打包與準(zhǔn)備
內(nèi)測員
–?內(nèi)測員一般由內(nèi)部員工或灰度員工參與
–?下載并安裝內(nèi)測包，進(jìn)行體驗(yàn)
–?重點(diǎn)體驗(yàn)本版本的更新點(diǎn)相關(guān)流程
–?輕度體驗(yàn)App的常規(guī)常用流程
–?發(fā)現(xiàn)問題并在內(nèi)測群內(nèi)反饋問題，配合產(chǎn)品完成問題的確定與歸集
項(xiàng)目經(jīng)理
–?跟進(jìn)版本迭代的生產(chǎn)環(huán)境發(fā)布
–?推動最終對外上線發(fā)布
階段工作描述
內(nèi)測階段是上線前最后一個(gè)階段，在這個(gè)階段需要從常規(guī)用戶的角度來最終體驗(yàn)，以防存在有未覆蓋的點(diǎn)存在問題。
階段交付成果
生產(chǎn)環(huán)境App
內(nèi)測體驗(yàn)報(bào)告
六、APP版本號命名規(guī)則
作為移動端產(chǎn)品經(jīng)理，經(jīng)常會做APP版本迭代規(guī)劃，所以不可避免的需要給APP版本確定版號的工作，大多數(shù)情況下可能都是拍腦袋確定的版本號。有些公司可能會有專門的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)版本管理和版本號的命名，但是絕大多數(shù)小公司可能都是產(chǎn)品經(jīng)理來做這項(xiàng)工作。
6.1、為什么要規(guī)范APP版本號的命名？
首先需要說明的是哪些人員需要用到APP版本號，第一是產(chǎn)品經(jīng)理，第二是開發(fā)人員，第三是項(xiàng)目經(jīng)理，第四是用戶。
對于產(chǎn)品經(jīng)理，APP版本迭代基本都是由產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)起的，因此很多情況下都是產(chǎn)品經(jīng)理在進(jìn)行需求管理和版本規(guī)劃的時(shí)候就大體上劃分了版本號，版本號對于產(chǎn)品經(jīng)理來說可以更好更清晰的篩選和確定每個(gè)版本的需求；
對于開發(fā)人員，版本號是直接和代碼相關(guān)的，很多時(shí)候不同版本交叉開發(fā)，同一時(shí)間可能在開發(fā)不同版本，為了保障代碼的規(guī)范和清晰，避免不同版本出現(xiàn)交叉混亂，版本號是極其重要的一環(huán)；
對于項(xiàng)目經(jīng)理來說，版本號是需求管理中唯一標(biāo)識符，需要根據(jù)版本號去管理和分配下發(fā)工作，同時(shí)也為了在軟件產(chǎn)品生命周期中更好的溝通和標(biāo)記；
對于用戶來說，盡管版本號對于用戶來說只是一串?dāng)?shù)字，但是版本號給用戶的感知是不斷更新的數(shù)字，可以通過版本號來判斷自己的APP是不是最新的。
6.2、APP版本號的組成與規(guī)范
目前很多情況下，版本號可能只遵循了兩個(gè)原則和規(guī)范，即版本號是唯一的，且是一串?dāng)?shù)字這個(gè)基本原則。在介紹APP版本號的命名規(guī)范和原則之前，我們首先需要了解一些APP版本號的組成是怎樣的。
軟件版本號有四部分組成：
<主版本號.><子版本號>.<階段版本號>.<日期版本號加希臘字母版本號>。希臘字母版本號共有5種：base、alpha、beta、RC、Release。例如：2.1.0.181209_Release。下面對希臘字母版號進(jìn)行簡述：
Alpha版：也叫α版（開發(fā)環(huán)境），此版本主要是以實(shí)現(xiàn)軟件功能為主，通常只在軟件開發(fā)者內(nèi)部交流
Beta版：此版本相對于α版已經(jīng)有了很大的改進(jìn)，消除了嚴(yán)重的錯(cuò)誤，但還是存在著一些缺陷，需要經(jīng)過多次測試來進(jìn)一步消除，此版本主要的修改對像是軟件的UI。
RC版：此版本已經(jīng)相當(dāng)成熟了，基本上不存在導(dǎo)致錯(cuò)誤的BUG，與即將發(fā)行的正式版相差無幾，測試人員基本通過的版本。
Release版：此版本意味著“最終版本”、“上線版本”，，在前面版本的一系列測試版之后，終歸會有一個(gè)正式版本，是最終交付用戶使用的一個(gè)版本。該版本有時(shí)也稱為標(biāo)準(zhǔn)版。一般情況下，Release不會以單詞形式出現(xiàn)在軟件封面上，取而代之的是符號(R)。
而對于絕大多數(shù)APP來說，一般采用的基本都是GNU風(fēng)格的版本號管理策略，APP完全版本號的組成包括三組數(shù)字<主版本號.><子版本號>.<階段版本號>，也即X.Y.Z，其中X、Y、Z都為正整數(shù)。
6.3、APP版本號的命名修改規(guī)則
1、主版本號
當(dāng)App的多個(gè)主要模塊有較大的變動，一般情況下比方說APP新增一個(gè)TAB，整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都改變了，或者新增了新的功能或業(yè)務(wù)。比方說微信上線錢包，抖音上線直播
主版本號起始值為0或者1，具體需要由產(chǎn)品經(jīng)理來決定是否需要修改主版本號（PS：大多數(shù)可能需要老板拍板）
2、子版本號
子版本號初始值為0
當(dāng)APP的較少主要模塊發(fā)生較大的變動或新增模塊（涉及主邏輯變更的）、較多個(gè)分支模塊發(fā)生較大的變動或新增，相對于主版本號而言僅是局部的變動，比方說某個(gè)功能上的UI重構(gòu)，某個(gè)頁面的優(yōu)化等，其中較少模塊和較多模塊需要去定義，一般我們認(rèn)為較少為小于3個(gè)，較多認(rèn)為是超過3個(gè)；
子版本號的最大值需要確定，不同的公司可能有最大的值，比方說最大為9，如果超過9，則需要主版本號進(jìn)1，也有些公司可能不存在最大值，只會在主版本號+1的情況下才會將子版本號歸0。這里沒有確定的原則和規(guī)范，可以由產(chǎn)品經(jīng)理自己定規(guī)則
3、階段版本號
階段版本號初始值為0
什么時(shí)候修改階段版本號，一般是Bug修復(fù)、較少個(gè)分支模塊的變動，比方說視覺、樣式、交互、文案等修改的情況。
一般情況下，如果只是修復(fù)bug，則階段版本號+1即可；如果既涉及到bug修復(fù)，又涉及到較少分支模塊的修改，則階段版號+2；如果超過3個(gè)分支模塊的修改，則建議直接子版本號+1。
盡管說版本號只是一串?dāng)?shù)字，但是對于產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員以及用戶來說，都是有意義的一串?dāng)?shù)字，既能規(guī)范版本的生命周期，也能方便內(nèi)部人員的溝通和工作，拍腦袋的去命名版本號是一個(gè)不嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范的，而產(chǎn)品經(jīng)理是需要去追求完美的，希望以上的APP版本的命名規(guī)范能夠給大家一些參考。
以上，就是APP版本迭代涉及到的各階段流程整理，以及各個(gè)階級涉及到的各角色的職責(zé)以及每個(gè)階段需要輸出什么交付物，每個(gè)公司每個(gè)產(chǎn)品涉及到的流程可能都會不一樣，但是大體上來說應(yīng)該有會包含上述環(huán)節(jié)，大家可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的5000字干货原创 | APP版本迭代如何避免踩坑？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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