产品经理,讲究的是说学逗唱。
上周末和閨蜜出去吃下午茶,聽她碎碎念:
“本來是個產(chǎn)品運營,不知不覺就做起了產(chǎn)品經(jīng)理的活兒,每天寫PRD文檔、和程序員撕逼……
要不要考慮下轉崗產(chǎn)品經(jīng)理呢,感覺這個崗位的發(fā)展空間比運營更大。”
她問我,如何短時間內快速提高產(chǎn)品經(jīng)理必備基本功?
我想了想,產(chǎn)品經(jīng)理的基本功,可以總結成四個字:說、學、逗、唱。
這和說相聲的本質是一樣的,您還別笑,真是這么回事。
說:
在工作中,產(chǎn)品經(jīng)理的溝通協(xié)調能力是很重要的,良好的溝通效果往往會使項目的進展速度有很大程度的提升。
作為產(chǎn)品經(jīng)理,在推進產(chǎn)品開發(fā)的過程中,需要協(xié)調各種資源,與各種人員進行溝通,溝通的質量直接決定了工作效率,影響著產(chǎn)品是否能按時發(fā)布和上線。
所以,掌握溝通技巧,不斷進行實踐、總結和提高有效溝通的能力,是產(chǎn)品經(jīng)理最重要的基本功。
學:
產(chǎn)品經(jīng)理本身是綜合性崗位,對于用戶研究、競品分析、產(chǎn)品策劃、開發(fā)技術、品牌管理、推廣運營、項目管理、心理學、設計學、美學都必須有所涉獵。
只有具有綜合的能力,才能在各部門的工作協(xié)作中游刃有余。
如果產(chǎn)品經(jīng)理喪失了學習能力,將快速跟不上產(chǎn)品的發(fā)展腳步,進而被后來者淘汰。
學習能力是其他能力的基礎,也是我們在社會和職場立足的最基本能力。
逗:
逗,是要產(chǎn)品經(jīng)理傳達給用戶,這個產(chǎn)品是有“人”在做的,是去試圖消除“我是在跟冰冷的機器交互”這樣的感受的。
在很多產(chǎn)品人多腦子里,充滿了理性的思維,到處是嚴密的邏輯,卻少了份靈動和同理心。
而這一點,則是高階產(chǎn)品經(jīng)理與小白的根本區(qū)別。
唱:
這里的唱,特別指演講。
產(chǎn)品經(jīng)理不僅是耍嘴皮子講貫口,講出趣味的同時,又不失一種淡淡的裝逼范兒是技術活,也得練的。
趣味性的段子,自黑與嘲諷,從不缺少沖突的故事,都能幫你繪聲繪色地向老板同事們傾吐產(chǎn)品的立意。
產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)很大一部分工作,都是基于這四項技能衍生的。
任何一項的缺失對PM來說都是災難,也可能阻止你更上一階臺階,和競爭對手拉開差距。
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總結
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